報告文學(xué) | 八卦嶺之春（中）

讀創(chuàng)文化廣場? 2020/06/30 15:48

作者：何 良 (深圳)

1985年，開發(fā)中的八卦嶺工業(yè)區(qū)一景（尚敏智供圖）

三、敢為天下先，滄海顯英雄本色

早在上步輕工業(yè)區(qū)開發(fā)走上快車道之時，尚志安的八卦嶺之夢便悄然醞釀了……

開發(fā)八卦嶺，建設(shè)現(xiàn)代化的八卦嶺工業(yè)區(qū)，不僅是市領(lǐng)導(dǎo)的重托，更是尚志安夢想的創(chuàng)業(yè)主場！八卦嶺的占地面積是上步輕工業(yè)區(qū)的近九倍，其地勢丘陵坑洼、自然條件十分惡劣，開發(fā)所需要的資金和人力物力更是上步輕工業(yè)區(qū)所無法比擬。然而，就在1983年底，當(dāng)手頭的資金稍微有一點點結(jié)余的時候，尚志安便迫不及待地提前進(jìn)軍八卦嶺，硬是去啃八卦嶺這塊硬骨頭……

（一）首訪八卦嶺，掀開神秘面紗。

1985年9月3日，尚志安在深圳市工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司開發(fā)工業(yè)區(qū)三周年紀(jì)念大會上，透露了八卦嶺開發(fā)建設(shè)的驚人業(yè)績：“從1983年底開始，以一年十個月的時間開發(fā)建設(shè)了1.08平方公里的八卦嶺工業(yè)區(qū)。截至1985年9月，八卦嶺工業(yè)區(qū)竣工面積達(dá)44萬平方米，占總開工面積的45%……八卦嶺工業(yè)區(qū)現(xiàn)有企業(yè)125個，總投資約為5億元，其中，37家企業(yè)從1985年初就陸續(xù)投產(chǎn)……”尚志安的傳奇在于他利用短短不到3年時間，將在上步輕工業(yè)區(qū)開發(fā)時即使市長擔(dān)保銀行也不肯貸款，發(fā)展到八卦嶺工業(yè)區(qū)開發(fā)時銀行找上門來拉貸款。于是，他大膽利用銀行貸款，以滾雪球方式，低投資、高速度等做法成片開發(fā)工業(yè)區(qū)，這是當(dāng)時深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)大膽改革，招商引資的成功經(jīng)驗，在當(dāng)時中國也屬首創(chuàng)。這一經(jīng)驗迅速實現(xiàn)了另一個扇面的輻射全國的作用。

恰這個時候，在廣州市東風(fēng)中路的省政府大院里，廣東省經(jīng)濟(jì)委員會的領(lǐng)導(dǎo)們正在接見一位來自美國的“中國通”，名字叫傅高義（Ezra F Vogel ）。傅高義，何許人也？他是美國哈佛大學(xué)東亞研究中心主任、東亞研究委員會主席、著名社會學(xué)教授，即《鄧小平時代》的作者。（引自三聯(lián)書店2013年1月出版的《鄧小平時代》）

傅高義自1979年以來，每年訪問考察中國廣東，他當(dāng)年考察的成果，1991年出版的《先行一步——改革中的廣東》中多有收錄。來自深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)八卦嶺工業(yè)區(qū)的消息很快就傳到了傅高義那里。于是，省經(jīng)委主管下的《管理良友》雜志，被分派了一個重要任務(wù)：收集深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)開發(fā)工業(yè)區(qū)的做法和經(jīng)驗，為上級領(lǐng)導(dǎo)和傅高義先生研究深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)提供參考。這個任務(wù)，榮幸地落在時任省企協(xié)學(xué)術(shù)研究部負(fù)責(zé)人、雜志社副主編的本人的身上，這就是本人有幸于1986年第一次采訪傅高義的因緣，也是本人為什么這么多年來情牽八卦嶺工業(yè)區(qū)的緣由。

