精準(zhǔn)發(fā)力讓鄉(xiāng)土人才“破土”而出

? ? ? ? 鄉(xiāng)村振興，人才是活水源頭。人才集聚，鄉(xiāng)村振興才有底氣。接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，這給鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)工作帶來了新機(jī)遇、提出了新要求。組織部門作為“人才之家”，要著眼把鄉(xiāng)土人才資源最大限度地轉(zhuǎn)化成鄉(xiāng)村振興新優(yōu)勢(shì)，在鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)上精準(zhǔn)發(fā)力，讓更多的鄉(xiāng)土人才“破土”而出，在鄉(xiāng)村振興的大舞臺(tái)上彰顯價(jià)值、出力出彩。

　　要慧眼識(shí)珠讓鄉(xiāng)土人才“冒”出來。通過摸底調(diào)研、村鎮(zhèn)舉薦等形式，層層挖掘、動(dòng)態(tài)掌握各行各業(yè)的鄉(xiāng)土人才。要打好“鄉(xiāng)情牌”，以求賢若渴的姿態(tài)積極引才，常態(tài)化開展外出鄉(xiāng)土人才溝通聯(lián)絡(luò)工作，積極探索“項(xiàng)目+人才”“崗位+人才”等回引模式，以真心真情真服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“得人心”和“增人數(shù)”的有機(jī)統(tǒng)一。要以精細(xì)“繡花”的功夫管好用活鄉(xiāng)土人才，重點(diǎn)面向農(nóng)村致富帶頭人、能工巧匠、民間藝人、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)民企業(yè)家等人選，分類建立人才數(shù)據(jù)庫，靈活運(yùn)用行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)化手段，持續(xù)優(yōu)化鄉(xiāng)土人才資源配置，推動(dòng)人才鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

　　要敢于搭臺(tái)讓鄉(xiāng)土人才“動(dòng)”起來。要緊扣鄉(xiāng)村振興總要求，不斷拓展鄉(xiāng)土人才作為空間。比如，圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺”，鼓勵(lì)支持鄉(xiāng)土人才牽頭組建農(nóng)民專業(yè)合作社、領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和各類經(jīng)濟(jì)實(shí)體，帶動(dòng)形成“影響一片、帶動(dòng)一群、造福一鄉(xiāng)”的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展效應(yīng)。圍繞“生態(tài)宜居”“鄉(xiāng)風(fēng)文明”，開展“設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，通過設(shè)定先鋒崗、劃定責(zé)任田，動(dòng)員引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才爭(zhēng)當(dāng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)標(biāo)兵。圍繞“治理有效”，將有意愿參與村級(jí)事務(wù)管理的鄉(xiāng)土人才作為村級(jí)后備干部，為村“兩委”班子持續(xù)輸送新鮮血液。圍繞“生活富?！?，實(shí)施“鄉(xiāng)土人才+貧困戶”等結(jié)對(duì)幫帶合作模式，示范帶動(dòng)群眾拓寬增收致富“綠色通道”。

　? 要厚植沃土讓鄉(xiāng)土人才“香”起來。要著力從政策指導(dǎo)、扶持培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等層面出實(shí)招，幫助鄉(xiāng)土人才茁壯成長。一方面，要重點(diǎn)整合農(nóng)業(yè)、人社、金融、科技等部門資源，在項(xiàng)目支持、土地流轉(zhuǎn)、金融信貸、科技服務(wù)、稅費(fèi)減免等關(guān)鍵環(huán)節(jié)給予保障支持。另一方面，要結(jié)合地方資源優(yōu)勢(shì)和鄉(xiāng)土人才特長，依托鎮(zhèn)村黨校、農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地等陣地，開展訂單式、專業(yè)化培訓(xùn)，靈活組織鄉(xiāng)土人才自主學(xué)習(xí)掌握新技能。要加大鄉(xiāng)土人才宣傳表彰力度，增強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的榮譽(yù)感、責(zé)任感。