洛克菲勒強(qiáng)調(diào)：“財(cái)富是對(duì)認(rèn)知的補(bǔ)償，而不是對(duì)勤奮的獎(jiǎng)賞?！?/p>
認(rèn)知決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，結(jié)果決定人生。
認(rèn)知，是一個(gè)人最硬的底牌。
人是習(xí)慣的總和。
習(xí)慣決定了一個(gè)人的認(rèn)知。
高認(rèn)知的人，往往具有以下這八種行為習(xí)慣：
1、認(rèn)識(shí)自己，是一切認(rèn)知的起點(diǎn)
蒙田曾說：“我研究自己，甚于研究一切。”
心外無物、心外無理。
外在世界是自己內(nèi)心的投射。
認(rèn)識(shí)自己，是一切認(rèn)知的起點(diǎn)。
看清自己、才能看清世界。
對(duì)此，王陽明強(qiáng)調(diào)：“只怕鏡子不明亮，不怕有東西照不出來。做學(xué)問的人只擔(dān)心自己內(nèi)心不能明澈，不擔(dān)心不能窮究世事的變化?！?/p>
但很多人花大量時(shí)間研究外部世界，卻極少關(guān)注和研究自己。
自知者明，自勝者強(qiáng)。
不少人，認(rèn)知低下的根源，往往不是因?yàn)橹巧滩蛔?，也不是因?yàn)槿狈W(xué)習(xí)，而是源于傲慢、思維的懶惰、偏見的固化與認(rèn)知的封閉等因素。
若想提升認(rèn)知，首先就要識(shí)別并超越那些阻礙認(rèn)知提升的行為模式，如傲慢、思維懶惰、偏見固化與認(rèn)知封閉等。
2、承認(rèn)自己無知、主動(dòng)挑戰(zhàn)自我認(rèn)知、推翻過去的自己
很多人時(shí)常用”已知“來過濾未知，將學(xué)習(xí)變成一個(gè)”用新知識(shí)強(qiáng)化舊認(rèn)知“的過程，將思考變成一個(gè)持續(xù)鞏固自己成見和偏見的過程。
例如，有人讀了很多書，卻始終用自己的思維和立場(chǎng)評(píng)判書中的內(nèi)容，拒絕接受與自己相悖，不一致的觀點(diǎn)和信息，最終只能是 “用新知識(shí)強(qiáng)化舊認(rèn)知”。
真正提升認(rèn)知的，往往是那些與自己相悖的觀點(diǎn)。
高手們往往習(xí)慣于主動(dòng)挑戰(zhàn)自我認(rèn)知、主動(dòng)接觸與自己不一致的觀點(diǎn)。?
亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯認(rèn)為，成功人士與普通人最核心的區(qū)別就是他們敢于推翻自己曾經(jīng)深信不疑的信念，并主動(dòng)尋找反駁自己觀點(diǎn)的證據(jù)。
納瓦爾也強(qiáng)調(diào)：“每過幾年，我的核心信念就會(huì)被推翻一次。如果沒有，說明我沒學(xué)到任何新東西。一個(gè)人的成熟，始于他發(fā)現(xiàn)自己最堅(jiān)信的理念，很可能是錯(cuò)的那一刻。”
3、借力，向最優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)
蘇格拉底曾言：“真正高明的人，就是能夠借助別人的智慧，來使自己不受蒙蔽的人。”
站在巨人的肩膀上，將他們的智慧變成自己的起點(diǎn)，是提升認(rèn)知的最快的方式之一。
正如雷軍所言：“99%的問題都有標(biāo)準(zhǔn)答案，找個(gè)懂的人問問?！?/p>
4、打破自己的舒適區(qū)，用深度輸入和思考構(gòu)建認(rèn)知根基
你的輸入質(zhì)量，決定了你的認(rèn)知。
貪多不求深入，滿足于一知半解，是認(rèn)知提升的主要障礙。?
知道從來不是競(jìng)爭(zhēng)力，深刻理解才是。
同時(shí)，很多人的“知道”，其實(shí)并不是真的“知道”，它們僅是停留在感性經(jīng)驗(yàn)或抽象概念層面的表象認(rèn)知，是片面的、膚淺的、甚至是錯(cuò)誤的。
不少人時(shí)常滿足于一知半解，而失去進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí)和探索的意愿和動(dòng)力，從而失去獲得真正和更深刻見解的可能性。
很多人，時(shí)常滿足于追求“速成”和“干貨”的快餐式學(xué)習(xí)方式，因?yàn)檫@樣的學(xué)習(xí)方式讓他們感到輕松愉悅。
真正的學(xué)習(xí)，需要打破自己的舒適區(qū)，進(jìn)行費(fèi)腦的深度學(xué)習(xí)，多讀最好的經(jīng)典、并與大量的具體實(shí)踐和深度思考結(jié)合。
巴菲特每天花5至6個(gè)小時(shí)，通過閱讀財(cái)報(bào)、年報(bào)等資料，來深度思考商業(yè)的本質(zhì)，用深度輸入構(gòu)建認(rèn)知根基。
5、逆向思維+記錄反思
逆向思維告訴我們，若想成功，首先就要學(xué)會(huì)如何避免失敗，反過來推導(dǎo)、反向驗(yàn)證。
查理·芒格花大量的時(shí)間研究他人的失敗案例，通過避免犯他人同樣的錯(cuò)誤，減少自己的失敗。
成功的關(guān)鍵在于做對(duì)的事情，把事情做對(duì)。
若想獲得正確的認(rèn)知，首先就要先避免愚蠢。
