?01 三種人不會(huì)幸福
荀子在《非相》一文中說，有三種人不會(huì)幸福。第一種，作為晚輩，卻不愿意侍奉長輩；第二種，身處低位，卻不愿意敬奉地位比自己高的人；第三種，能力平庸，卻不愿意為比自己賢能的人服務(wù)。荀子稱其為“三不祥”。
第一種人，現(xiàn)代社會(huì)上也不少，但情況比較復(fù)雜，最基本的是子女不肯贍養(yǎng)父母，或者斤斤計(jì)較，把父母當(dāng)皮球，在兄弟姐妹之間踢來踢去，這是最不應(yīng)該的，這類人枉為人子，屬于忘恩負(fù)義之徒，非常自私，違背最基本社會(huì)倫理，連自己的父母都可以棄之不顧，這種人做朋友不可靠，作為下級肯定不忠誠。
還有一種情況是夫妻之間對各自的父母厚此薄彼，不能平等對待。我認(rèn)識(shí)一對夫妻，那位老阿姨還是大學(xué)畢業(yè)的，逢年過節(jié)對自己的父母十分孝順，卻千方百計(jì)阻撓丈夫去看父母，搬上車的禮物，總要找理由拿下來，夫妻關(guān)系搞得非常緊張，家里大小仗不斷，一個(gè)獨(dú)生女兒基本上和他們斷絕了來往。她丈夫退休以后，堅(jiān)決要和她離婚，真是自作孽不可活！
毋庸諱言，確實(shí)有些老人為老不尊，好吃懶做，那基本上是壞人變老了，他們年輕的時(shí)候可能就對子女不好。我的觀點(diǎn)是，晚輩的義務(wù)不能免，該敬的還得敬，但可以不愛，大可不必為此生氣、困擾，但求心安，對得起天地良心，人有一顆寬容之心，自己的世界便充滿陽光。
第二種人和第三種人不完全一樣，但比較類似，一個(gè)共同的特點(diǎn)是不合作。一般比較憤世嫉俗，只看到社會(huì)的陰暗面，總覺得比他地位高、比他富有的人都是通過不正當(dāng)手段上去的，仇官仇富一族就是其中的典型，他們的特點(diǎn)就是喜歡噴，滿身負(fù)能量，煽動(dòng)社會(huì)對立。
或者性格上比較孤傲，自視清高，存在一定的人際交往障礙，不能很好地融入社會(huì)，他們往往還讀了點(diǎn)書，有些見識(shí)，但是很狹隘。還有一種自感懷才不遇的，把責(zé)任都推給別人，從不從自己身上尋找原因，更不可能解剖自己。要知道，人類社會(huì)本身是不公平的，所以我們才把公平掛在嘴上，公平不會(huì)從天上掉下來，只能由我們自己去爭取。
02 三種人不會(huì)成功
荀子還例舉了三種情況，名曰“三必窮”，是比較致命的弱點(diǎn)，“窮”不是指貧窮，而是指困頓不得志。一是作為上級卻不能愛護(hù)下級，作為下級卻好非議上級；二是與人交往，當(dāng)面沖撞，背后還說人壞話，貶低他人；三是非常清楚什么樣的德行是不好的，能夠清晰辨別是非善惡，但是卻不能推舉善良的人，也不能尊重有學(xué)問的人。
上級不愛護(hù)下級，表現(xiàn)很多。只要結(jié)果，不尊重現(xiàn)實(shí)，有困難不敢向上面反映，以上壓下，只會(huì)布置任務(wù)，不積極主動(dòng)為下級創(chuàng)造完成任務(wù)的條件；員工個(gè)人或者家庭遇到困難，不聞不問，漠不關(guān)心，在自己的能力范圍內(nèi)可以幫助解決的，也不愿意伸出援手，甚至借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；不關(guān)心下級的個(gè)人成長，只要下級付出，功勞成績都攬?jiān)谧约荷砩希惺裁磁嘤?xùn)或者晉升的機(jī)會(huì)不愿意努力為下級爭取，或者阻止下級得到更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，誰愿意為他賣命？遲早失去人心，工作上不去，業(yè)績出不來，遲早卷鋪蓋走人。
