羅永浩在去往成功的路上

一直以“死磕”著稱的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩,最近因社交軟件子彈短信又火了一把。9月3日,子彈短信發(fā)布微博稱,剛剛過去的周末,子彈短信遭遇了一場(chǎng)有組織的大規(guī)模垃圾信息攻擊。

? ? ? ?一直以“死磕”著稱的錘子科技創(chuàng)始人羅永浩,最近因社交軟件子彈短信又火了一把。9月3日,子彈短信發(fā)布微博稱,剛剛過去的周末,子彈短信遭遇了一場(chǎng)有組織的大規(guī)模垃圾信息攻擊。? ?

? ? ? ? 2018年9月4日,《國(guó)際金融報(bào)》記者就此事采訪子彈短信和錘子科技,但截至發(fā)稿,尚未收到對(duì)方回復(fù)。據(jù)子彈短信的微博顯示,目前已經(jīng)和網(wǎng)易云信一起,采用技術(shù)手段加人工審核的方式,基本遏制住了垃圾信息的蔓延。

? ? ? ? ? 需要說明的是,子彈短信于8月20日正式上線,此后一周之內(nèi)融資1.5億元,8月30日,子彈短信總激活用戶數(shù)超過400萬大關(guān),截至9月4日記者發(fā)稿,依舊處于iOS免費(fèi)APP總榜第一名。

遭大量垃圾信息“侵襲”?? ?

? ? ? ? ?子彈短信在官方微博中聲稱,9月1日和9月2日的垃圾信息量分別達(dá)到632019條和493161條,是8月31日的26倍和21倍。

? ? ? ? 這些垃圾信息主要為推銷消費(fèi)類商品、賭博和色情的相關(guān)廣告,通過利用子彈短信的漏洞,將用戶導(dǎo)向一些違法經(jīng)營(yíng)的QQ號(hào)、微信號(hào)和外部網(wǎng)站,三者比例大致為4:4:3。另有少量導(dǎo)向手機(jī)號(hào)碼的垃圾信息。

? ? ? ? 與此同時(shí),該微博還特別強(qiáng)調(diào),一般來說,垃圾信息的經(jīng)營(yíng)者都是有商業(yè)利益訴求的。在子彈短信大量散發(fā)垃圾信息,卻沒有指向一個(gè)利益落地的具體目標(biāo)網(wǎng)站。故而懷疑“這是一場(chǎng)純粹惡意的,沒有直接商業(yè)訴求的攻擊?!?/p>


等待羅永浩

  羅永浩骨子里還是文藝的。

  5月9日,堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)開始前,一直播放著英文暖場(chǎng)音樂,有Final Straw,也有Country Home。音樂一直放到7:30,這是原本預(yù)告的發(fā)布會(huì)正式開始的時(shí)間。但是老羅還沒有出現(xiàn),觀眾里有人開始打賭,說肯定要拖到8點(diǎn)。

  羅永浩也不是第一次遲到。實(shí)際上,他總是遲到。

  2014年T1發(fā)布會(huì),因?yàn)閳?chǎng)館原因,晚了10分鐘開始,他說那10分鐘好像是緩行。2015年T2發(fā)布會(huì),因?yàn)镻PT出現(xiàn)失誤,遲開了50分鐘。2016年M1發(fā)布會(huì),羅永浩又遲到了20分鐘,有人看出來他特別疲倦。

  7:40了,音樂暫時(shí)停下來,現(xiàn)場(chǎng)里傳出一陣歡呼,人們以為老羅要出場(chǎng)了。結(jié)果,又響起了一首英文歌,Devil Baby ,然后是Four sticks。7:48,現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)了一陣歡呼,但片刻之后,又響起了You belong to me。

  7;50,燈光終于暗了下來,現(xiàn)場(chǎng)歡呼不斷。這一次,羅永浩真的上臺(tái)了。

“大家都知道,一個(gè)萬人演唱會(huì),開始的晚一點(diǎn)兒也很正常?!绷_永浩解嘲說。但他接著又補(bǔ)充道,原本想在Four sticks的熱烈節(jié)奏中上場(chǎng)的,但是燈光師出現(xiàn)了一點(diǎn)兒?jiǎn)栴},只能在You belong to me這軟綿綿的曲調(diào)里登場(chǎng)了。

