前言
這是連續(xù)閱讀的第二本書，繼續(xù)獲取一些必要的社會現(xiàn)實(shí)。
魔鬼細(xì)節(jié)
關(guān)鍵詞
- 價(jià)值網(wǎng)絡(luò)
- 三個(gè)窄門
- 利益成本分配原則
- 無規(guī)則競技場
- 互聯(lián)網(wǎng)
- 大城市
- 大神
- 趨勢
- 選擇和努力
- 心態(tài)
人生
“痛苦而抑郁的生活”來自三個(gè)方面的錯誤
- 堅(jiān)持做容易的選擇
容易的選擇其實(shí)說的是在重大的選擇前沒有仔細(xì)衡量出利害得失，權(quán)衡利弊，也沒有對權(quán)衡后的選項(xiàng)做出正確的選擇，而傾向于去選容易簡單隨眾的選項(xiàng)，最終導(dǎo)致錯誤，被收割。
首選是沒有權(quán)衡利弊，一拍腦袋，或者隨大流地做決定，沒考慮后果。比如股票大跌別人拋你也拋；或者大跌覺得只是技術(shù)性調(diào)整，別人還不斷持有你也持有，要與時(shí)間做朋友，就這樣隨大流。在合適的語境下，這都沒錯，問題是目前這次大跌是在什么語境下？有做出過分析判斷么？
其次是對上中下三策，常常選擇下策。因此現(xiàn)實(shí)中做決策需要付出代價(jià)，不可能有既要又要的選項(xiàng)，就像鋼煉里的煉金術(shù)第一定律：等價(jià)交換。所以在面對正確的決策需要付出的代價(jià)時(shí)不敢去選擇這個(gè)選項(xiàng)，導(dǎo)致最后的失敗和死亡。吳起兵法里也有言：故當(dāng)敵而不進(jìn)，無逮于義也；僵尸而哀之，無逮于仁也。只有在正確的時(shí)刻做出正確的決定，才有意義，否則過后僵尸而哀之，又有什么意義呢？
- 保持孤僻
社交有布洛芬的止疼作用。
人類是一個(gè)組織，通過相互合作所以才能從野人進(jìn)化到現(xiàn)在的璀璨世界，單打獨(dú)斗只能成為獅子的盤中餐。對比下非洲老二和老三面對獅子也不慫就是因?yàn)樗麄兇蛉杭?。（鬣狗和野狗?/p>
無論是個(gè)人還是社會，孤僻都會導(dǎo)致你不能好好生活，也不能很好地達(dá)到自己的成就。
- 準(zhǔn)備好了再開始
有什么想法可以先低成本做起來，不一定是最完美的，但總比空想好，畢竟做出來后可以繼續(xù)迭代，就像軟件的敏捷開發(fā)一樣，即使一開始架構(gòu)不好也能繼續(xù)完善，修修補(bǔ)補(bǔ)，甚至最后無法修補(bǔ)的情況下也有資金和人力資源可以重構(gòu)，因?yàn)槟阆茸銎饋砹?，賺到了錢。
別想得太復(fù)雜。再復(fù)雜的東西都可以切割成小目標(biāo)去一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn)，組合成復(fù)雜的目標(biāo)。
“我們從小被灌輸“準(zhǔn)備好了再開始”，但在有些國家的精英教育中有個(gè)原則，叫“先做，再想”，或者叫“實(shí)習(xí)生定律”。
對要做的事做好拆分
“做大事和做小事差不多”，反正再大的事，也是分成很多件小事慢慢做。我寫文章也是，看著一大篇，如果一口氣寫出來確實(shí)比較虛?，F(xiàn)在也是先寫個(gè)架子，然后再慢慢填，或者把微博里的內(nèi)容找過來塞進(jìn)去，一開始沒法看，改幾遍就成形了。我現(xiàn)在也開始覺得，不管啥事，只要能分成足夠小的可操作步驟，基本啥事都搞得定。舉個(gè)學(xué)游泳的例子也差不多，想學(xué)會游泳，就要先分開手腳呼吸等各個(gè)步驟分塊學(xué)習(xí)，最后再整合在一起做協(xié)調(diào)練習(xí)，不斷重復(fù)熟悉動作和水性，就能學(xué)會游泳。
三個(gè)窄門
- 教育
- 圈子
- 知識層次相同更容易達(dá)成共識，就像DDD中一開始需要定義共同的語言。