1985年4月，尚志安在八卦嶺工業(yè)區(qū)開發(fā)前考察現(xiàn)場（尚敏智供圖）

第一次來深圳，可以溯源于1980年。但當(dāng)我首訪八卦嶺，那已是1985年秋天的事了。秋天是收獲的季節(jié)，八卦嶺那年的秋天真是輝煌耀眼。尚志安以滾雪球方式開發(fā)的上步輕工業(yè)區(qū)已經(jīng)全面竣工使用，八卦嶺的開發(fā)已經(jīng)取得了階段性成果，工業(yè)區(qū)開發(fā)出現(xiàn)的瓶頸問題已經(jīng)基本解決，而且不但積累了大筆資金，還探索創(chuàng)造了獨具特色的可以供全國開發(fā)工業(yè)區(qū)借鑒的經(jīng)驗。

這個秋天的尚志安，意得志滿神采飛揚(yáng)。我們只要看看9月3日在工業(yè)區(qū)開發(fā)三周年紀(jì)念大會上，尚志安的一段總結(jié)就可以感受到尚總指揮此時此刻的心情。他說：“從一萬元開辦費，七個人經(jīng)過短短三年時間，工業(yè)區(qū)的開發(fā)總工程價值量為五萬倍，工業(yè)區(qū)開發(fā)的營業(yè)收入為兩萬七千倍，創(chuàng)造固定資產(chǎn)六千多倍，從七個人開始創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，人員擴(kuò)大97倍。寥寥幾個數(shù)字，卻包含了廣大創(chuàng)業(yè)者們的膽略、智慧、毅力和汗水的結(jié)晶。目前公司發(fā)展日新月異，已從開發(fā)工業(yè)區(qū)的單一經(jīng)營實體，一躍成為能開展多角經(jīng)營、多樣產(chǎn)品，具有相當(dāng)規(guī)模，財力充足，信譽(yù)卓著，躋身于省市先進(jìn)企業(yè)行列的綜合性集團(tuán)式經(jīng)濟(jì)實體。”

盡管此前已多次聽說過尚志安及其八卦嶺工業(yè)區(qū)的無數(shù)傳奇。當(dāng)我們回眸八卦嶺工業(yè)區(qū)最初的發(fā)展史，我們知道，它不是神話，而是動人的傳奇！它有活靈活現(xiàn)的風(fēng)流人物，這些人物身上都蘊(yùn)藏著艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為天下先的特區(qū)精神，無論你持什么態(tài)度看待第一代“深工發(fā)”拓荒人當(dāng)年那無私奉獻(xiàn)和艱苦創(chuàng)業(yè)精神，那些縱橫交錯的四路九街和井然有序的工業(yè)廠房，時刻都在傳唱著第一代“深工發(fā)”人往昔的風(fēng)光與輝煌。在這年秋天的一個下午，廣東省經(jīng)委企協(xié)秘書長鄭林書帶著我和同事王林，來到了深圳八卦嶺工業(yè)區(qū)，鄭林書說要了解深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)工業(yè)區(qū)開發(fā)，首先一定要了解一個人和他掌舵的公司，這個人就是尚志安，這個公司就是深圳市工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司。

1983下半年，八卦嶺土地平整，五通一平基礎(chǔ)工程（尚敏智供圖）

八卦嶺是個神秘的地方。據(jù)當(dāng)時接待我們的市政府工作人員風(fēng)趣地介紹，他們把去八卦嶺叫做去“西伯利亞”。據(jù)說當(dāng)年尚志安帶著他的幾大“金剛”第一次去八卦嶺，從市委出發(fā)，走到筍崗、上步一帶，怎么找也找不到進(jìn)去的路口，最后要繞到北邊的泥崗路才能艱難進(jìn)去八卦嶺……我們現(xiàn)在來看八卦嶺，整個區(qū)域都是一片平地，但是1983年剛進(jìn)來的時候卻到處是小丘陵和坑坑洼洼的溝坑，當(dāng)時的通平工程難度很大。僅僅幾年時間，尚志安把一片片荒山野嶺打造成全市工業(yè)區(qū)開發(fā)的典型范本，把一個一窮二白的企業(yè)經(jīng)營的紅紅火火蒸蒸日上。尚志安的傳奇，在于他以一萬元的開辦費，滾雪球式地籌措開發(fā)資金、滾雪球式地售廠房回籠資金，滾雪球式的成片開發(fā)工業(yè)區(qū)，滾雪球式的低投資、高速度發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

