致優(yōu)步滴滴:是時候了,也該做個了結了


想起來周日坐Uber遇到一新鮮事兒。

周日,八君叫了一輛Uber從北五環(huán)到東五環(huán)。

上車后,司機問我Uber那邊顯示多少錢?

我說80左右。

司機直接說“你要不取消訂單,我直接送你過去,你給我現(xiàn)金。我收你60塊錢?!?/p>

我當時心想司機不會有套路吧,有點兒猶豫。

司機說現(xiàn)在Uber那邊抽成太多,20%左右,獎勵也沒有了,加倍后的價格也分布到他們手里....

我說“沒問題,走”。

本以為,自從Uber滴滴合并后,只是我們上車乘客優(yōu)惠券少了,加倍次數(shù)多了。原來,老司機們也不太好過...

今早上班,叫了輛滴滴。

又跟老司機嘮了起來,問他“滴滴順風車漲價20%,你們收入應該會提高吧?”

老司機冷笑了一聲道“拉完你這單,我準備繼續(xù)開Uber了,滴滴干不下去了,本身就比Uber貴一些。補貼也沒有了,這一漲價坐滴滴的人更少了。滴滴方面抽成又多的厲害,這樣一來,我們根本沒得賺...”

下車后,看了眼扣費信息,八君決定晚上下班爭取趕上地鐵末班車。

從上周,滴滴順風車價格上調20%的消息不脛而走到昨天滴滴官方回應:有助于共享出行,健康發(fā)展!(黑人問號???EXO me???)

八君這里算了一下調整20%后是個什么概念

比方說北****京市內一人搭車起步費為3公里內12元,之后每公里1.5元,不同距離從遠到近仍舊實行3、4、6、8折的收費折扣。

未調價錢是多少呢?

滴滴順風車去年6月上線,北京市內一人搭車收費標準為起步10元,每公里1元。去年年底,順風車就進行了漲價,已經(jīng)開始實施起步10元,每公里1.3元的收費標準。

然鵝,滴滴漲價的不止順風車。

在上線之初,嘀嗒拼車北京市內一人搭車的收費標準為起步10元,每公里1元。目前,嘀嗒拼車的北京市內一人搭車的收費標準已調整為起步11元,每公里1.2元(0~20公里)/每公里1元(20公里以上),高峰時期還會臨時調價。

老司機們怨聲載道,漲的不止乘客,還有他們!

一向上有對策,下有政策的老司機們,表示可以加微信私聊。


對于我們這種下班錯過末班車的互聯(lián)網(wǎng)人來說,共享經(jīng)濟不是這么玩滴。

職場老司機的脈油門表示,都是資本套路。滴滴這是不是有違壟斷法?

想起Uber滴滴上個月合并那會兒,有個老司機跟八君透露說Uber滴滴合并并沒有真正畫上句號。

當時,八君沒懂。

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Uber滴滴合并未合法申報?

2016年8月1日,滴滴出行宣布與優(yōu)步全球達成戰(zhàn)略協(xié)議,將收購優(yōu)步中國的全部資產(chǎn)。

8月2日,交易雙方履行股權變更登記手續(xù),完成交割。但遭人向商務部舉報該交易當事方未依法申報。

這期間滴滴應給被商務部請喝茶了第一次。

9月2日,商務部公開發(fā)布說已對滴滴優(yōu)步合并案開展反壟斷調查,兩次約談滴滴出行,要求其說明交易情況、未申報的原因,提交有關文件、資料。

八君搜了一下,滴滴官方并未回應兩次約談相關事宜。

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Uber滴滴合并,會有變數(shù)嗎?

可口可樂并購匯源果汁是最早也是最著名的并購被否案例。

2008年可口可樂公司宣布,收購匯源公司。

后來遭到商務部約談立案調查,次年商務部宣布根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。

另一起類似案件發(fā)生在2014年。

商務部對馬士基、地中海航運、達飛3家航運企業(yè)設立網(wǎng)絡中心經(jīng)營者集中反壟斷審查案做出禁止決定。

所以,從以上的并購案例來看,商務部約談并不稀奇,Uber滴滴合并并不是板上釘釘,一切都存在可變性。

還有,Uber滴滴合并未依法申報則有兩種結果:

沒有惡意壟斷的情況下,將會罰款50萬左右。

一旦形成壟斷,商務部則可以責令當事企業(yè)限期撤銷交易、限期處理股份、資產(chǎn)等以恢復成到合并前的狀態(tài)。

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滴滴漲價真的有利共享經(jīng)濟健康發(fā)展嗎?

出行是人們的剛需,網(wǎng)約車提供的出行服務明顯具有公共服務屬性,業(yè)內巨頭合并一旦形成壟斷格局,有可能損害公眾利益。

滴滴Uber這次引來了商務部也充分說明了有關部門的重視。

巨頭一家獨大,缺乏市場競爭,未來面對漲價或許只能無可奈何地接受。而廣大網(wǎng)約車司機則擔心下一步“抽成”會增加。

此外,壟斷還可能使壟斷者喪失創(chuàng)新動力,市場失去活力。

而大量個人信息、出行習慣、地理位置等數(shù)據(jù)資源過度集中在一個可能具有壟斷性質的數(shù)據(jù)平臺,也引發(fā)了公眾對公共信息和大數(shù)據(jù)安全的擔憂。

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滴滴漲價,你還用嗎?

自從Uber滴滴合并以來,不僅Uber的折扣優(yōu)惠沒了,滴滴的優(yōu)惠券沒了,合并才一個月就連連漲價,說好的合并后仍以最大限度提升用戶出行體驗為業(yè)務導向呢?

有人說這不簡單是價格上的問題,自從合并uber之后,輿論導向就分析出即將漲價的趨勢,而現(xiàn)在事實證明,滴滴除了自身服務沒有實質提升的情況下,只是提升了價格,從快車到巴士,這種全方位的“升級”,讓大多數(shù)消費者難以接受。

在當今這個消費升級的時代,價格需于服務共同升級,而不是壟斷行業(yè)后的資本綁架,讓用戶來買單!

熊貓眼分割線


不管是互聯(lián)網(wǎng)的壟斷,
還是說相聲的壟斷,
YOU CAN YOU UP。


但別忘了,
擊敗惡龍的勇士
已經(jīng)漸漸長出了龍鱗。

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