- 工具庫，比如拋出一個(gè)問題：電車與油車有什么不同？我們能從這個(gè)問題出發(fā)利用工具去搜索資料，論文，期刊，數(shù)據(jù)等來回答這個(gè)問題。特別是互聯(lián)網(wǎng)，“你從互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)新東西、掌握新的技能，或者互聯(lián)網(wǎng)幫助你實(shí)現(xiàn)自我，那么互聯(lián)網(wǎng)就是你的工具；如果你只是在互聯(lián)網(wǎng)上玩樂，花了自己的時(shí)間和金錢，卻只得到了精神的滿足，那你是互聯(lián)網(wǎng)的工具。”
- 工作
- 畢業(yè)10年人生的職業(yè)格局基本定型；
- 工作大體分兩種，上限不高但穩(wěn)定，上限很高但看著不穩(wěn)定。
- 風(fēng)口
- 賺錢的最根本原因就是運(yùn)氣好，進(jìn)入一個(gè)正反饋循環(huán)，也就是風(fēng)口。
- “小錢靠認(rèn)知，大錢靠大運(yùn)。只是今后的錢越來越向信息層面轉(zhuǎn)化，所以對認(rèn)知的要求越來越高，無腦賺錢的年代越來越遠(yuǎn)去了。”
- 把握風(fēng)口有三點(diǎn)：
- 工作提供現(xiàn)金流
- 能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)浪越大魚越貴，但最好是能把握得住的。
- 最后，所有泡沫不是一天漲起來的，而是需要很多年，如果愿意，你有足夠的時(shí)間去研究它。花時(shí)間研究好下一個(gè)風(fēng)口是什么，注意不要去追風(fēng)口，錯過就耐心去研究和等待下一個(gè)風(fēng)口，否則大概率是第三波去還債的人。
已知的四個(gè)風(fēng)口：房地產(chǎn)，茅臺，比特幣，互聯(lián)網(wǎng)。
“所有風(fēng)口都是這樣，第一撥吃肉，第二撥喝湯，第三撥還債。那有啥辦法沒？沒啥辦法，除了運(yùn)氣，就是要保持一顆寬容和能學(xué)習(xí)的心，碰上新東西，愿意去學(xué)習(xí)，愿意去了解，而不是直接將其跟“瞎胡鬧”畫等號”。
狀態(tài)
心態(tài)不能崩
心態(tài)崩潰導(dǎo)致事情被搞黃比比皆是，黎明前最黑暗，成功前最渺茫。做決定前需要反復(fù)衡量得失，做決定后就要情緒穩(wěn)定，保持定力。“所以我這幾年有個(gè)感受，每個(gè)成事的大神，都得對抗無數(shù)心態(tài)上的崩潰。別人潑的臟水，自己天性里的惰性，還有社會比較導(dǎo)致的心理失衡，這些痛苦越持續(xù)，傷害越大。”
打工是不可能打工的
為什么工字不出頭
“自己干和上班有個(gè)明顯差別是“長尾效應(yīng)”，你在公司搞個(gè)產(chǎn)品出來，公司付了你工資，然后就沒了，將來這個(gè)產(chǎn)品能賣多少錢，能賣多少年，都跟你沒關(guān)系，哪怕這個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)造出一個(gè)巨大無比的公司，也跟你沒關(guān)系。但自己搞出來的東西自己賣的話，就有一個(gè)隨機(jī)性和長尾性。隨機(jī)性說的是你的作品可能會沒啥效果，但是也可能會爆火，爆一個(gè)可能就能改變一生?！?/p>
上班和做生意還有個(gè)邊際收益的問題。比如我以前寫的代碼，公司投放到幾萬臺服務(wù)器上去運(yùn)行，給公司賺錢，那公司會每賣一臺服務(wù)器，就給我分點(diǎn)錢嗎？當(dāng)然不會。做生意就不一樣了，你的東西只要是符合市場需求的，賣多少你賺多少，一直賣，你就能一直賺”。