尚志安進(jìn)軍開發(fā)八卦嶺工業(yè)區(qū)的目標(biāo)十分明確：建設(shè)一個區(qū)內(nèi)布局合理、規(guī)劃設(shè)計超前、交通縱橫交錯、環(huán)境時尚優(yōu)美的現(xiàn)代化工業(yè)區(qū)。在上世紀(jì)80年代，這樣的高要求，只能走出國門，學(xué)習(xí)亞洲四小龍尤其是新加坡的經(jīng)驗。于是，尚志安領(lǐng)著一個小團(tuán)隊，帶著極現(xiàn)實、極實際的問題和項目意向方案去求學(xué)，幾天后回來確定工業(yè)區(qū)的設(shè)計訴求方案，進(jìn)而幾經(jīng)研討，幾易其稿，之后迅速進(jìn)入工業(yè)區(qū)的勘察、規(guī)劃、設(shè)計和施工。 可以說，在上世紀(jì)80年代開發(fā)工業(yè)區(qū)，從考察國外到學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗、規(guī)劃設(shè)計工業(yè)區(qū)開發(fā)方案，這種做法在當(dāng)時是比較時尚的，但尚志安這么敢為人先，當(dāng)時也是經(jīng)過一番力排眾議之后，擔(dān)當(dāng)風(fēng)險的。

1985年，尚志安在副總經(jīng)理盧健民陪同下，與深圳國際展覽中心德國材料設(shè)備供應(yīng)商簽約（尚敏智供圖）

上世紀(jì)80年代的人們看八卦嶺工業(yè)區(qū)，不禁會沖口而出：哇！現(xiàn)代化的工業(yè)區(qū)。其實，八卦嶺雖說典雅時尚，但終究還是遵循標(biāo)準(zhǔn)廠房的設(shè)計法則。八卦嶺工業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計，自有它的標(biāo)準(zhǔn)、通用、配套、集約和時尚。它不同于傳統(tǒng)廠房。傳統(tǒng)廠房一般只是一層的篼達(dá)十來米的平房，輕工業(yè)會有建一些二樓的廠房。上步的定位是輕工業(yè)區(qū)，所以一開始就建幾棟幾層高的標(biāo)準(zhǔn)廠房，這種廠房除了底層保證承重力之外，二層以上從設(shè)計材料到配套產(chǎn)業(yè)，都是選擇承重力輕、占地面積小、利用率高、適合輕工業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)，比如上步輕工業(yè)區(qū)初期引進(jìn)的服裝廠電子行業(yè)等?；诎素詭X工業(yè)區(qū)的定位，標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)要求更高，其設(shè)計理念是在規(guī)定區(qū)域內(nèi)按照統(tǒng)一規(guī)劃，建成具有通用性、配套性、集約型特點的，主要為中小企業(yè)集聚和工業(yè)投資項目提供生產(chǎn)經(jīng)營場所的生產(chǎn)作業(yè)平臺。所以，八卦嶺工業(yè)區(qū)的域內(nèi)廠房設(shè)計，有利于資源優(yōu)化配置，有利于優(yōu)化生產(chǎn)力布局，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展；有利于培育產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè)先進(jìn)的制造業(yè)基地；更有利于改善生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧發(fā)展。八卦嶺工業(yè)區(qū)在規(guī)劃中，對大馬路和小街巷的設(shè)計也是學(xué)習(xí)了新加坡的經(jīng)驗，做到：超前意識、獨具匠心。每一條大馬路，在規(guī)劃中都留有30米的綠化帶，每條街巷規(guī)劃都從綠化、休閑、生活等方面考慮，十分人性化?，F(xiàn)在回過頭來八卦嶺那四橫九縱的馬路和街巷，很多地方已面目全非了，哪些被破壞了？哪些被占用了？一目了然。

