產品經理需要哪些數(shù)據(jù)意識

? ? ? 數(shù)據(jù)是產品經理最忠實的伙伴,它是理解產品現(xiàn)狀的基礎,是做出產品抉擇的依據(jù)。數(shù)據(jù)分析能力通常也是產品經理技能圖譜中最顯著的內容。

? ? ? 我們從一個場景開始數(shù)據(jù)分析的旅程,這也是我們做產品和運營每天都有可能會遇到的情況:某天早晨,你例行看數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),昨天產品的流量環(huán)比驟降 20%,這時候,你該怎么辦?

1. 養(yǎng)成數(shù)據(jù)走查習慣

? ? 在我們開始分析這個問題之前,需要先注意一點,就是剛才提到的“例行看數(shù)據(jù)”。作為產品經理或運營,看數(shù)據(jù)應該是每天的必修課,這也是整體了解產品健康程度最有效的手段。

? ? ? 可以通過一些第三方數(shù)據(jù)工具,看一下宏觀指標,比如日活、用戶新增、留存等。另外也會看一下收入情況,比如總收入、總訂單筆數(shù)等等。還可以更多地利用我們自己的數(shù)據(jù)工具,看得相對微觀一些。以及分時數(shù)據(jù)(就是每小時的情況),收入部分則會關注具體的收入構成以及變化,另外,還要關注一些業(yè)務數(shù)據(jù)。

2. 建立數(shù)據(jù)體系

? ? “工欲善其事必先利其器”,要看數(shù)據(jù),我們需要先建立產品的數(shù)據(jù)體系。我們在增長相關的分享中曾經提到過,數(shù)據(jù)體系有幾種實施策略,可以完全自建,也可以利用第三方數(shù)據(jù)工具。

? ? ? 第三方工具(比如 GA、MixPanel、Growing IO 或 Umeng,對于小程序來說,可能是微信的官方后臺或阿拉丁等等)功能豐富、性能穩(wěn)定、上手比較快,而且能搜到很多相關資料;但是,它們的分析維度相對受限,只能對一些相對通用的行為數(shù)據(jù)進行分析,比如日活、月活、次日留存等。

? ? ? 當然,如果我們可以深入研究一下工具本身的配置和能力,再配合一些復雜的篩選和區(qū)隔功能,也可以對用戶和行為做出一些細分。但如果需要與具體的業(yè)務相結合(比如銷售轉化率、客單價等),或者更加細致的分析工作(比如相同頁面、相同功能,但不同形態(tài)的行動點轉化率差異),就需要做一些個性化的埋點工作。

? ? ? 有些第三方工具有一些機制,它們支持通過簡單的編碼對自定義事件進行追蹤和記錄,比如 GA 的事件記錄和自定義用戶維度等,它們也非常強大,但稍微有一點門檻,你可能需要專門花費一些時間了解。

? ? ? 另外,我們也可以通過在頁面路徑上做一些手腳,曲線實現(xiàn)類似的功能,比如在 URL 里帶一個不影響實際使用的參數(shù),去區(qū)分不同路徑等等,不過后者不太適合做系統(tǒng)性地分析。

? ? ? 第三方數(shù)據(jù)工具的教程和文檔也可以成為我們學習數(shù)據(jù)分析的參考材料。你可以從中學習到應當關注哪些數(shù)據(jù)維度,每個數(shù)據(jù)維度的詳細定義,以及為什么關注這些維度。如果你可以長期使用某個數(shù)據(jù)工具,觀察它的升級和變化也很有趣。

? ? ? 第三方數(shù)據(jù)工具雖然強大豐富,但面對個性化業(yè)務指標時會有些力不從心。這時就需要我們自建數(shù)據(jù)體系,將行為和業(yè)務指標結合起來。行為數(shù)據(jù)可能是通過頁面上的日志系統(tǒng),而業(yè)務數(shù)據(jù)可能來自自己的數(shù)據(jù)庫。建立數(shù)據(jù)體系通常需要專業(yè)的數(shù)據(jù)產品經理或數(shù)據(jù)工程師對業(yè)務進行抽象分析和系統(tǒng)規(guī)劃,需要前后臺工具,以及專門的軟硬件支持。

? ? ? 初期可能會會有一個相當長的階段,我們自己的工具平臺可能遠不如第三方平臺豐富、易用和強大。這是很正常的現(xiàn)象,在這個過程中一定要有大局觀念,咬牙盡可能多地使用自己的數(shù)據(jù)工具,只有這樣才能幫助自建數(shù)據(jù)體系,快速度過尷尬期,發(fā)揮最大效應。

? ? ? 還有一種情況是,可能在很長的時間內,我們沒有足夠的資源去充分優(yōu)化和迭代自建數(shù)據(jù)工具使用體驗,那就需要將第三方工具和自建數(shù)據(jù)體系混合使用。事實上,在很多創(chuàng)業(yè)團隊,包括我自己所在的團隊,都會使用這樣的方案。

? ? ? 可以會使用 GA、小程序的官方統(tǒng)計工具等第三方數(shù)據(jù)平臺,也會使用自己的日志系統(tǒng)和業(yè)務數(shù)據(jù)系統(tǒng),通過 Tableau 進行各種維度的交叉分析。最大化地提高數(shù)據(jù)資源的投入產出比。

3. 數(shù)據(jù)儀表盤視圖

? ? ? 不論是使用第三方工具還是自建數(shù)據(jù)工具,我們都應當有自己的“數(shù)據(jù)儀表盤”,也就是俗稱的 Dashboard。這個儀表盤有可能是第三方工具默認提供的(比如小程序數(shù)據(jù)統(tǒng)計工具),也可能是通過第三方工具自定義的數(shù)據(jù)視圖(比如 GA 的自定義 Dashboard),也可能是自建數(shù)據(jù)平臺的前端視圖(比如我們是通過 Tableau 來構建業(yè)務數(shù)據(jù)的分析視圖),還可能是從各個數(shù)據(jù)源拉取數(shù)據(jù)之后,在本地構建數(shù)據(jù)視圖(比如用 Excel)。

? ? 不論哪一種,它們的目的都是保證數(shù)據(jù)閱讀的效率,盡可能全面而詳細地看到整體數(shù)據(jù)狀態(tài)和變化情況。通??瓷先ゾ褪谴罅康那€、柱狀圖、餅圖、表格、散點圖以及直接放數(shù)字等等各種形式。

? ? ? 基于此,我們就可以從對比出發(fā),去設計我們自己的日常數(shù)據(jù)儀表盤,包括橫向對比(不同渠道、模塊的拆解,我們后面會詳細說),縱向的對比(按不同時間粒度觀察環(huán)比、同比),以及邏輯上的對比(比如觀察用戶新增與留存數(shù)據(jù)的趨勢,通常因為運營活動帶來大量新增時,留存會略降)。

? ? ? 總之,不要被動地依賴已經設計好的儀表盤,盡可能根據(jù)自己的業(yè)務和階段性目標做一些個性化訂制工作,提高數(shù)據(jù)閱讀的效率。

?著作權歸作者所有,轉載或內容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內容提示】社區(qū)部分內容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內容(如有圖片或視頻亦包括在內)由作者上傳并發(fā)布,文章內容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關閱讀更多精彩內容

友情鏈接更多精彩內容