讓閱讀有結(jié)果，這是南汐閱讀《最重要的事情只有一件》第五篇讀書(shū)筆記。
如你所見(jiàn)，我們活著就要做事情：工作、吃東西、玩、睡覺(jué)、走路、呼吸……作者提出了人生永恒的問(wèn)題絕不是我們將要做什么，而是“什么”是我們要做的。我們做的事情有重要的也有不重要的。而最重要的事決定了我們是否走向成功。
“如果每個(gè)人都擁有同樣多的時(shí)間，那么是否可以說(shuō)我們利用時(shí)間的方式?jīng)Q定了收入的多少?”作者提出的設(shè)問(wèn)的到了每個(gè)人的同意。所以時(shí)間就是金錢(qián)，對(duì)于時(shí)間管理系統(tǒng)也可以用金錢(qián)來(lái)描述。
那么你認(rèn)為自己是在用100000元一年的系統(tǒng)、200000一年的系統(tǒng)、還是1000000一年的系統(tǒng)？想知道自己用的哪套系統(tǒng)，就直接盤(pán)點(diǎn)自己平均一年賺了多少錢(qián)？如果金錢(qián)只是產(chǎn)出的比喻，顯然一個(gè)時(shí)間管理系統(tǒng)是否有效取決于它是否高效。
作者和我們分享了他對(duì)合作和雇傭他的人的觀察，這些邀請(qǐng)者都是百萬(wàn)富翁或者想成為百萬(wàn)富翁的人。所以他明白了最成功的人永遠(yuǎn)都是最高效的人。高效的人做的更多、效率更高、收入也更多。
他們能夠做到這樣的狀態(tài)，也是因?yàn)樗麄兌脼閮?yōu)先事物留出時(shí)間，不會(huì)讓其他事情打擾他們處理重要事項(xiàng)。
我的目標(biāo)不是做的更多，而是讓自己需要的事情更少?！ダ市痢そ芤?/p>
預(yù)留時(shí)間段
高效并不意味著把所有時(shí)間安排滿滿的工作，并且保持長(zhǎng)時(shí)間的工作。這是誤區(qū)，如果不是天生擁有旺盛精力和體能的人，很快就會(huì)吃不消的。
那么普通人如何高效？這個(gè)方法就是“預(yù)留時(shí)間段”。這個(gè)方法能夠幫我們把精力集中在最重要的工作上。
首先，看看自己的日程，把所有的時(shí)間集中起來(lái)完成優(yōu)先事務(wù)。
如果優(yōu)先事務(wù)是一次性的，就給它安排幾個(gè)小時(shí)，或者幾天。
如果是重復(fù)的，就安排每天幾個(gè)小時(shí)，讓它變成習(xí)慣。
其他電話、消息、會(huì)議、通信等等必須等待。
這樣集中時(shí)間處理你的重要事件，保證不被打擾。你會(huì)發(fā)現(xiàn)效率提高了。
如果你發(fā)現(xiàn)只有越來(lái)越少的時(shí)間去做最重要的事，那你的一天就會(huì)像下面這樣：
最高效的人的時(shí)間是這樣安排的：
如果失敗是你的行為導(dǎo)致的，那么你就必須給這樣的行為分配更少的時(shí)間!