時任廣東省委書記的謝飛、深圳市政協(xié)主席的林祖基視察深圳市工發(fā)公司開發(fā)的工業(yè)區(qū)現(xiàn)場（尚敏智供圖）

時隔近40年，即使今天，走進(jìn)八卦嶺，我們贊嘆其四路九街，縱橫交錯；廠房林立，標(biāo)配適當(dāng)；街市配套，人本關(guān)懷，一派城市森林、安居樂業(yè)氣象。八卦嶺，恰似一個中年漢子，身著一襲錦衣，或中山典裝、或古韻綢緞，有點今人古韻，但永遠(yuǎn)還是那么風(fēng)流倜儻、引領(lǐng)時尚。于是，我們懷念傳奇中的八卦嶺工業(yè)區(qū)總設(shè)計師尚志安，更敬佩這位特區(qū)第一代拓荒牛的獨特眼光，開闊格局和高雅品位。

（二）敢說敢干敢闖，是非自有曲直。

自從八卦嶺開發(fā)開始，尚志安要同時兼顧兩個工業(yè)區(qū)的開發(fā)，就更是忙得不可開交了。兩個工業(yè)區(qū)先后開發(fā)，兩邊出現(xiàn)的每個問題都是大事不可怠慢。在八卦嶺進(jìn)入開發(fā)初期，同樣急需解決資金征地、遷墳、通平工程、規(guī)劃、施工等問題，而上步輕工業(yè)區(qū)便面臨邊建廠邊招商、邊招商邊管理等十分關(guān)鍵而瑣碎的事情，上步片區(qū)雖開始回籠資金，但要擴(kuò)大再生產(chǎn)，滾雪球也需要資金啊，八卦嶺的通平工程難度大也急需資金，尚志安一直都在“愁錢”。那段時間的尚志安像一個“餓鬼”，時間不夠用、人手不夠用、錢不夠用，什么都不夠用啊。指揮部上下連續(xù)加班加點，吃泡面、少睡覺，但團(tuán)結(jié)一心，沒有怨言。性情的尚志安，心里過意不去??！自從大家跟著他來到上步片區(qū)，自從那個指揮部的牌子掛起來那天開始，他們就個個都豁出去了。沒有豪言壯語，也不是為個人創(chuàng)業(yè)，但是大家默默地走到一塊，不論是生活多么艱難、不論工作多么繁忙，大家常常都只需一個眼神，那種默契那種理解，常常令書生意氣的尚志安心存感激。在工業(yè)區(qū)開發(fā)三周年的時候，尚志安告訴我們他的那個團(tuán)隊的很多鮮為人知的故事。我們只是聽說一萬元的開辦費滾雪球，一萬元如何滾得了雪球？在上步工業(yè)區(qū)開發(fā)之初，尚志安用這一萬元搭建了100多平方米的竹棚，作為“深圳市工業(yè)區(qū)基建工程指揮部”辦公室，那是個夏天悶熱潮濕、冬天寒風(fēng)刺骨的竹棚。然后再購置了三部自行車作為“公車”，兩個在建的工業(yè)區(qū)都沒有現(xiàn)成的自行車路，上班需要去工地，遇到下雨路面泥濘，還得扛著自行車爬坡。指揮部辦公室兩年多沒有電話，吃飯沒有食堂，更沒有自來水，后來記不住過了多久，才自己想辦法挖了一口井燒水做飯……那段時間，指揮部的兄弟們從七人已發(fā)展到十幾人，面對大家，面對12萬平方米待開發(fā)的荒山野嶺，傳說尚志安常常會抽悶煙發(fā)呆。當(dāng)然，應(yīng)該不僅僅是為錢發(fā)呆。我一直希望有機(jī)會問他“為什么抽悶煙發(fā)呆”，可惜沒機(jī)會。

日理萬機(jī)中的尚志安（尚敏智供圖）

終于，在不久的后來，國家在工業(yè)區(qū)開發(fā)等方面的優(yōu)惠政策更加傾斜，加上整個改革開放和經(jīng)濟(jì)形勢出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，筑巢引鳳、招商引資也越來越得心應(yīng)手，尚志安才得以輕輕地舒一口氣……