  觀眾里開始熱烈的鼓掌、歡呼、吹口哨。

  但羅永浩一開始說話磕磕巴巴,不停的擦拭腦門,他在流汗,顯得緊張。

  左手排的人在起哄,喊了幾次,“聽不見啊”。羅永浩就說,把這邊的燈光打開。燈光打開,可以看見這個(gè)萬人體育館里坐滿了人,黑壓壓的到處都是人?!澳銈兟牪灰娛前桑锹牪灰姷恼?qǐng)舉手。”羅永浩開玩笑,人們安靜了下來。

  熟悉羅永浩的人,都說他是一個(gè)有著嚴(yán)重的社交恐懼癥的人。陌陌COO王力曾跟著羅永浩一起做過牛博網(wǎng),他也覺得羅永浩有比較強(qiáng)的社交恐懼癥,內(nèi)向又焦慮。

  為了準(zhǔn)備一場(chǎng)發(fā)布會(huì),羅永浩都要排練好久,有種說法是200多個(gè)小時(shí)。排練顯然很有效果。羅永浩坦承過,有些談不下來的人才、搞不定的投資者,他都會(huì)邀請(qǐng)來參加演講或發(fā)布會(huì)。然后,大部分就搞定了。

  羅永浩是一個(gè)聰明的人,他會(huì)去做一些別人忽略不計(jì)的事情,這也是很多人喜歡他們的原因。

羅永浩在現(xiàn)場(chǎng)先感謝了那些支持過他、贊美過他的平臺(tái)和媒體。念多了,他也覺得不好意思說,反正都是好話,都翻過去吧。感謝完了媒體,他在接下來的演講中又挨個(gè)感謝肯和自己合作的廠商。

  他特別提到了陌陌直播,稱之為“全國(guó)最大的直播平臺(tái)。”陌陌的創(chuàng)始人唐巖正是錘子的天使投資人。他又提到自己在M1發(fā)布會(huì)上犯的錯(cuò),把三角獸說成了獨(dú)角獸,還提到會(huì)后他特地登門去道歉。

搭團(tuán)隊(duì)和做企業(yè)家

  2013年,發(fā)布了Smartisan OS的Rom后,錘子都還沒有找到CTO。

  羅永浩做了最壞的打算,如果自己搞不定,就做貼牌機(jī)——深圳的廠商給一個(gè)開發(fā)方案,他們?cè)诖嘶A(chǔ)上盡量去改去完善,推出一個(gè)勉勉強(qiáng)強(qiáng)的手機(jī),先賣一年,然后再推出一個(gè)好一點(diǎn)的再賣一年。

  幸運(yùn)的是,經(jīng)朋友介紹,羅永浩找到了錢晨。

  錢晨比羅永浩大十幾歲,之前在摩托羅拉工作,擔(dān)任資深工程經(jīng)理,是摩托羅拉在中國(guó)的三個(gè)硬件研發(fā)主管人之一。

  錢晨經(jīng)歷過摩托羅拉的黃金時(shí)代,后來摩托羅拉衰落后,自己也離開了手機(jī)行業(yè),不想搞了。雷軍找了他很多次,都沒有成功,后來找了同樣來自摩托羅拉的周光平。

  羅永浩找錢晨,每次錢晨都很熱情,幫他出主意、找資源、介紹朋友,但一提到要他親自出來做,就哈哈一笑說,“都快要退休了,我就不做了”。最終,羅永浩還是打動(dòng)了錢晨,錢晨的老部下也愿意和他一起再干手機(jī)。

  但4年過去了,錘子的口碑有了,銷量卻沒有突破。羅永浩承認(rèn),公司部分員工進(jìn)入了疲憊期。為了鼓舞士氣,他甚至自費(fèi)給員工發(fā)放了埃隆·馬斯克傳。

  “負(fù)面?zhèn)髀動(dòng)幸话胧钦娴?,但你永遠(yuǎn)也不知道那部分是真的?!痹诎l(fā)布會(huì)上,羅永浩承認(rèn)團(tuán)隊(duì)高管換血一半。

他說,錘子遠(yuǎn)談不上成功,但是五年也沒死。他自己不知道從哪里看來了一個(gè)說法,說一個(gè)公司創(chuàng)業(yè)五年不死,后面死的機(jī)率就非常小了。他去看 2012 年同時(shí)創(chuàng)業(yè)的朋友,有的公司已經(jīng)關(guān)掉了,他們共同的特征就是,試圖去補(bǔ)自己不擅長(zhǎng)的東西。他自己還自我安慰,“這(他們)比我過去做錯(cuò)的很多投入產(chǎn)出比最糟糕的事情還糟糕一萬倍?!?/p>

