我一直覺得我人生中最幸運(yùn)的事情之一，就是在剛畢業(yè)的時(shí)候，陰差陽錯(cuò)進(jìn)了獵頭行業(yè)。從一個(gè)不知道是獵頭做什么的小白，成長到了一個(gè)可以快速判斷HR需求以及篩選出合適候選人的獵頭。
在從業(yè)期間，我有幸得到了很優(yōu)秀的獵頭的指導(dǎo)，接觸過很資深的名企HR。這份工作使我受益良多，補(bǔ)充了很多知識(shí)空白，讓我對(duì)于職業(yè)規(guī)劃有了更多以前沒有的認(rèn)識(shí)。今天想把我的一些認(rèn)識(shí)和思考分享給大家。
下面的分析不一定適合所有的企業(yè)，但是還是寫出來，給大家一些參考。
1.?職業(yè)發(fā)展連貫很重要
所謂職業(yè)連貫性，即一個(gè)候選人是否選定一個(gè)方向，在一個(gè)領(lǐng)域持續(xù)深入精耕細(xì)作，而不是在不同的職責(zé)崗位上換來換去。
比如，候選人A和B同時(shí)競聘運(yùn)營總監(jiān)，他們都有8年的工作經(jīng)驗(yàn)。其中候選人A是沿著運(yùn)營專員，到運(yùn)營主管、運(yùn)營經(jīng)理的路一步一步升上來的，候選人B一開始也是運(yùn)營專員，后來去做了兩年的市場，然后又回到運(yùn)營。
HR的選擇更有可能是前者。為什么呢？
首先，A的職業(yè)路徑更加清晰；其次，A在領(lǐng)域積累更加深入。
在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)長久堅(jiān)持精耕細(xì)作，縱向發(fā)展，是絕大部分企業(yè)高層之所以能成為高層的重要原因之一。換句話說，想成為職場成功者，必須要在一個(gè)領(lǐng)域做到一般人無法深入的程度，具備自己不可代替的價(jià)值。
想要做到這一點(diǎn)，我們必須盡早具備一個(gè)明確的職業(yè)目標(biāo)。如果一個(gè)人一直在職場中找不到自己的定位，就永遠(yuǎn)無法在一個(gè)領(lǐng)域做到深入和積累。然而我發(fā)現(xiàn)，很多年輕人進(jìn)入職場已經(jīng)有一段時(shí)間了，還是沒有明確自己的職業(yè)目標(biāo)。這是非?？膳碌?。
因?yàn)椋?b>職場中的35歲現(xiàn)象越來越不容忽視，而我們每一分每一秒都在朝著35歲邁進(jìn)。意思是，如果我們到了35歲，還沒有發(fā)展出自己的核心競爭力，那么以后想要在職場中取得成功將會(huì)加倍困難。
而培養(yǎng)核心競爭力的過程，需要至少八九年，甚至十二三年之久。
所以，如果你今年已經(jīng)過了25歲，而且想要在30歲之前在事業(yè)上小有成就，就必須開始認(rèn)真為自己的未來做打算了。自己擅長什么？想做什么？明確在那個(gè)方向發(fā)展自己的核心優(yōu)勢，然后堅(jiān)持下去，才能有機(jī)會(huì)在職場上一直有自己的立足之地。
2.?跳槽頻率怎樣才算高？
一個(gè)名企資深HR曾經(jīng)對(duì)我說，如果遇到那種連續(xù)兩次一年一跳的，這種人就不要推薦給我了。
我見過很多非常優(yōu)秀的候選人簡歷，985學(xué)校畢業(yè)，而且一畢業(yè)就進(jìn)了名企，有了一個(gè)非常好的發(fā)展平臺(tái)，就是跳槽有點(diǎn)頻。他們基本都被HR很快斃掉了，原因是HR覺得候選人可能心態(tài)不穩(wěn)，怕錄取進(jìn)去之后還會(huì)繼續(xù)跳槽，徒增加了HR的工作量。
更重要的是，在HR眼中，如果在一個(gè)公司工作時(shí)間小于兩年，就不能算是徹底研究明白一個(gè)職位、或者一個(gè)部門的職能和意義所在。在對(duì)職位了解不夠深入的情況下跳槽，候選人對(duì)于對(duì)方公司的價(jià)值將會(huì)大打折扣。
那么，怎樣算是一個(gè)正常的跳槽頻率呢？下面是一個(gè)參考：
對(duì)于一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)為5年以下的人來講，兩段工作經(jīng)驗(yàn)為極限；
工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的人，不要有多于兩段的短工作經(jīng)驗(yàn)為宜。
當(dāng)然了，有些求職者會(huì)感到委屈：我跳槽不是因?yàn)樽约翰环€(wěn)，而是公司/崗位實(shí)在不適合自己呆不下去了，這種情況怎么辦？
首先，給自己簡歷中比較短的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)┪沧⒚髯约旱碾x職原因。HR看到比較短的工作經(jīng)驗(yàn)，都會(huì)有疑問此人為什么在公司呆了這么短的時(shí)間（就算拿到了面試，也會(huì)在面試中問到）。自己主動(dòng)說明情況，不僅能夠避免掉HR對(duì)自己的誤會(huì)，也為HR節(jié)省了時(shí)間，會(huì)在一定程度上增加HR對(duì)自己的好感度。