上步輕工業(yè)區(qū)開發(fā)是一個關(guān)鍵開端，所建的廠房很快搶購一空，一批批客商云集工業(yè)區(qū)，八卦嶺開發(fā)有了資金保障，解除了后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計，1985年基建工程施工面積比1983年增長183%,1985年7月底，工業(yè)總產(chǎn)值比1984年同時增長近兩倍，當(dāng)年便有盈利的企業(yè)占投資企業(yè)的67%。僅在1983年就通過1800多萬元貸款，建成了7500萬元的工程量；到1985年9月，歷年貸款約5425萬元，三年內(nèi)已完成價值五億元的工程量。更可喜的是，公司在1985年3月已還清歷年貸款本息尾款840萬元，首次實現(xiàn)了無債經(jīng)營開發(fā)。

八卦嶺工業(yè)區(qū)，終于迎來了一個明媚的春天。

我一直有點疑慮，或者說一直在為尚志安和他的“深工發(fā)”人感到慶幸。在深圳的改革開放史上，1984—1985年是一個艱難時期。這段時間，中國經(jīng)濟(jì)陷入了經(jīng)濟(jì)困難時期，深圳更面臨著很多困難。美國學(xué)者傅高義告訴我：“外國觀察家分析了酒店開房率、利潤水平和債務(wù)償還計劃后，很快就宣布深圳是失敗的。甚至一些年輕干部在1984到1985年的衰退時期，拋棄了深圳……從1984年至1985年，外來新投資下降，但在1986年又大幅度回升?！保ㄒ浴久馈扛蹈吡x著《先行一步——改革中的廣東》廣東人民出版社1991年5月第一版）可是就在這么個艱難時期，“深工發(fā)”公司的兩個工業(yè)區(qū)開發(fā)居然反而出現(xiàn)了“逆增長”，不但工業(yè)區(qū)開發(fā)資金困難得到緩解，廠房出售超出預(yù)期，資金回籠喜出望外，招商引資捷報頻傳，整個公司還清貸款，輕裝上陣，苦盡甘來，蒸蒸日上。

1986年4月，尚志安出席深圳工商聯(lián)第一次會員大會（尚敏智供圖）

上世紀(jì)80年代中期，正是國家經(jīng)委深化企業(yè)體制改革，推廣18種現(xiàn)代化管理方法的重要一年。尚志安管理的公司，正是在那個時期成為國有企業(yè)改革、向管理要效益的成功典范，尚志安和他的八卦嶺工業(yè)區(qū)的傳奇正是在那個時候傳遍大江南北的。從此，國內(nèi)外前來參觀考察、洽談辦廠的人們絡(luò)繹不絕，公司在短短三年間，僅先后接待的國內(nèi)外客商、廠家就達(dá)近800批、約2000多人次，以至于在公司發(fā)展的鼎盛時期，因為公司的接待費和必要的宣傳推廣費等問題，尚志安因而曾經(jīng)受到種種非難甚至招來組織的嚴(yán)格“審查”?，F(xiàn)在看來，尚志安花在公司接待費、公司形象宣傳費等方面實在太少了，僅是接待費遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠當(dāng)年市有關(guān)部門規(guī)定的“允許抽取公司營業(yè)額千分之三”比例數(shù)額的零頭（當(dāng)然，接待費越少越好）。

一個企業(yè)無論在什么時候都不能忘記自己的社會責(zé)任和社會義務(wù)。著名社會學(xué)家馬克斯?韋伯曾經(jīng)論述企業(yè)家的勤勞節(jié)儉與社會責(zé)任、“職業(yè)倫理”與“天職意識”等社會意義（引自《新教倫理與資本主義精神》，作家出版社，2017版）。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約瑟夫 熊彼特更就“企業(yè)家利潤”中關(guān)于“企業(yè)家創(chuàng)新與實現(xiàn)新的組合”等問題論述其深刻內(nèi)涵（引自《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，商務(wù)印書館，1990版）。尚志安在上世紀(jì)80年代讀過不少經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和社會學(xué)的書，還專門研究過企業(yè)家理論。所以，在上世紀(jì)80年代深圳企業(yè)界，尚志安及其“深工發(fā)”公司當(dāng)數(shù)很有社會責(zé)任感和文化情懷的。尚志安引經(jīng)據(jù)典，覺得從一個企業(yè)的社會責(zé)任與社會義務(wù)出發(fā)，在能力允許的條件下，公司有責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)慷慨出資扶持文化事業(yè)，資助如《特區(qū)人》等文藝刊物，借以歌頌特區(qū)成功經(jīng)驗、塑造特區(qū)拓荒英雄和弘揚(yáng)特區(qū)創(chuàng)業(yè)精神。

