? ? ? 最近腦洞開(kāi)的有點(diǎn)大，不想看書學(xué)習(xí)，只想放松，早起突然想起來(lái)很多年前看過(guò)的一個(gè)真人秀節(jié)目《贏在中國(guó)》，這節(jié)目里的大咖不少，節(jié)目請(qǐng)到10位企業(yè)家，每期節(jié)目完成一個(gè)商業(yè)任務(wù)，節(jié)目中的嘉賓也很閃耀，馬云、雷軍、劉強(qiáng)東、李開(kāi)復(fù)等等。第一期我看到40分鐘，感觸很多，通過(guò)節(jié)目思考反思了很多對(duì)現(xiàn)在生活有實(shí)際借鑒意義的思路和方法。

1、 做生意必須要控制成本，如果改變不了自己的成本，想辦法抬高對(duì)手的成本。第一期任務(wù)是在2小時(shí)內(nèi)看哪隊(duì)賣出的茶飲多，隊(duì)長(zhǎng)夏華和袁岳在選擇場(chǎng)地的時(shí)候給我上了一課。夏華其實(shí)想選的是人流量大但是需要200瓶成本的soho，而且她料想到對(duì)方會(huì)選人流量小但是沒(méi)有成本的新城市廣場(chǎng)，但是在首輪選擇的時(shí)候，她選的是新城市廣場(chǎng)，這樣就需要再次出價(jià)，每隊(duì)加上自己能承受的瓶數(shù)，夏華一瓶沒(méi)加，袁岳加了100瓶，這樣成本之間一下縮小了100瓶。很多年前我看過(guò)這期節(jié)目，但是完全忘記了這個(gè)細(xì)節(jié)。

2、 制定銷售策略很重要，不要讓消費(fèi)者思考或盡量少思考。我認(rèn)為本場(chǎng)比賽中，袁岳隊(duì)的張斗立功了，本次任務(wù)要求，每瓶茶飲4元，每人一次性購(gòu)買不超過(guò)6瓶，張斗提出，只賣6瓶，這樣在打包和找零的方式上可以瞬間優(yōu)化流程，因?yàn)槟繕?biāo)很明確，更容易分工。這讓我再一次審視分工合作四個(gè)字。

3、 在任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行后，最高指揮者不可以一竿子插到底事必躬親，必須要放權(quán)放手，自己只在關(guān)鍵時(shí)刻做決定下判斷。這期節(jié)目有個(gè)小插曲，袁岳在現(xiàn)場(chǎng)各種參與每個(gè)人負(fù)責(zé)的板塊，甚至現(xiàn)場(chǎng)推翻執(zhí)行者的計(jì)劃，讓大家很不爽，張斗站出來(lái)吐槽這些事情都不爽袁岳應(yīng)該做的，那個(gè)時(shí)候的老大應(yīng)該是關(guān)懷各部門是否需要幫助，事不要有遺漏?？吹竭@個(gè)插曲，我有點(diǎn)蒙圈，反思一下自己應(yīng)該做過(guò)很多跟袁岳一樣的事情，甚是汗顏。

4、 在選擇冒險(xiǎn)的任務(wù)后，更能激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的斗志。但這需要一個(gè)很重要的前提，大家的共同目標(biāo)一致，這個(gè)特別重要。在節(jié)目中的各位企業(yè)家，對(duì)贏的渴望真真切切，第一次進(jìn)貨賣光后，所有人不約而同的選擇第二次的最大進(jìn)貨數(shù)，盡管能夠看到團(tuán)隊(duì)里有壓力，但是大家的斗志更足了。在這里我看到了目標(biāo)感對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，如果只是兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)想贏，我相信結(jié)果肯定不一樣的。希望每一個(gè)管理者唱的都不是獨(dú)角戲。

? ? ? 在創(chuàng)業(yè)的路上奮斗不容易，能從智者身上學(xué)習(xí)一些思路換換腦，也是一件樂(lè)事。歡迎看過(guò)這個(gè)節(jié)目的你，與我一起討論，畢竟八卦也是生產(chǎn)力。