【006】

人是一切管理工作的中心。我們打磨自己的管理功夫，也必須要從了解人、了解人的行為入手。

【007】

總結(jié)一下，前面講了兩種認(rèn)知不協(xié)調(diào)：第一，知行不一定合一；第二，先改變一個(gè)人的行為，隨后他就會(huì)自己去改變態(tài)度。

【008】

我們每天都生活在各種圈套之中，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，下套更直接更容易。你要理解這些商場(chǎng)上圈套的本質(zhì)，要了解人的心理機(jī)制和行為機(jī)制，以防被利用“閾下意識(shí)”。

【009】

在做管理決策的時(shí)候，甚至在做生活重大決策的時(shí)候，你需要考慮，怎么樣讓本能發(fā)揮作用，或者抑制本能的作用。

【010】

利用現(xiàn)代成果，了解人行為背后的深層動(dòng)因。在“理性注入”的基礎(chǔ)上，再輔之以深呼吸之類的“情感注入”，從而控制慌張！

【02小結(jié)】

打開(kāi)管理學(xué)認(rèn)知的大門(mén)，人是關(guān)鍵。不論是心理學(xué)，還是基因?qū)W等其他科學(xué)，都是幫助我們的更好認(rèn)識(shí)自己的工具，在不能清晰明了的認(rèn)識(shí)的自己的當(dāng)下，理性注入便發(fā)揮了最大化作用！