商業(yè)競爭之間，拼的永遠(yuǎn)都是時間和效率。同樣的商業(yè)，你能比同行更快，你就可能是王者。

今天去朋友阿鋒那里，他們主要做語音直播。他說，現(xiàn)在的員工，太難管理。早上11點(diǎn)上班，還是有人遲到。每天工作8小時，他們還是覺得時間長。在深圳的時候，都是員工要求主動加班。在珠海，還有半小時下班，員工早就已經(jīng)開始準(zhǔn)備了。

他給我說，現(xiàn)在的這批員工，可能是最后一批。因?yàn)椋瑢Ρ绕鹱鲰椖?，他更喜歡賣項目，沒有那么麻煩。現(xiàn)在就是想通過這種測試，看看項目的可行性。

我說，項目本身沒有錯，你現(xiàn)在遇到的問題，我們都已經(jīng)遇到過。今年我們已經(jīng)換了兩波員工，但是現(xiàn)在的員工，比之前的員工，已經(jīng)優(yōu)秀不低于十倍以上。

鐵打的營盤，流水的兵。不行的員工，換。不要相信那句鬼話：沒有帶不好的員工，只有帶不好的領(lǐng)導(dǎo)。

寧可請猴子爬樹，也不要浪費(fèi)時間去培養(yǎng)豬爬樹。作為企業(yè)，不應(yīng)該浪費(fèi)更多的沉默成本，而是要抓住每一個機(jī)會成本。

不能創(chuàng)造價值的員工，這就是成本。你所投入的培訓(xùn)成本，辦公成本，這些都是成本。企業(yè)，需要培養(yǎng)人才，但不要妄想把一棵小草培養(yǎng)成為參天大樹。種子不對，不可能長成你想要的樣子。

企業(yè)競爭中，如果都在同一賽道上跑，想要超越，是非常難。想要超越別人，必須跳出賽道，不怕摔倒，不怕疼，才可能快速抵達(dá)終點(diǎn)。

賽道可以讓你平穩(wěn)，案例。但想要勝利，你不能只是將就，需要制定屬于自己的賽道。

員工不是老板，他們只會看錢，你不要想著把他們變成你想要的樣子。作為老板，需要做的，就是找到你想要的人才，給足他們利益，讓他們做到你想要的結(jié)果。