行業(yè)大咖談數(shù)據(jù)資產(chǎn) | 鋼鐵專家傅毅明：頭部領(lǐng)跑、類型分化，模型類資產(chǎn)入表最難

上海薈宸信科，數(shù)字中國的實踐者；數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者；數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值的領(lǐng)跑者。詳情點擊：“數(shù)價錨釘”數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值A(chǔ)I模型獲得的榮譽(yù)及資質(zhì)

作為國民經(jīng)濟(jì)的 “壓艙石”，鋼鐵行業(yè)正迎來數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的關(guān)鍵窗口期。海量工業(yè)數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)沉睡多年，如今在政策東風(fēng)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙重驅(qū)動下，加速從 “成本項” 轉(zhuǎn)向 “資產(chǎn)項”。

2026 年 4 月上旬，鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)專家、中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司數(shù)字生態(tài)研究院院長傅毅明在接受《中國經(jīng)營報》專訪時，精準(zhǔn)點出行業(yè)現(xiàn)狀：鋼鐵數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表呈 “頭部先行、類型分化” 格局，知識 / 模型類資產(chǎn)確權(quán)、定價、入表難度最大，必須清晰區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)、模型、規(guī)則三大邊界。這一判斷，為傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化破局指明方向。

一、現(xiàn)狀：鋼鐵行業(yè)入表 “頭部領(lǐng)跑、梯隊擴(kuò)散”

傅毅明指出，鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化并非全面開花，而是呈現(xiàn)鮮明的 “頭部先行、類型分化、試點突破” 特征：

1. 頭部企業(yè)領(lǐng)跑，中小鋼企觀望

目前僅南鋼股份、寶鋼股份、河鋼股份、上海鋼聯(lián)等少數(shù)龍頭完成公開、連續(xù)、可核驗的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表披露：

南鋼股份

：2024 年入表 1036 萬元，2025 年達(dá)2324 萬元（同比 + 125%），核心數(shù)據(jù)入湖率超 95%。

上海鋼聯(lián)

：2025 年上半年入表333 萬元，數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)毛利率超 55%。

河鋼股份

：業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn) **“模型 + 數(shù)據(jù)集” 雙形態(tài)入表 **，完成智能運價模型、風(fēng)險監(jiān)控數(shù)據(jù)集等資產(chǎn)化。

多數(shù)中小鋼企仍處于數(shù)據(jù)盤點、治理階段，受限于治理基礎(chǔ)弱、人才缺、成本高，尚未啟動入表。

2. 資產(chǎn)類型分化，路徑差異明顯

傅毅明將鋼鐵入表資產(chǎn)劃分為三大類，路徑清晰分層：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集（易入表）

生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)、設(shè)備運行數(shù)據(jù)、質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈訂單數(shù)據(jù)

權(quán)屬清晰、來源可控、成本易歸集、價值可驗證，是當(dāng)前入表主力

加工數(shù)據(jù)產(chǎn)品（中難度）

行業(yè)指數(shù)、價格預(yù)測、供需分析、能效診斷報告

經(jīng)深度加工，權(quán)屬較清晰，收益可量化，入表比例快速提升

知識 / 模型 / 規(guī)則（最難）

智能配礦模型、高爐優(yōu)化算法、質(zhì)量預(yù)測模型、供應(yīng)鏈調(diào)度規(guī)則

確權(quán)最難、定價最難、入表最難

，是行業(yè)下階段攻堅重點

二、核心難點：模型類資產(chǎn) “三權(quán)難分、三難疊加”

傅毅明強(qiáng)調(diào)，知識 / 模型 / 規(guī)則類資產(chǎn)是鋼鐵數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的 “硬骨頭”，橫跨技術(shù)、法律、會計三大領(lǐng)域，面臨 “確權(quán)難、定價難、入表難” 三重壁壘：

1. 確權(quán)難：數(shù)據(jù)、模型、規(guī)則邊界模糊

權(quán)屬交織

：模型訓(xùn)練用原始數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)混合，權(quán)利主體復(fù)雜

邊界不清

：難區(qū)分 “原始數(shù)據(jù)、訓(xùn)練后數(shù)據(jù)集、算法模型、業(yè)務(wù)規(guī)則、軟件功能”

合規(guī)復(fù)雜

：涉及商業(yè)秘密、供應(yīng)鏈保密、內(nèi)部授權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)多重約束

2. 定價難：無參照、難量化、價值波動大

無市場案例

：模型類交易極少，無公允價格參考

收益隱性

：價值體現(xiàn)在降本、增效、提質(zhì)，難以單獨剝離計量

壽命難測

：工藝迭代、市場變化快，模型使用周期難以預(yù)估

3. 入表難：會計與審計雙重門檻

成本歸集難

：研發(fā)人力、算力、數(shù)據(jù)成本難以精準(zhǔn)分?jǐn)傊羻我荒Ｐ?/p>

資本化邊界模糊

：費用化 vs 資本化判斷標(biāo)準(zhǔn)不明確

審計不認(rèn)可

：權(quán)屬、價值、壽命無法提供充分審計證據(jù)

