在寫總結(jié)之前，我要感謝三個人。首先感謝的是高忠祥老師，一個我生命中對我影響很大的人。他改變的是我的整個人生方向和軌跡。其次要感謝的是天哥，他不斷地去引領(lǐng)我們走向一個人生的至高點。最后要感謝小榮班班，她每次的教練會議我都害怕自己錯過，她給了我整個帶團隊時的一個正確方向。感謝遇見！謝謝！謝謝！謝謝！

一、躊躇滿志 從2018年3月初走入天使班，一轉(zhuǎn)眼到易效能踐行一年多，從1.0到3.0，再到教練，最后帶班，我的人生是豐富多彩的。易效能愛的文化深深影響了我。當(dāng)高班邀請我和他一起帶班級時，我毫不猶豫就答應(yīng)了。我們曾一起在小組踐行，對他一直是非常關(guān)注的。高班的細(xì)心，用心，誠心讓我很感動，我們曾經(jīng)在2.0七組結(jié)下深厚的友情，而特訓(xùn)營他特意又選擇了七班，讓我一下子就找回了久違的感覺。所以作為七班的副班主任，協(xié)助高班引領(lǐng)好七班我是有足夠信心的。在易效能所學(xué)也有了用武之地。事實上也如此，在和雅琦班長的緊密配合中，七班很快就步入正軌，打卡率都在百分之九十以上。而且基本都是七點前完成打卡。

二、收獲成長 這也是我第一次帶班級，高班對于我的就是兩個字：信任。他只給我定了向，我和班長雅琦對接，負(fù)責(zé)小組的一切事物。怎么做沒有明確指示。也從不和我說怎么做？做什么？都是我自己要去思考的。剛開始我還不習(xí)慣，有些孤獨感。很快，我調(diào)整好狀態(tài)，每天思考怎么做更好，和雅琦溝通最多，引領(lǐng)她去做執(zhí)行落地。同時，班委成員也挺盤大的，每天和班委去溝通不太可能，關(guān)鍵抓重點！每天和雅琦定向，雅琦安排班委去執(zhí)行。任何事講究的是方式方法，我會去不斷思考改進。每天定向，每天關(guān)注執(zhí)行情況，如此往復(fù)。在這個不斷修正的過程中我又收獲非常多。特別是帶團隊以及效能提升這塊有很大提高。

三、有待提升。最需要提升的是如何讓組員有歸屬感。提升他們的責(zé)任感！使命感！當(dāng)一個人有了責(zé)任感和使命感，他就會對自己的行為負(fù)責(zé)任。每個組員都這樣，那小組的凝聚力自然就產(chǎn)生了。如何讓組員有歸屬感，無非就是多提供一些價值。怎么樣去輸送價值是我值得去思考的問題。也是我有待提升的一個點。同時，作為班主任，應(yīng)該更多的體驗他們的感受，深入到小組內(nèi)多與組員接觸，了解他們所思所想以及面臨的困難和問題，實事求事去幫他們解決一些問題，我相信伙伴們就會慢慢產(chǎn)生歸屬感了。第二個要提升的就是如何去走心。高班在這方面做的很好。這幾天籌備七班的畢業(yè)典禮，和伙伴們溝通相處時間相對多起來。在不斷陪伴中，突然感覺伙伴們和我的融入度高了，認(rèn)可度也提高，同時，還會收到伙伴們的祝福，太棒了！今天的畢業(yè)典禮伙伴們的付出讓我很感動，感謝伙伴們帶給我的一切的感動！感恩遇見！謝謝！謝謝！謝謝！