價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——通過網(wǎng)絡(luò)放大自己提供的價(jià)值
“現(xiàn)在有個(gè)說法，叫“價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”，也就是你能提供價(jià)值——能幫到別人的東西叫價(jià)值；你還需要網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)讓價(jià)值不斷放大，價(jià)值讓網(wǎng)絡(luò)不斷鋪開?！?/p>
賺錢的本質(zhì)是信息差
“幾乎所有賺到錢的人都清楚一個(gè)道理，“賺錢的本質(zhì)是信息差”，一旦你知道的東西別人也知道了，你就別想賺這個(gè)錢了。所以大家都是“一萬年太久，只爭朝夕”?！?/p>
行業(yè)風(fēng)口是不斷變化的
“真發(fā)了大財(cái)?shù)?，反倒是?dāng)初那些條件沒那么好，選不了“成熟道路”而去碰運(yùn)氣的人?！?/p>
百萬成神，積累匯聚成河
重復(fù)形成肌肉記憶才是真記憶
“高手和菜鳥的差別就在于高手的肌肉記憶庫里工具多得多，可以基本不出錯地快速把工具箱里的東西拿出來一頓操作。所有的工作崗位都是這樣，一般都有個(gè)“工具箱”，高手做的就是多練習(xí)，把這個(gè)工具箱里的內(nèi)容沉淀成肌肉記憶，占領(lǐng)先機(jī)后去搶下一個(gè)山頭?！?/p>
筑基
“所以教育有兩部分，前期的填鴨式教育，等到底子好了，就到了15%的快樂教育階段，別人學(xué)得輕松，你學(xué)得苦，那是因?yàn)槟銈z不在一個(gè)學(xué)習(xí)階段?！?/p>
“成為高手需要在沒有感覺的情況下蹚過漫長的無聊和低成就感時(shí)期，蹚不過就一直是二流水平?！?/p>
破局
“如果不懂“破局先破圈”，那最后也是耗子踩滾輪——白費(fèi)力?！?/p>
“往上爬的人基本上有這么幾個(gè)特點(diǎn)：
1．有意或無意加入了一個(gè)厲害的圈，然后通過這個(gè)圈進(jìn)入下一個(gè)圈；
2．所在行業(yè)在暴漲，且行業(yè)里的一部分人跟著升上去了；
3．運(yùn)氣特別好?！?/p>
“也有一些人，雖然天賦一般，但是對某件事充滿了獨(dú)特的熱愛，如果有機(jī)會，這種人也能向上突破一次。熱不熱愛一件事非常容易判斷，就看你能不能在不賺錢的情況下也可以全身心投入這件事，如果可以，那就是熱愛。”
社會
社會是無規(guī)則競技場
在學(xué)校不能作弊，但在社會則是八仙過海各顯神通了。要有這個(gè)思想轉(zhuǎn)變和覺悟，否則容易變成孔乙己。你想想，開滴滴都起碼得有一輛車吧，假設(shè)甲乙兩個(gè)人除了家庭地位，其他都是成績什么的都是一樣的，他們一起應(yīng)聘滴滴司機(jī)，這時(shí)候甲的父母祖父母吃苦耐勞，省吃儉用，讓甲能夠擁有一輛汽車；而乙的父母祖父母都是及時(shí)享樂的人，所以積蓄不多，不能讓乙擁有汽車，你說這種情況下誰能應(yīng)聘成功呢？所以才會有這么一句話：“人家?guī)状说呐?，憑什么輸給你的十年寒窗苦讀？“
但是這個(gè)舉例只是假設(shè)，真實(shí)的社會可比這復(fù)雜且不公平許多，所以才會是個(gè)無規(guī)則競技場，正因?yàn)檫@種情況，作為醒悟過來的你，應(yīng)該就能明白八仙過海各顯神通是什么意思。
人生不是線性發(fā)展的過程
想想自己的收入曲線與別人家的收入曲線，而且只需要去和積極進(jìn)步的正常人家比較一下，看看自己和別人家是線性的么就明白。如果自己一直是線性的，那不是你不上進(jìn)就是你選擇了穩(wěn)定但上限比較低的行業(yè)或職位。
