作者：謝楓華
動(dòng)畫(huà)制作需要不同工種的配合，所以一名Staff可能會(huì)對(duì)很多人的工作產(chǎn)生影響，這一點(diǎn)在最先著手工作的分鏡家身上體現(xiàn)得尤為明顯。只是這種影響，有時(shí)候可能會(huì)來(lái)自外行人想象不到的方向。
動(dòng)畫(huà)師中野彰子就在推特上對(duì)分鏡家們提出了一個(gè)請(qǐng)求，希望他們把字寫(xiě)得至少能讓人看懂。原來(lái)，中野剛開(kāi)始帶新人動(dòng)畫(huà)師的時(shí)候，被問(wèn)到的第一個(gè)問(wèn)題就是『請(qǐng)問(wèn)分鏡上的這個(gè)字要怎么讀』。而從那之后，她被人問(wèn)的最多的也是這一類(lèi)的問(wèn)題?？梢?jiàn)字跡潦草難以辨識(shí)，似乎在分鏡界還是個(gè)比較普遍的問(wèn)題。
為分鏡的筆跡犯愁的還不止作畫(huà)部門(mén)。GA文庫(kù)編輯サト也說(shuō)，因?yàn)榭床磺宸昼R上的字，所以根據(jù)分鏡制作的配音臺(tái)本上也常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)字。這位編輯還在推特上舉了實(shí)際出現(xiàn)過(guò)的兩個(gè)例子。如果說(shuō)把『セイント?ウォー（Saint War）』誤作『セイント?フォー（Saint Four）』勉強(qiáng)還算情有可原，但能把『だろ』誤作『ジャン』就實(shí)在有些說(shuō)不過(guò)去了。
至于分鏡家們自己，其實(shí)也不是沒(méi)有意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題。比如說(shuō)川崎逸朗便曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，他因?yàn)樽约鹤謱?xiě)得太爛，早在十多年前就改用電腦打印分鏡上的文字內(nèi)容了。希望其他不擅書(shū)法的分鏡家們也能學(xué)習(xí)川崎大監(jiān)督，積極擁抱新技術(shù)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的漫畫(huà)界，不知道有多少人擠破了腦袋，想要爭(zhēng)取到在雜志上連載的機(jī)會(huì)。然而漫畫(huà)家田中圭一卻指出了一條捷徑：像他這種『在業(yè)界勉強(qiáng)有些知名度』的搞笑漫畫(huà)家，與其為了在雜志上連載而拼了老命地畫(huà)分鏡，還不如每天在推特上發(fā)布一篇新作，這樣更容易出單行本。
田中說(shuō)，有了一定知名度（比如說(shuō)之前曾經(jīng)出過(guò)一次單行本）的漫畫(huà)家，只要堅(jiān)持每天在推特發(fā)布新作，很快就能吸引到幾萬(wàn)名粉絲。每天更新聽(tīng)起來(lái)似乎很艱辛，其實(shí)一星期發(fā)表七篇四格漫畫(huà)，和周刊連載相比工作量并沒(méi)有很大差別，同時(shí)創(chuàng)作的自由度卻要比在印數(shù)幾萬(wàn)本的雜志上連載高多了。
田中更指出，面臨漫畫(huà)單行本銷(xiāo)量不如以往的局勢(shì)，出版社會(huì)更傾向于可以長(zhǎng)期連載并改編成影視劇、動(dòng)畫(huà)片的劇情漫畫(huà)。今后的短篇搞笑漫畫(huà)如果想要賣(mài)出10萬(wàn)部，借助社交網(wǎng)絡(luò)的傳播效應(yīng)可能會(huì)成為唯一的方法。
實(shí)際上，在作者的個(gè)人推特或者博客上連載并且獲得成功的漫畫(huà)，目前已經(jīng)有了不少先例。如本季動(dòng)畫(huà)化的《大叔和棉花糖》，還有國(guó)內(nèi)知名度也很高的《中國(guó)嫁日記》，都是其中的典范。雖然網(wǎng)絡(luò)連載拿不到稿費(fèi)，但和就算爭(zhēng)取到機(jī)會(huì)也不知何時(shí)就會(huì)被腰斬的雜志連載相比，也有著自己的優(yōu)勢(shì)。究竟要怎樣選擇連載的平臺(tái)，還要?jiǎng)?chuàng)作者自己權(quán)衡利弊。