  他也搞明白了一件事,補(bǔ)短板靠找人,一定不要自己去補(bǔ)自己不擅長(zhǎng)的事情。從2015年秋天開始,他50%的經(jīng)歷都用于挖人談人。

  最曲折的一次挖人,是說服現(xiàn)在產(chǎn)品線的負(fù)責(zé)人吳德周。吳德周是榮耀產(chǎn)品副總裁,羅永浩跟他談了七個(gè)多月。每次去上海羅永浩就去找他,每次都談的差不多了,但羅永浩一回來就這件事情就又耽擱下了。后來,羅永浩拉了吳德周的四五個(gè)哥們一起去跟他談才定下來。而為了湊齊這四五個(gè)人,羅永浩還自掏腰包,花了16萬元包了一架飛機(jī)。

  吳德周在華為工作了十幾年(有說12年,也有說15年)。吳德周加入錘子之前,錘子整個(gè)硬件團(tuán)隊(duì)仍非常小,只有50號(hào)人,沒有分產(chǎn)品線,為項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)型。所以,當(dāng)T1出問題的時(shí)候,堅(jiān)果的團(tuán)隊(duì)趕去“救火”,而堅(jiān)果出問題的時(shí)候,又是T2的團(tuán)隊(duì)“救火”。這樣,兩款錘子手機(jī)都推遲了上市時(shí)間。

  吳德周加入錘子之后,錘子有了經(jīng)營(yíng)的概念,建立了產(chǎn)品線,至少可以同時(shí)開發(fā)兩款產(chǎn)品。

團(tuán)隊(duì)搭好了,但錢還是問題。

  2016年下半年,錘子開始遭遇資金鏈危機(jī),最困難的時(shí)候,發(fā)工資都成問題。羅永浩四處尋找資金支持,先是將股權(quán)質(zhì)押給阿里巴巴,然后又將股權(quán)贖回,又去向京東求助,最終劉強(qiáng)東拍板決定由京東金融出面支持錘子。

  但手機(jī)生產(chǎn)需要太多的資金了,羅永浩不得不與陌陌、得到先后簽訂“賣身契”。他與陌陌簽了50場(chǎng)直播的合作,還將定期在得到發(fā)布專欄文章。

  2014年7月世界杯剛剛結(jié)束。那時(shí)候,陌陌的用戶增長(zhǎng)開始進(jìn)入瓶頸期,唐巖自駕一路開到了杭州,回北京的路上路過濟(jì)南。遇到產(chǎn)能問題的羅永浩就來濟(jì)南找他,兩個(gè)人一起在大明湖上劃船,唐巖發(fā)了個(gè)朋友圈:大海航行靠舵手。

  后來,陌陌選擇了上市,業(yè)務(wù)一直沒什么起色,又差一點(diǎn)退市。但是,因?yàn)橹辈サ娘L(fēng)口,如今市值72億美元,是IPO時(shí)候的兩倍還多。如果不是趕上了直播,羅永浩也許就湊不到那么多錢了。

供應(yīng)鏈扼喉

  堅(jiān)果Pro的發(fā)布會(huì)放在了深圳。知乎上還有個(gè)專門討論錘子發(fā)布會(huì)的帖子,說按過往經(jīng)驗(yàn),只要發(fā)布會(huì)地點(diǎn)不在北京,就會(huì)賣的好一點(diǎn)兒。

  賣得好,是眼下錘子最需要的。

10月18日上海的M1發(fā)布會(huì)上,羅永浩承認(rèn)前三款產(chǎn)品的銷量都沒有達(dá)到預(yù)期,T1只賣了25萬臺(tái),堅(jiān)果千元機(jī)賣了100萬臺(tái)。

  為了堅(jiān)果的銷量,羅永浩和錘子團(tuán)隊(duì)還曾在全國(guó)十幾所高校做了巡回演講,主題是《錘子科技的創(chuàng)業(yè)故事》。

  羅永浩感慨,這個(gè)行業(yè)是不允許你小而美的,如果你做不到千萬級(jí)別,在供應(yīng)鏈永遠(yuǎn)是很疲憊的狀態(tài)。所以把千元機(jī)做好,搞定年輕用戶是一方面,更重要的是先把供應(yīng)鏈的量提高。

  產(chǎn)能一直是錘子的卡喉之鯁。

  堅(jiān)果Pro發(fā)布會(huì)前,羅永浩跟吳德周說,如果沒有 40 到 50 萬部現(xiàn)貨就不開發(fā)布會(huì)了。吳德周說,那不行,我們弄個(gè)二、三十萬你也得開啊。羅永浩說,你一定要完成 40 萬到 50 萬部。最終,現(xiàn)場(chǎng),羅永浩宣布準(zhǔn)備了40萬臺(tái)現(xiàn)貨手機(jī)。