一個(gè)好的驗(yàn)證辦法，每天問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題：“今天我要做的最重要的一件事是什么？”
一旦找到了答案，你就去優(yōu)化自己的時(shí)間分配。
完成最重要事件，繼續(xù)提問(wèn)，確定下一個(gè)優(yōu)先事物，重復(fù)這個(gè)過(guò)程直到一天結(jié)束。
成功就是這樣一步步實(shí)現(xiàn)的。
預(yù)留時(shí)間的方法起作用，還有一個(gè)前提就是給自己時(shí)間做記錄，這是一個(gè)和自己的約定。
為了成功，要為3件事預(yù)留時(shí)間：
1.留出空閑時(shí)間
休息與工作一樣，缺乏休息影響健康也不利于專(zhuān)注。
2.留出做優(yōu)先事務(wù)的時(shí)間
最重要的事排第二，可見(jiàn)，如果你忽視了休息時(shí)間，你就無(wú)法成功！
作者建議一天規(guī)劃4小時(shí)給優(yōu)先事務(wù)。
在上午做一個(gè)執(zhí)行者，處理優(yōu)先事務(wù)，下午做一個(gè)管理者，處理其他需要推動(dòng)安排與人互動(dòng)的事情。
如果你不為優(yōu)先事務(wù)預(yù)留時(shí)間，你就肯定完不成。
3.留出做計(jì)劃的時(shí)間
這環(huán)節(jié)，是反思自己目前所在進(jìn)度和目標(biāo)的機(jī)會(huì)。
年度目標(biāo)時(shí)間表可以晚一些做，這樣可以看到大致方向，但也不能太晚影響下一步計(jì)劃。
想想長(zhǎng)期目標(biāo)和5年目標(biāo)，再衡量下未來(lái)一年必須有多少進(jìn)步。這過(guò)程你可能會(huì)加新目標(biāo)和做一些修改。去掉不重要的目標(biāo)。
每周留一小時(shí)，反思自己年度目標(biāo)和月目標(biāo)。
先問(wèn)自己當(dāng)月做什么才能保證年度目標(biāo)？
其次，問(wèn)自己要怎樣做才能保證月目標(biāo)？
最后進(jìn)一步問(wèn)，我本周有什么優(yōu)先事務(wù)，才能保證實(shí)現(xiàn)我的月目標(biāo)和年度目標(biāo)？
這就是擺我們的任務(wù)多米諾骨牌。
計(jì)算下需要多少時(shí)間，在日程表上留出來(lái)。
沃爾特·艾略特說(shuō)：堅(jiān)持不是長(zhǎng)跑，它是由很多個(gè)短跑串聯(lián)在一起的。
隨著你完成一個(gè)個(gè)短跑，它會(huì)變得越來(lái)越輕松，你也會(huì)感到越來(lái)越有動(dòng)力。
最后制訂好日程表，要記得維護(hù)你的重要事務(wù)時(shí)間段。
1.建立堡壘。給自己固定的不被打擾的空間
2.儲(chǔ)存食物。避免離開(kāi)專(zhuān)注工作的環(huán)境。
3.關(guān)掉手機(jī)。避免被信息打擾。
4.贏得支持。告知身邊的人你會(huì)專(zhuān)注工作的時(shí)間段?；蛘吒嬷麄兊氖虑闀?huì)在何時(shí)會(huì)被回應(yīng)。時(shí)間久了他人就會(huì)主動(dòng)配合。
南汐的思考：
成大事者不在于拼體力拼努力。更多是做對(duì)了事情，讓時(shí)間利用的高效。
某種角度來(lái)說(shuō)，是無(wú)知導(dǎo)致我們陷于當(dāng)下的困惑中。閱讀是提升自己，走向成功最低門(mén)檻的方法。感謝澤宇讀書(shū)會(huì)的發(fā)起。
在本節(jié)我知道了過(guò)去自己覺(jué)得時(shí)間不夠用，其實(shí)是沒(méi)有做事前有效梳理。總覺(jué)得做日程表是多余的事情。但在長(zhǎng)期觀察和實(shí)踐后，體會(huì)了做日程表其實(shí)是更明確的顯化每天要做的事情的好方法，幫助做到一天開(kāi)始、心中有數(shù)。
在本篇章講述的方法，我知道了日程表可以迭代為“重要事務(wù)優(yōu)先級(jí)”的高效日程表。并且把重要事務(wù)放在上午不被打擾的整塊時(shí)間做，可以參考4小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
另外一定要安排休息！一定要安排休息！一定要休息！重要的事情說(shuō)三遍。
今天是2020.2.20
我是南汐，這是我參加澤宇讀書(shū)會(huì)打卡1/7閱讀計(jì)劃的第5天。閱至155頁(yè)。
一年52本書(shū)，讓復(fù)盤(pán)成習(xí)慣，讓閱讀有結(jié)果。
閱讀計(jì)劃第一本書(shū)：《最重要的事只有一件》（共220頁(yè)）
