一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)引導(dǎo)，加大宣傳，充分發(fā)揮村黨組織的主體作用。

一是加強(qiáng)村主要干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)思想責(zé)任意識(shí)教育，利用村級(jí)日常會(huì)、座談會(huì)等多種形式加大對(duì)村干部的教育力度，不斷提高思想認(rèn)識(shí)，使村干部充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義，克服“等、靠、要”的思想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和積極性。二是借助村黨支部、黨員的強(qiáng)大組織優(yōu)勢(shì)，狠抓支部建設(shè)，通過(guò)轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、增能力、強(qiáng)班子，不斷激發(fā)廣大黨員干部群眾參與發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。三是積極組織村干部、年輕群眾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，多組織他們走出去觀摩其他地方的好項(xiàng)目，借鑒好經(jīng)驗(yàn)，不斷開(kāi)拓思路、不斷開(kāi)闊視野，進(jìn)一步擴(kuò)寬村集體經(jīng)濟(jì)增收的門(mén)路，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員干部群眾發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的自信心，進(jìn)一步培養(yǎng)干部群眾對(duì)村集體的熱愛(ài)，增強(qiáng)他們的歸屬感，形成干部群眾主動(dòng)參與村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的濃厚氛圍。

二、加強(qiáng)村級(jí)人才隊(duì)伍建設(shè)

一是持續(xù)選優(yōu)配強(qiáng)村干部。選配能沉得下心、敢做事、善思考、文化高、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的干部帶領(lǐng)村支兩委發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。二是注重發(fā)掘培養(yǎng)村后備干部。從優(yōu)秀青年、黨員、大學(xué)生畢業(yè)生中發(fā)掘一批有脫貧致富信心、有開(kāi)拓進(jìn)取精神、甘于奉獻(xiàn)、群眾基礎(chǔ)較好、政治立場(chǎng)堅(jiān)定、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的復(fù)合型人才選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓村干部更加熟悉相關(guān)政策，提高村干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)，使他們既懂黨務(wù)又懂經(jīng)濟(jì)。三是駐村工作隊(duì)、村支兩委、領(lǐng)創(chuàng)合作社人員在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上要形成合力。在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上，要有“一盤(pán)棋”的思想，一體化推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，打破現(xiàn)階段村內(nèi)股份經(jīng)濟(jì)合作社人員、網(wǎng)格員、村干部在工作上過(guò)于“界限”分明的思想，將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)和黨建、鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)工作同安排同部署，團(tuán)結(jié)一切村級(jí)力量，共同探討、謀劃發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，不斷開(kāi)拓出發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的新路子，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收。三是培育能人帶動(dòng)力。發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)揮好村內(nèi)致富帶頭人作用。積極溝通動(dòng)員優(yōu)秀大學(xué)生、經(jīng)濟(jì)能人、致富能手返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，利用好他們想法新、技術(shù)精，能力強(qiáng)等特點(diǎn)，整合各方面資源，讓他們積極參與到村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái)，對(duì)于致富能力突出、又愿意為村級(jí)建設(shè)奉獻(xiàn)的，可以納入后備干部管理，進(jìn)一步發(fā)揮能人在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的帶頭作用。

三、挖掘資源優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)

一是組織力量摸清村集體資源，合理開(kāi)發(fā)利用村集體資源，通過(guò)承包、出租村集體土地、林地、荒地等，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。二是盤(pán)活村內(nèi)閑置的資產(chǎn)，進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟(jì)的“造血”功能，通過(guò)盤(pán)活固定資產(chǎn)存量，來(lái)提高村級(jí)資金增量，切實(shí)增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。三是加強(qiáng)村民小組自治管理建設(shè)，有效減輕村集體經(jīng)濟(jì)支出。立足村大部分資源承包到組到戶(hù)這個(gè)實(shí)際，有效引導(dǎo)群眾利用村民小組集體土地被征用所獲的土地費(fèi)，進(jìn)行小組飲水安全管護(hù)、開(kāi)展文化活動(dòng)，建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施等，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)支出減負(fù)減壓。四是利用村資源優(yōu)勢(shì)，選優(yōu)種植特色農(nóng)產(chǎn)品，加強(qiáng)與農(nóng)企公司的溝通合作，積極開(kāi)拓穩(wěn)定的線下銷(xiāo)售渠道，不斷探索創(chuàng)新線上銷(xiāo)售渠道，采取線上線下相結(jié)合銷(xiāo)售模式，打造出一條村級(jí)特色穩(wěn)定銷(xiāo)售渠道，破解目前村農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)，銷(xiāo)路無(wú)門(mén)難題，有效發(fā)揮村級(jí)產(chǎn)業(yè)促村集體經(jīng)濟(jì)增收作用。

四、拓寬發(fā)展渠道，創(chuàng)新發(fā)展思路

一是要拓寬發(fā)展思路，搶抓鄉(xiāng)村振興政策紅利。不斷創(chuàng)新發(fā)展思路、及時(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，因地制宜培植村特色產(chǎn)業(yè)。二是邁開(kāi)步子，大膽做。村干部要提高市場(chǎng)敏銳性及預(yù)見(jiàn)性，能正確判斷形勢(shì)，抓好發(fā)展機(jī)遇，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)規(guī)律，善于收集市場(chǎng)信息資源，超前謀劃適合村級(jí)發(fā)展的特色項(xiàng)目，在形成一份成熟可行性的發(fā)展方案之后，克服一切畏難情緒，堅(jiān)定不移大膽去實(shí)踐去拼搏。三是探索成立村級(jí)平臺(tái)公司承包村級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)（項(xiàng)目），例如村級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及農(nóng)作物種植中，一些簡(jiǎn)單的勞務(wù)等工作，可直接交由村級(jí)平臺(tái)公司自行組織完成，不僅能對(duì)村級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)（項(xiàng)目）起到有效的監(jiān)管，也能提供給村民很多就業(yè)崗位，促進(jìn)群眾增收，助推村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。