  羅永浩不是開玩笑,他不想再摔在同一個(gè)坑里了。

  發(fā)布T1手機(jī)時(shí),預(yù)售非?;鸨T跊]有試用體驗(yàn)硬件、預(yù)付300元訂購(gòu)的情況下,消費(fèi)者僅靠發(fā)布會(huì)介紹,兩天內(nèi)就預(yù)定了近5萬臺(tái),1500萬左右現(xiàn)金入賬。2014年7月8日,羅永浩還親自送貨給第一個(gè)用戶。但一直解決不了的產(chǎn)能和良品率,將他的愿望撞得粉碎,最后僅賣出了25萬臺(tái)。

  T1的時(shí)候,錘子找了富士康合作,但富士康的重心蘋果上,不可能給予錘子全身心支持。堅(jiān)果的時(shí)候就換了上海晨興希姆通。

  但堅(jiān)果在最初備貨發(fā)售完之后,又遇到產(chǎn)能問題,連續(xù)幾周只能每周二上午10點(diǎn)開放購(gòu)買,需要預(yù)約。希姆通說,“因?yàn)槔狭_對(duì)工藝要求高,屏幕工藝過于復(fù)雜,造成備貨速度跟不上,初期發(fā)貨不及時(shí)?!绷_永浩去希姆通溝通了好幾次,后來代工廠商產(chǎn)能趕上來了,堅(jiān)果銷售又不那么順暢了。

京東王笑松與很多想做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的品牌打過交道,他說,堅(jiān)果剛出來時(shí)非?;鸨?,百度搜索指數(shù)也不輸給小米發(fā)新機(jī)。但是,小品牌在供應(yīng)鏈和代工廠那里沒有地位和議價(jià)能力,沒法下大訂單。

  羅永浩一開始對(duì)供應(yīng)鏈也沒有意識(shí)。

  一個(gè)小螺絲按3美分還是5美分,對(duì)剛?cè)胄械乃麃碚f“都挺便宜”,他也不會(huì)磨磨唧唧去討價(jià)還價(jià),但是量大了,不計(jì)成本就會(huì)變成成本失控。錢晨找來了一位曾經(jīng)在摩托羅拉做過15年供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的老搭檔來主管供應(yīng)鏈,用了半年時(shí)間,才給羅永浩建立起了概念。羅永浩現(xiàn)在聽到元器件增加幾毛錢都會(huì)“耳朵豎起來”。

  “不考慮這些,就沒有利潤(rùn)率了?!崩麧?rùn)始終都很重要,做品質(zhì)沒有利潤(rùn)率的話就是惡性循環(huán),有利潤(rùn)率就是良性循環(huán)。錘子算過,定價(jià)要3000元才能保證利潤(rùn)率。

  但是,在紅海競(jìng)爭(zhēng),巨頭碾壓下,錘子不得不采取了低價(jià)策略,并推出了周邊設(shè)計(jì),比如手機(jī)殼這樣的產(chǎn)品。

  在發(fā)布會(huì)上,羅永浩好幾次都提到,“你們知道,賣手機(jī)是不賺錢的。”

我感覺要賣瘋了

  這場(chǎng)發(fā)布會(huì)持續(xù)了3個(gè)小時(shí),臺(tái)下的人已經(jīng)睡覺了,羅永浩還在上面講軟件。

  一如既往,錘子在操作系統(tǒng)上做了很多創(chuàng)新,包括可以把打車、點(diǎn)評(píng)、地圖、相機(jī)等程序釘在鎖屏上,優(yōu)化了大爆炸(圖文處理)功能等,以及智能語義分析。

  羅永浩漸漸進(jìn)入了狀態(tài),說話不再磕巴,開始激動(dòng)起來,甚至一度哽咽。

  在掩飾智能搜圖功能的時(shí)候,羅永浩連續(xù)試了幾次,都不成功,直到最后一次嘗試。他開玩笑,這次搞砸了,就真的下不來臺(tái)了。

  “你知道我這5年是怎么挺過來的嗎?每次就是厚著臉皮在堅(jiān)持一下。”羅永浩一遍演示一遍說,“從來沒有失敗的人,只有半途而廢的人?!?/p>

他對(duì)堅(jiān)果Pro感到滿意,說了好幾次,漂亮的完全不像實(shí)力派。他強(qiáng)調(diào),“只有把手機(jī)做成這樣子,才能對(duì)這個(gè)logo(錘子)問心無愧。”

