1.東西方人解決問題的不同思維方式。東方人依賴個別能人的實力，沒有能人就無法完成任務；西方人則注重標準化，認為只要按標準操作，一切任務都可以完成。在工作中，首先要了解自己團隊每一位組員的信息，挑選能夠幫助自己的人。
2.西方人無論討論的事物還是給出的答案都十分具體且標準化，所以具有討論是非的基礎。我們在給自己組員制定團隊目標的時候，一定要達到一致，是我們大家的目標，還要把目標拆分到個人，堅決去落實且完成。
3.因材施教。根據(jù)自己團隊每一位組員的不同狀態(tài)，時刻跟進尾部組員，進行check，對頭部組員可以說明幫帶尾部組員，把資源和時間最大化，合理化地使用。
