總部開會展能力
風(fēng)險是銀行體系最不可容忍的問題，肖總以迅雷不及掩耳之勢讓周主管填了離職單，然后發(fā)布了競聘通知，讓符合儲備主管條件的人員報名參加競聘。
陳曉立刻提出了一個關(guān)鍵問題：競聘怎么破？
季靜說：第一塊自我介紹，著重突出業(yè)績；第二塊對銷售主管這個崗位的認(rèn)知，體現(xiàn)你對管理的看法；第三塊如果你晉升了打算怎么做，這塊突出自己的優(yōu)勢，那就是你已經(jīng)上手了你們這個團隊的管理工作。去網(wǎng)上搜個競聘PPT模板，照著改就行，做完我看一眼！
陳曉忙和了一晚，馬不停蹄的發(fā)給季靜看，季靜修改了下格式，調(diào)整了幾處措辭，就讓他自生自滅去了。
不是季靜偷懶，是季靜自己也攤上事了，忙不過來，何況陳曉晉升是板上釘釘?shù)氖拢邆€流程而已。
年度培訓(xùn)師會議馬上要在總部上海召開了！
季靜深刻的記得，自己的考核和晉升可都是總部領(lǐng)導(dǎo)說了算，這還是第一次跟總部領(lǐng)導(dǎo)見面呢，必須留下好印象，季靜還指望明年這時候能晉升成主管呢！
按照總部下發(fā)的培訓(xùn)通知郵件要求，季靜要在一周內(nèi)準(zhǔn)備好這些素材發(fā)回：
第一，上一年分公司培訓(xùn)工作匯報。
這個簡單，按照模板填寫數(shù)據(jù)即可，應(yīng)該是給總部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時，做為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的。
第二，上一年培訓(xùn)工作重點和開展方式。
這個是去年工作的重點，拼貢獻值的時候來了，必須好好表現(xiàn)。
第三，培訓(xùn)師自己開發(fā)的微課，PPT不超過十頁，授課時候半小時。總部老師會評選出最好的五門課程，讓相應(yīng)課程開發(fā)的培訓(xùn)師上臺授課。
這是比拼培訓(xùn)技能的項目。
看完郵件，季靜想：總部還是很用心的，各方面綜合衡量這些山高皇帝遠，自我生存的培訓(xùn)師們。不過，也說明了一個職場現(xiàn)象：做得好不一定就是表現(xiàn)好，說得好才是真的表現(xiàn)好呀！工作不僅要做，還要會表現(xiàn)，我得思考下…
去年一年我最大的突破就是初步搭建了分中心銷售部門的培訓(xùn)系統(tǒng)，這個對我來說是突破，但是放在全國，怕是剛剛起步。不過我是新培訓(xùn)師，做到這點，怕也夠領(lǐng)導(dǎo)側(cè)目了。側(cè)目還不夠，還要更多一點出彩，嗯，把入職培訓(xùn)與一線結(jié)合的課表和課程得附上，還要把正在打開培訓(xùn)局面的車貸部的培訓(xùn)計劃也加上！不錯，一個入職不到一年的培訓(xùn)師這些工作夠分量了！就這么辦，上一年的工作重點搞定了！
那微課做什么內(nèi)容呢？想要被總部抽中，最好選題新穎而且與分公司的培訓(xùn)工作相關(guān)，這樣才有意思又能有用！
培訓(xùn)不外乎搭建培訓(xùn)系統(tǒng)、開發(fā)課件、上課、協(xié)助一線銷售、培養(yǎng)兼職講師，還有各種后勤工作。
怎么看都不夠新穎呀！全國57個城市，肯定都把這幾個方面做透了，特別是培訓(xùn)技能相關(guān)的工作。
如果丟掉培訓(xùn)技能，培訓(xùn)還剩什么呢？后勤！