三、破局路徑：先易后難、邊界清晰、體系支撐

傅毅明結(jié)合南鋼、河鋼實踐，提出鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表 “三步走” 落地路徑：

第一步：優(yōu)先推進(jìn) “基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集” 入表

選擇標(biāo)的

：生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、能源等權(quán)屬清晰、來源合法、穩(wěn)定產(chǎn)生價值的數(shù)據(jù)

合規(guī)確權(quán)

：完成數(shù)據(jù)溯源、授權(quán)審查、合規(guī)評估，出具數(shù)據(jù)資產(chǎn)合規(guī)報告

評估入賬

：采用成本法核算采集、治理、存儲成本，計入 “無形資產(chǎn) — 數(shù)據(jù)資源”

案例

：南鋼首批入表 11 項生產(chǎn)數(shù)據(jù)集，河鋼入庫供應(yīng)商風(fēng)險、鋼材交易監(jiān)控數(shù)據(jù)集

第二步：穩(wěn)步拓展 “加工數(shù)據(jù)產(chǎn)品” 入表

場景驗證

：選擇已商業(yè)化、有穩(wěn)定收益的數(shù)據(jù)產(chǎn)品（價格指數(shù)、行業(yè)報告、風(fēng)控服務(wù)）

收益量化

：建立收益法評估模型，核算未來現(xiàn)金流折現(xiàn)

會計處理

：滿足資本化條件的開發(fā)支出予以資本化，分期攤銷

案例

：上海鋼聯(lián)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)入表，支撐高毛利數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)張

第三步：攻堅 “知識 / 模型 / 規(guī)則” 入表

邊界切割

：嚴(yán)格區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)、模型、規(guī)則，分別確權(quán)、評估、入賬

數(shù)據(jù)：原始 / 加工數(shù)據(jù)集，單獨確權(quán)評估

模型：算法程序，按軟件 / 無形資產(chǎn)核算

規(guī)則：業(yè)務(wù)邏輯 / 知識，納入管理體系，不單獨入表

全鏈路管理

：建立 “數(shù)據(jù)盤點 — 合規(guī)確權(quán) — 價值評估 — 會計入賬 — 持續(xù)計量” 體系

第三方支撐

：聯(lián)合專業(yè)機(jī)構(gòu)出具確權(quán)報告、評估報告、合規(guī)意見書，支撐審計認(rèn)可

四、行業(yè)啟示：傳統(tǒng)制造數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的 “鋼鐵樣本”

傅毅明的判斷，對整個傳統(tǒng)制造業(yè)具有重要參考價值：

數(shù)據(jù)資產(chǎn)化不是 “一刀切”，而是 “分層推進(jìn)”先易后難、先基礎(chǔ)后高階，優(yōu)先盤活權(quán)屬清晰、價值明確的數(shù)據(jù)，快速形成示范效應(yīng)。

模型類是 “價值高地” 也是 “難度洼地”工業(yè)知識、算法模型是制造企業(yè)核心競爭力，但必須先厘清邊界、完善治理、規(guī)范核算，才能安全入表。

數(shù)據(jù)入表是 “系統(tǒng)工程”，非單一部門任務(wù)需業(yè)務(wù)、IT、財務(wù)、法務(wù)、數(shù)據(jù)多部門協(xié)同，建立跨部門數(shù)據(jù)資產(chǎn)工作組。

第三方專業(yè)服務(wù)是規(guī)?；P(guān)鍵確權(quán)、評估、合規(guī)、審計均需專業(yè)支撐，降低企業(yè)自行探索成本與風(fēng)險

結(jié)語：邊界清則價值明，分步走則行致遠(yuǎn)

2026 年是數(shù)據(jù)資產(chǎn) “價值釋放年”，鋼鐵行業(yè)作為工業(yè)數(shù)據(jù) “富礦”，正迎來入表爆發(fā)期。傅毅明提出的 “頭部先行、類型分化、模型最難、邊界清晰”十六字方針，既是行業(yè)現(xiàn)狀的精準(zhǔn)總結(jié)，更是傳統(tǒng)制造數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的實操指南。

對鋼企而言，不必貪多求全：先從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)入手，建體系、樹標(biāo)桿；再向數(shù)據(jù)產(chǎn)品延伸，提價值、擴(kuò)規(guī)模；最后攻堅模型類資產(chǎn)，啃硬骨、登高峰。唯有厘清數(shù)據(jù)、模型、規(guī)則邊界，才能讓鋼鐵數(shù)據(jù)真正 “煉數(shù)成金”，成為企業(yè)新的增長極與核心資產(chǎn)。