《讓大象飛》

史蒂文·霍夫曼

與你一起乘風(fēng)破浪，我是乘風(fēng)。

1.談到創(chuàng)新，最大的誤區(qū)之一是，認為創(chuàng)新指的就是技術(shù)創(chuàng)新。

實際并非如此，在開展業(yè)務(wù)時，企業(yè)更關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新和設(shè)計創(chuàng)新，以及如何把這些創(chuàng)新與現(xiàn)有技術(shù)相融合。

2.讓我們來看一下iPhone。我們可能會把iPhone看成技術(shù)奇跡，但隱藏在蘋果公司背后真正的天才是它的設(shè)計創(chuàng)新。

3.史蒂夫·喬布斯很清楚：iPhone所內(nèi)蘊的技術(shù)并不是什么專有的技術(shù)，其中的大多數(shù)部件甚至不是蘋果公司生產(chǎn)的。硬件和芯片常常來自第三方，這里就包括了蘋果公司的競爭對手，如三星公司。

4.但蘋果公司真正放在柜臺上所銷售的產(chǎn)品卻代表了蘋果公司對于客戶、客戶的需求以及客戶需要從產(chǎn)品中獲取什么的深刻理解。因此，蘋果的主要創(chuàng)新體現(xiàn)在客戶體驗的設(shè)計和APP生態(tài)系統(tǒng)的設(shè)計上。