后勤工作沒什么價值，除了梳理工作流程，似乎沒什么可以拿到臺面上來說得…
“季靜，到我辦公室來一趟”，正在深思熟慮的季靜被肖總一句話打斷了思路。
季靜只能拿著筆記本就去了肖總辦公室。
肖總說：“去年停招聘的時候開了一期儲備主管班，我覺得效果不錯，這次競聘就能看出來，儲備主管比以前綜合素質(zhì)高了很多，我們再開一期吧，你入職培訓(xùn)里周四安排的員工出去實踐，下午5點半回來打卡經(jīng)理進行面談對吧，以后這個實踐和面談你就排個班，讓兩個銷售經(jīng)理輪流組織和安排，你周四就別管入職了，就只管儲備主任班！”
季靜想了想說：“周四上午我還有新人進階班，就是入職1個月的，我需要上課。儲備主任班我安排在下午行嗎？”
“那就4點后吧，4點前還是得讓他們做銷售！”
“還是安排雙周一次，每次兩節(jié)課吧？”
“可以！”
新一期的儲備主管班，就在肖總和季靜不到五分鐘的聊天中敲定下來了。
季靜一邊出辦公室一邊想：得到肖總的認(rèn)可后，培訓(xùn)工作真心容易開展，想上什么培訓(xùn)都行，哪像以前，上個入職課還隔三差五被打斷，被拖出培訓(xùn)室做什么文宣品！
想到這，季靜靈光一閃，把頭一拍：對啊，我怎么這么笨，微課我知道做什么了！
……
總部上海
季靜到酒店入住后，就去尋找組織了。
全國分了五個片區(qū)，季靜所在城市是第四個片區(qū)，片區(qū)有個培訓(xùn)經(jīng)理叫“高興”。
在此之前，高興只給季靜打過兩次電話，詢問工作近況，看到季靜得心應(yīng)手，也沒有因為受了委屈要離職，就放心的讓季靜為所欲為了。
這次開會，高興一再強調(diào)，要讓新來的季靜融入培訓(xùn)師大家庭，所以提前安排了吃飯，讓所轄片區(qū)里的培訓(xùn)師都提前半天到，好先聚一聚。
季靜知道誰都不能脫離組織，特別人在遠方，績效和晉升還在總部的這種情況，必須乖乖的、積極的，讓領(lǐng)導(dǎo)們放心！再孤傲、再高冷，到這也不是做孤臣的時候！
所以，季靜積極的參加了聚會，各種殷勤的端茶倒水，當(dāng)高興說：按照傳統(tǒng)，培訓(xùn)師會議的最后一晚，各個片區(qū)要出個節(jié)目，季靜以前學(xué)過舞蹈，就讓她來一段吧！
季靜幾乎只沉吟了一秒，就在其他培訓(xùn)師的起哄里點了頭。
“這次開會，不僅僅要匯報工作，還要由5個培訓(xùn)師上臺授課，就是你們開發(fā)的那個微課，每個片區(qū)會選一個，結(jié)果明天早上會議宣布，無論是你們之間誰上，一定要好好表現(xiàn)，不要給我們片四丟臉！微課時間是半小時，只準(zhǔn)比這個時間長，不準(zhǔn)比這個時間短，知道嗎？”，高興一邊喝啤酒，一邊囑托到。
大家紛紛點頭。
第二天一早，總部培訓(xùn)大領(lǐng)導(dǎo)王云開訓(xùn)。
一番數(shù)據(jù)、一番工作成果、一番展望未來的計劃和囑托，聽得季靜頭昏腦脹。
正在季靜想中午吃什么的時候，就聽到王云說：“大家的微課，我都看了，非常不錯，各位的培訓(xùn)技能在不斷提升，而且涌出非常新穎的觀點和落地的方法，我特別喜歡一個新培訓(xùn)的微課，S分中心季靜的《從管理上司到管理培訓(xùn)》，完全給我開了新的視角！當(dāng)然還有x分中心的xxx和z分中心的zzz也非常不錯，有業(yè)務(wù)深度。后天的微課上課，就請以下五位同事給我們分享：季靜…
雷鳴般的掌聲響起，季靜有點暈，傻傻的笑著，心里想：這次風(fēng)頭出大了！