  “我感覺我們要賣瘋了。如果有天賣了幾千幾百萬臺(tái),要知道這是給你們做的?!绷_永恒哽咽著說。之前,他曾表示,今年錘子手機(jī)的銷量目標(biāo)是 400-600 萬臺(tái)

  “做手機(jī)這行當(dāng)剛開始特別難,但是一旦到達(dá)那個(gè)臨界點(diǎn),出現(xiàn)一個(gè)爆款,之后是有爆發(fā)式成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)的。”羅永浩說。

  他個(gè)人很向往做一個(gè)軟件、硬件全能自己掌握的平臺(tái)型的公司。他知道,在手機(jī)上他們是沒有機(jī)會(huì)做成平臺(tái)型公司的,但是他要在這個(gè)領(lǐng)域里賺到足夠多的錢,有足夠多的人才儲(chǔ)備、技術(shù)儲(chǔ)備、專利儲(chǔ)備,之后,他才有可能在下一次平臺(tái)革命的時(shí)候有機(jī)會(huì)?!斑@也是我一直死守著手機(jī)的一個(gè)很重要的原因?!彼f,他喜歡做科技,因?yàn)樾」居写驍〈蠊镜目赡堋?/p>

羅永浩入局的2012年,中國(guó)市面上大概有六七百家手機(jī)廠商,但今天,大多數(shù)已經(jīng)死掉了。作為一個(gè)曾經(jīng)的英語老師,手機(jī)行業(yè)的門外漢,羅永浩把錘子做出了大動(dòng)靜,就已經(jīng)是一種成功。

  現(xiàn)在,他需要用銷量證明自己。

? ? ? ? 2018年8月24日,子彈短信登上iOS免費(fèi)APP榜單排名第一,此后延續(xù)排名優(yōu)勢(shì),到8月30日,子彈短信總激活用戶量超過400萬。9月4日,截至記者發(fā)稿,子彈短信在iOS免費(fèi)APP依舊位居第一,緊隨其后依次是小紅書、QQ、探探、微信和微博。在華為應(yīng)用市場(chǎng)上,則顯示子彈短信安裝量達(dá)到353萬次。


? ? ? ?子彈短信在融資方面也可謂突飛猛進(jìn),據(jù)企查查顯示,子彈短信在今年5月就獲得羅永浩錘子科技數(shù)千萬人民幣的天使投資,在2018年8月28日,又完成了1.5億元的A輪融資,投資方為成為資本和高榕資本。


? ? ? ? ?然而,好看的數(shù)據(jù)背后卻是實(shí)際使用量的不足,在微博上有大量言論表示低頻使用的困擾,更有人直接呼喊羅永浩,“周圍的人幾乎不用子彈短信,我主動(dòng)邀請(qǐng)他們,他們也不為所動(dòng)?!?/p>


? ? ? ? ?在《國(guó)際金融報(bào)》記者做的一份非典型調(diào)查中顯示,100人名單的通訊錄僅有4人下載了子彈短信,而這4人還表示“很少用過?!?/p>

? ? ? ? ?上海金融與法律研究院院長(zhǎng)傅蔚岡在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,社交軟件本質(zhì)上是一個(gè)“雙邊市場(chǎng)”,或者說是網(wǎng)絡(luò)構(gòu)造,單向使用是用不起來的,必須有雙邊或多邊的交互才能真正實(shí)現(xiàn)社交的目的。在他看來,低頻使用是子彈短信未來需要解決的問題。

? ? ? ? ?張曉峰也認(rèn)為,目前子彈短信僅有純粹的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)聯(lián)系,吸引力還顯然不夠,未來在交互方面可以借鑒微信,在確保自己語音轉(zhuǎn)化優(yōu)勢(shì)的前提下,引入類似公眾號(hào)這樣的生態(tài)體系,或許能為子彈短信吸引更多的實(shí)際用戶。

? ? ? ? 子彈短信的橫空出世,似乎并不被業(yè)內(nèi)專業(yè)人士所看好,甚至有人表示,沒有一個(gè)產(chǎn)品是因?yàn)樽隽肆硗庖粋€(gè)產(chǎn)品的簡(jiǎn)易版而成功的。另外還有人表示在PC互聯(lián)時(shí)代,沒有第二個(gè)QQ,在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,也不會(huì)有第二個(gè)微信。意思就是下一個(gè)真正能威脅和取代的,只會(huì)出現(xiàn)在下一代網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與載體中。

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