窮查理寶典與快速學(xué)習(xí)法

最近對(duì)查理.芒格的思想和方法論的學(xué)習(xí)很火,很多知識(shí)界的大咖都經(jīng)常引用他的觀點(diǎn)和方法指導(dǎo)實(shí)踐。可以肯定的是學(xué)習(xí)運(yùn)用查理芒格的思想及方法論對(duì)我們的人生具有重大的意義。然而,我們需要學(xué)習(xí)的東西太多了,所以,如何快速的了解某一方面的知識(shí)就顯得非常必要。今天在這里就用思維導(dǎo)圖的方式來快速的了解“查理芒格的思想/方法論”及如何快速學(xué)習(xí)的“快速學(xué)習(xí)四步法”。通過快速了解、建立相關(guān)方面的概念之后,再根據(jù)自己個(gè)人的實(shí)際需要進(jìn)行不同程度的探討研究,從而取得事半功倍的學(xué)習(xí)效果。

1、《窮查理寶典》


作者:查理.芒格(Charlie thomas munger),美國(guó)投資家,巴菲特的黃金搭檔。偉大貢獻(xiàn): 他的思想及方法論引領(lǐng)你更好的做出決策; 讓你更深入的理解世界和生活。

芒格的思想與方法論

?第一步

迅速殲滅不該做的事情:

會(huì)給自己帶來災(zāi)難性后果的那些事;超出自己能力范圍的那些事。

要在能力圈內(nèi)行動(dòng):

思考—— 這個(gè)觀點(diǎn)有何價(jià)值? 它能解決什么問題? 它的局限是什么?

?第二步

? ?對(duì)該做的事情發(fā)起熟練的跨學(xué)科的攻擊:跨學(xué)科是一個(gè)思考方法,目的是解決問題。

? ?打破傳統(tǒng)專業(yè)體系的局限性(好上加好效應(yīng));各學(xué)科知識(shí)共用、互相影響的放大效應(yīng)

? ?從人物傳記、歷史災(zāi)難研究;從重要學(xué)科的重要規(guī)律研究;向頂尖人物學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

分析方法: 雙軌分析法

? ? ? ?分析問題要從理性和感性兩個(gè)角度思考。

? ? ? ?進(jìn)行飛行模擬。通過別人的案例來分析,做實(shí)戰(zhàn)演練

?第三步

? ? 在合適機(jī)會(huì)且僅在合適的機(jī)會(huì),果斷的采取行動(dòng):

如何采取果斷行動(dòng)?

對(duì)看準(zhǔn)的機(jī)會(huì)要全力以赴; 投入最多的資源。

? ? ?在機(jī)會(huì)面前易犯的錯(cuò)誤:無動(dòng)于衷,小打小鬧。 ?

什么是合適的機(jī)會(huì)?

對(duì)問題進(jìn)行飛行研究,運(yùn)用 雙軌分析法、跨科學(xué)模型規(guī)律:

? ? ?找到關(guān)鍵問題癥結(jié)

? ? ?檢查思考的過程

? ? ?對(duì)照思考核查清單進(jìn)行檢查

? ? ?對(duì)照人類誤判清單進(jìn)行檢查

本文觀點(diǎn)來自:《得到》app導(dǎo)圖。


2、快速學(xué)習(xí)四步法:

快速學(xué)習(xí)是一種能力。用20小時(shí),學(xué)會(huì)1個(gè)行業(yè)80%的核心邏輯,是一個(gè)優(yōu)秀者的六脈神劍。


如何快速學(xué)習(xí)?

第一步,大量閱讀。先選書,上豆瓣網(wǎng),找到目標(biāo)專題評(píng)價(jià)最高的3本書;通過“買過這本書的人,還買過哪本”的方法再選5本; 最后,加2本不暢銷但系統(tǒng)性強(qiáng)的書。

? ? ? ? 泛讀時(shí)的注意點(diǎn):5分鐘看自序,5分鐘看目錄,15分鐘泛讀。

? ? ? ?略過案例略過故事略過案例;

? ? ? ?標(biāo)注概念標(biāo)注模型標(biāo)注公式;

? ? ? ?標(biāo)注核心觀點(diǎn);

? ? ? ? 再用5分鐘回顧;

? ? ? ?記錄自己的問題、困惑、想法。

? ? ? ?利用一個(gè)比較集中的時(shí)間,高強(qiáng)度的把這10本書讀完,建議閱讀電子版,這樣可以大大提高標(biāo)注、記錄、回顧的效率。

第二步,建立模型

? ? ? 第二天,用全天中最清醒的3個(gè)小時(shí),建立模型。

? ? ? ?先找一面巨大的白板墻,把標(biāo)注的概念、模型、公式、觀點(diǎn)寫在即時(shí)貼并貼在板上,

? ? ? ?用白板筆等工具建立、修正它們之間的關(guān)聯(lián),逐漸形成系統(tǒng)模型;

? ? ? ? 如果還有不清楚的問題,就要求教專家了。

? ? ? ? 為什么要 先建立模型再求教專家? 建立模型后自己就有了基本的全局觀,這樣才能問出好問題。有些專家雖有犀利的洞察,未必有全局觀。

? ? ? ? ?如果找不到專家,可以在“在行”等平臺(tái)可以找到付費(fèi)專家。

第三步,理解復(fù)述

? ? ?花了5小時(shí)泛讀、3小時(shí)建模、2小時(shí)求教,還剩10小時(shí),這個(gè)時(shí)間就做復(fù)述。用你的語言把你的模型,講給別人聽。當(dāng)有你講不明白或人家聽不懂的地方,就是你理解上的薄弱點(diǎn),要記下這些薄弱點(diǎn),回到泛讀資料重新理解,在重新理解后,再復(fù)述。如此重復(fù)。

第四步,求教專家

?還有不清楚的問題,就要求教專家了

?先建立模型再求教專家

? ?有了基本的全局觀,才能問出好問題

? ?有些專家有犀利的洞察,未必有全局觀

? ?“在行”等平臺(tái)可以找到付費(fèi)專家

? ? ? 最終你就用20小時(shí),快速的學(xué)習(xí)了一項(xiàng)完全陌生的知識(shí)。1萬小時(shí)理論幫你從“學(xué)會(huì)”到“精通”的刻意練習(xí)方法。 四步快速學(xué)習(xí)法則幫你用20小時(shí)從“不會(huì)”到“學(xué)會(huì)”。


文中觀點(diǎn)來自:得到app《五分鐘商學(xué)院》專欄,主講人劉潤(rùn),前微軟公司戰(zhàn)略合作總監(jiān),現(xiàn)為潤(rùn)米咨詢CEO,擔(dān)任海爾、百度、恒基、中遠(yuǎn)等企業(yè)的戰(zhàn)略顧問。中國(guó)最貴的商業(yè)顧問之一。


#5280+卓立不群+卓立不群+碼字島第四篇

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