其次，在進(jìn)入一個(gè)公司之前，要對(duì)公司做一個(gè)全面的了解。不要看公司知名度高、發(fā)展勢頭大就盲目加入。現(xiàn)在有很多網(wǎng)站提供公司匿名打分服務(wù)，可以看到一個(gè)公司在員工中的口碑如何。給大家推薦兩個(gè)：
職友集jobui.com
看準(zhǔn)網(wǎng)kanzhun.com
有些還能搜到面試題，這就是另外的bonus了，我們不做贅述。
除了通過他人口中得知公司的口碑與文化之外，我們還可以通過面試的機(jī)會(huì)自己觀察。我們需要利用好面試中的最終提問環(huán)節(jié)，問一些能夠幫助自己了解公司的問題。比如：
團(tuán)隊(duì)成員的年齡、學(xué)歷與工作年限；
公司的KPI考核機(jī)制與晉升機(jī)制；
部門的業(yè)務(wù)發(fā)展以及職責(zé)分配，等等。
通過問合適的問題，我們可以觀察出自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)是否專業(yè)，性格如何，團(tuán)隊(duì)氛圍，以及公司的競爭機(jī)制是否明確。如果領(lǐng)導(dǎo)或者HR給一些畫大餅的回答，那么這家企業(yè)可以拜拜了。
3.?你的年齡要與崗位層級(jí)匹配
前兩年安妮海瑟薇的電影《實(shí)習(xí)生》非?；?。里面的實(shí)習(xí)生本杰明固然很優(yōu)秀，但是在現(xiàn)實(shí)生活中這種情況基本不可能發(fā)生。
在HR眼里，你的能力應(yīng)該和年齡是成正比的。
我曾經(jīng)看到過一份比較優(yōu)秀的簡歷，候選人36歲，是一家大型公司的高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理。不僅行業(yè)與客戶公司匹配度很高，所做的工作職責(zé)與技能要求也都超過了工作崗位需求。
然而這樣一份簡歷卻被HR退了回來。我去問原因，HR只是簡單的說了一句，年齡不符合要求。我覺得年齡大了點(diǎn)又怎么樣呢？能力匹配了不就可以了嗎？我不甘心又拿去給我上級(jí)看，我上級(jí)說了一句話讓我醍醐灌頂：他的領(lǐng)導(dǎo)說不定比他年齡還小呢。
的確，自己的上級(jí)比自己還年輕，是一件非常尷尬的事情。如果你的能力發(fā)展速度低于行業(yè)的平均水平，那么你很有可能會(huì)把更好的機(jī)會(huì)拱手讓給和你能力相同、但是比你小的人。
那么，怎樣讓自己的能力和資歷快速增長呢？
首先，如第一點(diǎn)所說，需要快速明確目標(biāo)，在特定領(lǐng)域內(nèi)縱向成長；其次，需要在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。行業(yè)在不斷進(jìn)步，我們?cè)靥げ骄偷扔诼浜蟆?/p>
我由于工作的原因，接觸過很多知名公司年輕總監(jiān)。所謂的年輕，是在33歲以下，甚至有些還沒結(jié)婚生娃。他們身上有一個(gè)共性，就是愛學(xué)習(xí)。
有的人參加EMBA班；
有的人報(bào)名各種各樣的講座；
有的人有計(jì)劃地博覽群書；
有的人參加同行業(yè)聚會(huì)拓展人脈……
而且，他們足夠自律，能夠堅(jiān)持一般人堅(jiān)持不下來的東西。前兩天和一個(gè)31歲的總監(jiān)聊天，她說，她工作這么七八年來，每周一定要堅(jiān)持必讀1本書，總共請(qǐng)過的假不到10天。還有一個(gè)大區(qū)副總裁H，曾經(jīng)給自己列了一個(gè)年度健身計(jì)劃，真的做到了每天早晨5點(diǎn)出門跑步，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)持了整整一年。
我一直覺得，能夠做到高度自律的人，最后都不會(huì)差。
永不滿足，謙虛勤奮，才能和他們一樣，成為領(lǐng)先的那一批人。
最后，引用一句很俗的話，比你優(yōu)秀的人都在努力。
如果你希望能夠在職場上獲得成功，那么在規(guī)劃自己職業(yè)生涯的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)考慮到以上幾點(diǎn)。并且時(shí)時(shí)刻刻注意反思：
我是否偏離了職業(yè)目標(biāo)？
我的工作能否使我進(jìn)步？
我有沒有在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷豐富自己？
明確目標(biāo)，穩(wěn)定心態(tài)，縱向發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)，才能等我們到35歲的時(shí)候，不被比自己年齡小的人淘汰出去。
共勉。