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是“低成本獲取資源池”，同時(shí)還是個(gè)“低成本分發(fā)池”。所以要借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)絡(luò)放大自己提供的價(jià)值，形成乘數(shù)效應(yīng)設(shè)。
股票回歸本質(zhì)上是討好股東
“最明顯的例子就是波音，波音是美國工業(yè)王冠上的明珠，這兩年發(fā)展疲軟了，究其原因，是波音在研發(fā)上投入太低，業(yè)務(wù)大量外包，把錢都花在回購股票拉高股價(jià)討好股東上了。美國很多企業(yè)現(xiàn)在都有這個(gè)問題，既值得我們深思，又值得我們警惕?！?/p>
那騰訊呢？
年薪百萬要求
“關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)年薪百萬，我說這么幾件事，大家好好感受下。
1．單憑技術(shù)，年薪很難突破百萬。當(dāng)然，也有人憑技術(shù)突破的，不過比較少，而且付出和收獲不成比例，單憑技術(shù)拿百萬年薪，累死你，不是開玩笑，真的是要命的工作量。
2．想要那么高收入，主要是得去當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)之后不是說產(chǎn)能增加了，也不是說你一個(gè)頂三個(gè)，而是你可以把別人的一部分勞動成果算成你的。不過，想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，你就需要得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔，所以最重要的事就是，管理好你跟領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
3．領(lǐng)導(dǎo)交給你的任何事，你都要竭力搞定。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)一般不會給你三次機(jī)會，你最多只能出錯兩次
4．善于匯報(bào)工作。
5．保持謙虛，該親和時(shí)親和，該嚴(yán)格時(shí)嚴(yán)格。
6.技術(shù)或者是政治站位。不少人納悶?zāi)懿荒茏鲆惠呑蛹夹g(shù)，其實(shí)在技術(shù)之路上，最艱難的不是技術(shù)本身，而是“待遇不公”，這種事經(jīng)常會發(fā)生在你身上，你能忍不？那個(gè)比你技術(shù)差得多的人混得比你好，你能接受不？。要皮糙肉厚，忍得下來。
7．身體素質(zhì)。人這一生吧，看著很長，其實(shí)能打沖鋒的日子就那么幾年，而且人的努力是逐步貶值的，越往后越不值錢。大家想想，是不是中學(xué)時(shí)候的努力對現(xiàn)在影響最大？剛畢業(yè)那幾年對后來影響又最大？
世界
發(fā)達(dá)國家發(fā)展都有兩步：第一步是海外貿(mào)易，第二步是發(fā)達(dá)的國內(nèi)市場。這也就是我們熟知的“雙循環(huán)”。
教育
全世界的教育體系分成德國模式和英國模式。
德國模式強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)人均等的受教育權(quán)，把所有人都強(qiáng)制送進(jìn)學(xué)校，大家用同一套教材。
英國模式強(qiáng)調(diào)的是“釋放”。也就是說，如果你是天才，你很快就會脫穎而出；如果是一般人，那就專注做自己，強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性和自由。這種模式認(rèn)為人生就像一棟摩天大樓，每個(gè)人都有自己的位置。
