一個企業(yè)招不到人的三個原因:

1、薪酬設(shè)計(jì)不到位。

2、環(huán)境經(jīng)營不合理。

3、老板個體不吸引。

一個企業(yè)不能留人的三個原因:

1、新人無培訓(xùn)，茫然而走

2、諾言無兌現(xiàn)，失望而走

3、前途無明確，嘆息而走

一個企業(yè)沒有鋼鐵團(tuán)隊(duì)的三個原因:

1、團(tuán)隊(duì)無訓(xùn)練（磨煉）！

2、個體不學(xué)習(xí)（精進(jìn)）！

3、老板不成長（威望）！

一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)的三個注意事項(xiàng):

1、工作和情感距離分明。

2、訓(xùn)練和工作結(jié)果分清。

3、成長和晉升渠道分開。

一個企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有的三個精神:

1、軍隊(duì)精神（血性本領(lǐng)）

2、戀愛精神（敬業(yè)敬畏）

3、雷鋒精神（利他付出）

一個企業(yè)的老板應(yīng)該做的三件事:

1、培育人才（系統(tǒng)）。

2、達(dá)成結(jié)果（業(yè)務(wù)）。

3、共同發(fā)展（財(cái)富）。

? ? ? ——慧杰《團(tuán)隊(duì)智慧-企業(yè)自動化運(yùn)轉(zhuǎn)》

11月24-26日欣卓教育《團(tuán)隊(duì)智慧》課程，慧杰老師為大家詳細(xì)分解。

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