MVP:最簡可行產(chǎn)品

Winter is coming.?

And it's getting colder and colder.

互聯(lián)網(wǎng)寒冬從初冬開始向深冬過度,而剛剛?cè)腴T做產(chǎn)品經(jīng)理的人,企業(yè)又會(huì)給我們多大的成本讓我們試錯(cuò),讓我們?nèi)ブ鲗?dǎo)產(chǎn)品呢?

今天介紹一個(gè)適用于初創(chuàng)公司或者初創(chuàng)項(xiàng)目的方法論:MVP——最簡可行產(chǎn)品


1. 什么是MVP?

最簡可行產(chǎn)品(英語:minimum viable product, MVP),是新產(chǎn)品開發(fā)中的名詞,是指有部分機(jī)能,恰好可以讓設(shè)計(jì)者表達(dá)其核心設(shè)計(jì)概念的產(chǎn)品。


2. MVP解決了什么問題?

1)產(chǎn)品IDEA快速市場驗(yàn)證

利用最簡可行產(chǎn)品,提早進(jìn)行市場驗(yàn)證,避免閉門造車。

2)產(chǎn)品方向具有較高的靈活性

設(shè)計(jì)者可以進(jìn)行驗(yàn)證式學(xué)習(xí),根據(jù)使用者的反饋,進(jìn)一步了解使用場景,并進(jìn)行迭代開發(fā)。

3)降低成本

開發(fā)有更多功能產(chǎn)品的費(fèi)用較高,也會(huì)有產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)(例如產(chǎn)品基本假設(shè)有誤的情形)。


3. 經(jīng)典案例舉例

創(chuàng)業(yè)公司用MVP的著名案例就是Dropbox。它用一個(gè)3分鐘的視頻展示,直接引導(dǎo)注冊75000人,而當(dāng)時(shí)他們竟然沒有一個(gè)實(shí)際產(chǎn)品。


4. MVP產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則

1)僅保留核心產(chǎn)品功能

MVP好比你向市場提問,一次只問一個(gè)問題就好。

2)選擇快速、直觀、低成本的方案

比如同樣一個(gè)IDEA,我可以通過做一個(gè)banner廣告分析點(diǎn)擊率來判斷市場反饋。而不需要做一個(gè)demo去給別人體驗(yàn)。


5. MVP實(shí)操步驟

1)找到一個(gè)IDEA

IDEA可以來自老板,也可以來自內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)意頭腦風(fēng)暴,也可以是競品分析等等

2)核心功能設(shè)計(jì)

用戶是誰、場景是什么、解決了什么問題。抓住核心需求進(jìn)行核心功能的設(shè)計(jì),做減法!做減法!做減法!

3)展示方式

根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),找到合適的與用戶接觸的方式。比如banner廣告式的產(chǎn)品預(yù)約、網(wǎng)站/視頻介紹等。

4)MVP結(jié)論

通過分析MVP的數(shù)據(jù),判斷產(chǎn)品IDEA可行性。如果效果好,MVP可以升級為產(chǎn)品項(xiàng)目;如果效果差,MVP項(xiàng)目結(jié)束。


總結(jié)

利用MVP來驗(yàn)證產(chǎn)品IDEA,越來越多的成為初創(chuàng)企業(yè)/團(tuán)隊(duì)的首選。MVP具有能快速驗(yàn)證市場、開發(fā)周期短、開發(fā)成本低、后期迭代快速等特點(diǎn)。

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