教育有這么幾個(gè)目的
1．獲得文憑；
2．會使用幾個(gè)先進(jìn)復(fù)雜工具；
3．掌握參與協(xié)作的基本知識。
技術(shù)擴(kuò)散效應(yīng)
也叫跟隨者優(yōu)勢。當(dāng)我們處于落后階段時(shí)可以先模仿，從1到100。從0到1是比較難的，而且有個(gè)先行者懲罰，因?yàn)樘幱陬I(lǐng)先地位，前面沒有可以參考的目標(biāo)，如果研究的方向錯了，那就白費(fèi)了。
好在技術(shù)本身有個(gè)擴(kuò)散效應(yīng)。如果大家和我一樣是做軟件系統(tǒng)的，就知道一件事：面對一個(gè)難題，很多時(shí)候最難的不是研究過程，最難的是確認(rèn)方向。
“如果你告訴我哪個(gè)方向是對的，那可能已經(jīng)解決了30%的問題?！?/p>
避開內(nèi)部競爭比較好的出路，一是提升科技水準(zhǔn)，二是向海外拓展。
行業(yè)先行者原則
社會正在從無規(guī)則自由競爭向“公平”轉(zhuǎn)換。以前是洪荒狀態(tài)，需要開拓者。為了激勵他們，條件是無規(guī)則、高收益，賺到就是你的?！?/p>
窮會束縛創(chuàng)造力
很多人不是沒才能，而是太窮，束縛了自由，沒自由就沒法發(fā)展，只能一輩子當(dāng)生產(chǎn)線工人，自然就不能去發(fā)揮天賦，比如做畫家、小說家、物理學(xué)家；
一個(gè)貧窮的社會會束縛所有人的自由，有貧富差距的社會會限制大部分人的自由，也就會限制社會財(cái)富，注定是沒前途的。
想想每天都在為溫飽而奔走的社會怎么會有時(shí)間和精力去發(fā)展其他的呢？那所有人都原地訂死了，可能既得利益者想要的是這種結(jié)果，但是現(xiàn)在的世界從大航海時(shí)代開始就不是孤立的了，按照既得利益者想要的結(jié)果發(fā)展最后也只能是變成大清再一次被列強(qiáng)扣開大門而已，而且可能是在既得利益者的有生之年，這就是發(fā)展日新月異的洪流。
電與石油
我國缺石油，但是不太缺稀土和鋰。一旦可控核聚變實(shí)現(xiàn)，人類慢慢會擺脫石油依賴，但是需要大量氦和稀土，非洲將會取代中東成為地球上最富的地區(qū)。
工業(yè)學(xué)習(xí)曲線
這里還得介紹一個(gè)東西，叫“工業(yè)學(xué)習(xí)曲線”，意思是生產(chǎn)得越多，成本就越低。電池、電動車和充電樁都是這樣。
發(fā)展曲線
很多事情都是經(jīng)過漫長的積累，然后一飛沖天的，前期發(fā)展是線性的，后期發(fā)展是指數(shù)級的。無論是產(chǎn)業(yè)還是技術(shù)，都是到了一定程度就會發(fā)生一次翻天覆地的巨大變化。
消費(fèi)動力來源
經(jīng)濟(jì)最終是靠消費(fèi)帶動的，而最終消費(fèi)的動力主要來自三點(diǎn)：一是孩子，二是年輕的女人，三是技術(shù)的更新迭代。
服務(wù)業(yè)范圍
研發(fā)就是服務(wù)業(yè)，科研就是服務(wù)業(yè)，對應(yīng)的金融支持也是服務(wù)業(yè)。
人力資源的定義
這就跟驢拉磨似的，工作量按理說可以繞地球一圈了，其實(shí)還在一平方米見方的地方轉(zhuǎn)悠。大家要明白一個(gè)道理，人力之所以是資源，是因?yàn)榭梢蕴嵘绻荒芴嵘荒墚?dāng)牲口使，那根本不是資源。人不是驢。
全球現(xiàn)在是買家市場
現(xiàn)在全球不缺產(chǎn)能，缺的是買家，屬于買家市場。
窮是觀念
窮不窮這種事很多時(shí)候是個(gè)觀念，相同的收入在不同的環(huán)境中體會完全不一樣。當(dāng)大家不覺得自己窮的時(shí)候，就不那么窮。