（https://twitter.com/keiichisennsei）
漫畫(huà)界一邊通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)給資歷較淺的作者帶來(lái)了出人頭地的機(jī)會(huì)，另一邊也向退役的漫畫(huà)家遞出了橄欖枝。《月光旅程》、《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá) 雷霆宙域》作者太田垣康男成立的公司Studio Door，正在招募退役漫畫(huà)家擔(dān)任作畫(huà)監(jiān)督，以企業(yè)的形式來(lái)創(chuàng)作漫畫(huà)。
太田垣老師在一年半前成立了Studio Door，旨在將漫畫(huà)創(chuàng)作從原先的個(gè)人經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)移到公司事業(yè)。如今，Studio Door已經(jīng)聚集了包括他本人在內(nèi)的10名社員，在人物作畫(huà)、機(jī)甲作畫(huà)、3DCG等崗位上各司其職。
然而，這些作畫(huà)人員資歷尚淺，目前雖然在太田垣老師的指揮下進(jìn)行作畫(huà)，但為了進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)漫畫(huà)制作的專(zhuān)業(yè)細(xì)分，太田垣老師希望自己能夠把精力集中在原案、腳本、分鏡、機(jī)設(shè)、總監(jiān)督等腦力勞動(dòng)上，將作畫(huà)監(jiān)督交給其他有經(jīng)驗(yàn)者來(lái)負(fù)責(zé)。
如果能夠確保多名作畫(huà)監(jiān)督，Studio Door還可以分成多個(gè)小組，同時(shí)進(jìn)行多部漫畫(huà)的連載，實(shí)現(xiàn)和動(dòng)畫(huà)制作一樣的形態(tài)。這也是太田垣所致力實(shí)現(xiàn)的理想。
與此同時(shí)，已經(jīng)48歲的太田垣老師，看到和自己同世代的漫畫(huà)家中，有不少人都已經(jīng)脫離一線淪為二線甚至失去工作機(jī)會(huì)。漫畫(huà)業(yè)界一直以來(lái)都一味優(yōu)待能夠跟上時(shí)代步伐的年輕作家，等到這些作家年老才衰、還落了一身傷病，就棄之如敝履，這也是沒(méi)辦法的事。
然而太田垣老師卻認(rèn)為，這些過(guò)氣漫畫(huà)家雖然或許已經(jīng)寫(xiě)不出有趣的故事，卻有著幾十年間積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，而這，是可以世代相傳的業(yè)界的財(cái)富。為此，太田垣老師專(zhuān)門(mén)招募這些退役漫畫(huà)家來(lái)?yè)?dān)任作畫(huà)監(jiān)督，一方面是想要救濟(jì)失去容身之所的老同行，另一方面也想通過(guò)這種方法，為把漫畫(huà)家用過(guò)就扔的漫畫(huà)業(yè)界帶來(lái)回收再利用的文化。
雖然Studio Door還是一家年輕的小公司，但太田垣老師仍然廢止了傳統(tǒng)的臨時(shí)工待遇的漫畫(huà)助手制度，所有工作人員都是正式簽約、享受社會(huì)保障的社員。這也是他試圖改變漫畫(huà)制作的現(xiàn)場(chǎng)的努力的一環(huán)。這種嘗試能否成功，值得我們關(guān)注。
（https://twitter.com/ohtagakiyasuo）
本文僅供Anitama發(fā)表，任何單位或個(gè)人，不得以任何形式刊載本文的部分或全部?jī)?nèi)容。