深圳市工交辦原主任孫禎出席由尚志安主持的某項目外商洽談會（尚敏智供圖）

作為曾經(jīng)的鵬基人，每到深圳體育館，我都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看一眼那尊鵬基公司資助制作的刻畫中國女排精神的雕塑《拼搏》，其實那只是一尊很普通的雕塑作品，但它給社會的影響力和沖擊力不可估量。在鵬基工作期間，我也聽到有人對上世紀(jì)80年代末鵬基公司接待世界比賽五連冠凱旋的中國女排一行有些異議。我就很不明白！公司里有些人每天的接待費額度可達(dá)到5000元，為什么拿出一點點資金做點感恩英雄、弘揚(yáng)正氣的公益事兒卻會遭到非難？實際上，在深圳，工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司熱心社會公益事業(yè)也算是最早的企業(yè)之一，但是類似這樣的公益事兒，按照尚志安和工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司當(dāng)時的優(yōu)越條件和經(jīng)濟(jì)能力，適當(dāng)或盡可能多擔(dān)當(dāng)多做點，可謂理所當(dāng)然，甚至理應(yīng)做得更好才是！當(dāng)然，人間自有公理，公道自在人心，是非自有曲直。滄海方顯英雄本色，有一種使命叫擔(dān)當(dāng)。

在八卦嶺工業(yè)區(qū)開發(fā)進(jìn)入決戰(zhàn)時期的1985年9月，尚志安在接受媒體采訪時自信地說：“深圳市工業(yè)發(fā)展服務(wù)公司走過來的路子證明：改革必須要敢于打破一些壇壇罐罐，不要怕出亂子，更不能回避困難。什么難，我就集中精力攻這個難?！薄耙盐宅F(xiàn)在以爭取較好效益，要策劃未來以求企業(yè)持續(xù)發(fā)展?！?/p>

（未完待續(xù)）

【作者簡歷】

何良，筆名：熱帶寒潮，海南文昌市人。二級作家、紀(jì)錄片導(dǎo)演、攝影家。廣東省作家協(xié)會重大題材文學(xué)選題簽約作家，廣東文學(xué)院第四屆簽約作家。深圳市作家協(xié)會理事、香港報告文學(xué)學(xué)會副會長，多家報刊專欄作家。中國攝影家協(xié)會會員?，F(xiàn)任中央廣播電視總臺中國國際廣播電視臺（CIBN）文旅中國頻道《文博視界》欄目制片人、總編導(dǎo)，金浪潮藝術(shù)工作室藝術(shù)總監(jiān)。1980年以來堅持文學(xué)創(chuàng)作，公開出版和發(fā)表散文、詩歌、報告文學(xué)、小說等作品約兩百萬字，有多篇作品獲全國、香港、華文文學(xué)獎項，并被選入《中國散文大系》等全國文學(xué)精品典藏。

主要作品、著作有：《秋天的饋贈》（1998）、《遭遇真情》（2002）、《爺爺?shù)穆葰q月》（2007）、《孤獨與激情》（2016）、《來自南半島的陽光》（2017）、《古巴之夢》（2018）、《儂是文昌人》（2019），《九十年代：一個發(fā)展社會學(xué)視覺》（2020年）

主要影視、紀(jì)錄片作品：專題片《藝術(shù)與市場嫁接》（2006，副編導(dǎo)），大型人文紀(jì)錄片《追夢中國》（2014—2016，總策劃、總導(dǎo)演），紀(jì)錄片《大雁之歌》（2019，導(dǎo)演、撰稿、制片），10集人文紀(jì)錄片《情滿帕米爾》（2019—，總導(dǎo)演、主撰稿），紀(jì)錄片《母親嫁衣》（2020，導(dǎo)演、撰稿、攝影），《生命之歌》（2020，導(dǎo)演、撰稿）

讀創(chuàng)編輯胡云涌