如果你不知道什么是對(duì)的，那就通過復(fù)盤反思及時(shí)發(fā)現(xiàn)什么是錯(cuò)誤的，不斷減少錯(cuò)誤。
記錄和研究自己的錯(cuò)誤，可以幫助自己減少錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)正確。
在被問及一生中最重要的習(xí)慣時(shí)，查理·芒格簡(jiǎn)單地回答：“我一直在做的一件事，就是頻繁地記錄自己。”
查理·芒格表示，記錄有助于審視自己的思維軌跡、識(shí)別判斷的偏差以及彌補(bǔ)認(rèn)知的漏洞，從而更好地雕刻未來。
通過這種方式，他不僅能夠在事后對(duì)照自己的原始想法，從而發(fā)現(xiàn)誤判和情緒干擾，提升自己的認(rèn)知和判斷力，也能從中提升自己的思考和決策效率。
研究顯示：持續(xù)記錄習(xí)慣的人，5年后的成長(zhǎng)速度比同齡人快三倍。因?yàn)槊恳淮斡涗浂际菍?duì)“行動(dòng)—結(jié)果—反思—迭代”的閉環(huán)，讓挫折和錯(cuò)誤變成成長(zhǎng)和精進(jìn)的階梯，而非重復(fù)的牢籠。
稻盛和夫持續(xù)“每日反省”，每天復(fù)盤自己的決策、行為、心態(tài)，修正傲慢、短視、情緒化，提升心性與認(rèn)知。
6、多驗(yàn)證、不要輕易接受未經(jīng)驗(yàn)證、或無法驗(yàn)證的觀點(diǎn)
實(shí)踐是檢驗(yàn)認(rèn)知的唯一標(biāo)準(zhǔn)。
真正的認(rèn)知提升往往發(fā)生在試錯(cuò)、反思、修正的循環(huán)中。
認(rèn)知不能停留在想法，要在真實(shí)世界里落地、試錯(cuò)、迭代。
羅素曾以亞里士多德誤判“女性牙齒少于男性”為例，指出許多人認(rèn)知狹隘的根源并非是智力低下，而是自以為是。怕麻煩，拒絕通過簡(jiǎn)單的直接觀察親自驗(yàn)證。
不少人，時(shí)常習(xí)慣于消費(fèi)現(xiàn)成答案，喜歡聽結(jié)論，而忽視驗(yàn)證和思考。
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的傳播邏輯是：越簡(jiǎn)單、越極端、越煽動(dòng)、越有爭(zhēng)議傳播就越快；反之，越復(fù)雜、越辯證、越真實(shí)、越嚴(yán)謹(jǐn)客觀的則越少人關(guān)注。
這導(dǎo)致很多“低認(rèn)知”的內(nèi)容容易得到迅速和大規(guī)模的傳播。
你之所以看到A，正是因?yàn)槟阆肟匆夾。
很多人，在缺乏必要的思考和驗(yàn)證的情況下，就由于確認(rèn)偏誤（只找支持自己觀點(diǎn)的信息）等思維陷阱而選擇接受，將自己的思想輕易交給他人。
7、保護(hù)自己的思想：聚焦高質(zhì)量信息，屏蔽低質(zhì)量信息
納瓦爾認(rèn)為，真正拉開普通人與高手差距的關(guān)鍵，是對(duì)信息的篩選、過濾與專注力管理的能力。
在AI時(shí)代，信息爆炸，但99%的信息是無效的背景下，最大的陷阱不是信息匱乏，而是被各種信息噪音干擾，導(dǎo)致看不清事實(shí)，思想被污染，認(rèn)知扭曲。
納瓦爾等高手通過聚焦少數(shù)高質(zhì)量信源——如經(jīng)過長(zhǎng)期驗(yàn)證的一手信息和經(jīng)典書籍——并主動(dòng)屏蔽低質(zhì)量信息，從而保護(hù)自己的認(rèn)知和思想。
8、提升思維的質(zhì)量、擴(kuò)展思維的自由度
思維決定理解能力和認(rèn)知。
如果你只用一種方式思考，往往只會(huì)得到一種結(jié)果。
我們并非直接認(rèn)識(shí)世界，而是通過思維這一中介來認(rèn)識(shí)世界。
真正的智慧始于對(duì)自身思維局限的覺察，用跨界和多元化思維突破思維定式，從而提升思維的質(zhì)量、擴(kuò)展思維的自由度。
多元化思維模型能讓你從更多的角度思考問題，看到更多的可能，加深對(duì)事物的理解。
查理·芒格通過多元思維模型（格柵理論），跨學(xué)科建工具箱，避免單一視角。
馬斯克將汽車制造的規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)驗(yàn)遷移到火箭制造，將消費(fèi)電子與軟件迭代邏輯用于航天系統(tǒng)。
第一性原理思維，可以幫助你通過回歸事物最基本的原理和本質(zhì)，從源頭進(jìn)行思考，拋開既有經(jīng)驗(yàn)、舊有認(rèn)知和外部的束縛，從源頭進(jìn)行思考。不被語言和概念、思維的 “慣性結(jié)論”和外部知識(shí)干擾，從而觸及真實(shí)，獲得“敏銳”的洞察。
馬斯克研發(fā)電動(dòng)車時(shí)，并沒有模仿傳統(tǒng)汽車廠商路徑，而是拆解電池的成本，通過重構(gòu)原材料組合大幅降低電池乃至整個(gè)電動(dòng)車的成本。??
豐田佐吉通過連續(xù)追問，不滿足僅停留在表面解釋，用?“5?個(gè)為什么”，剝洋蔥式地尋找到問題根源。
卓越不是一種行為，而是一種習(xí)慣。
平庸的行為、低下的認(rèn)知，也是源于習(xí)慣。
高手們大多擁有以上這些有助于提升認(rèn)知的習(xí)慣。??
改變習(xí)慣，即能提升自己的認(rèn)知、改變自己的命運(yùn)。