下級好非議上級，首先是沒有組織紀(jì)律性的表現(xiàn)，蔑視領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，有損團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，而且也讓同事無所適從，是反對你的意見呢？還是附和你呢？都很難！大多數(shù)同事也許選擇以后離你遠(yuǎn)一點(diǎn)，有好事者，可能當(dāng)面迎合，轉(zhuǎn)身給你打個(gè)小報(bào)告。
其次，大多數(shù)情況下，領(lǐng)導(dǎo)的視野比你更寬，想問題比你更深，看問題比你更遠(yuǎn)，如果有不同看法最好當(dāng)面溝通。網(wǎng)上看到一個(gè)案例，一位資深的項(xiàng)目經(jīng)理向新來的部門主管（年紀(jì)比較輕）提了一個(gè)方案，主管認(rèn)為不合適沒有采納，這位項(xiàng)目經(jīng)理對自己十分自信，自說自話把方案付諸實(shí)施，結(jié)果給公司造成了不小的損失，主管原諒了他，但是他卻到處宣揚(yáng)自己以前立下的功勞，感情公司是欠他的，主管果斷向公司匯報(bào)了情況，第二天就請他走人。
從實(shí)際情況看，即使領(lǐng)導(dǎo)的決策是錯(cuò)誤的，人非圣賢孰能無過？偶然的失誤，不應(yīng)該揪住不放，團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該相互包含，相互補(bǔ)臺(tái)，即使有人把這種事捅到上面，大多數(shù)情況下，并不會(huì)對你的上級帶來太大的沖擊，反而把自己推向孤立。又假設(shè)你的上級確實(shí)不學(xué)無術(shù)，那么可以向更高層反映事實(shí)，而不是直接非議直接上級。更可行的辦法，估計(jì)是自己選擇公司內(nèi)部崗位調(diào)整，或者離職說再見。
更有甚者，有的人還在底層，卻喜歡高談闊論公司的戰(zhàn)略，似乎只有自己最聰明，這是非常幼稚的。有一位研究生剛到華為一個(gè)月，就給任正非寫了一份數(shù)萬字的戰(zhàn)略報(bào)告，任總直接就把他開了。
荀子提到的“必窮二”是“鄉(xiāng)則不若，偝則謾之”，這種人的情商幾乎為零。當(dāng)面抬扛，背后詆毀，這是勢不兩立戰(zhàn)斗到底的架勢，即使偶一為之，對自己的傷害可能都是致命的，心胸狹窄其實(shí)對自己是一種折磨，給人的印象是不善于溝通，還極有可能被不懷好意的人利用。
如果總是這樣與人相處，那么必定處處碰壁，在社會(huì)上要有立錐之地都是很難的。杠精非常令人討厭，情況好的，周圍的人把這種人當(dāng)傻瓜，腦子缺根筋，他說的話沒人相信，嚴(yán)重的被人懷疑居心不良，那就不是遇見繞著走的問題，而是要像對待過街老鼠那樣，人人喊打了。套用網(wǎng)上一句話，這種人不是傻，就是壞。這種人，現(xiàn)在還不少！
“必窮三”卻是指那些聰明人，智商很高，自以為情商也不錯(cuò)，可惜路子不正，精致的利己主義者可以屬于這一類，這類人知道應(yīng)該做什么，卻故意不去做，惺惺相惜之情與他們絕緣，容不得別人比自己強(qiáng)，嫉賢妒能，同行相輕，唯一的目的就是抬高自己，非常自私，沒有公心，沒有愛心。這種人，注定走不遠(yuǎn)，因?yàn)榭傆幸惶煲F(xiàn)原形。
職場和官場上，這樣的人都不少。某機(jī)關(guān)有一個(gè)干部晉升的名額，可以遴選三名候選人，負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的官員根據(jù)文件的條條杠杠，篩選掉一批人，拿出一份初選入圍名單，他自己報(bào)了名，卻有選擇地通知入圍名單里的同事。報(bào)名截止日期只剩下兩天了，他手下的一名辦事員發(fā)現(xiàn)名單里一位優(yōu)秀的基層干部一直沒有報(bào)名，就電話通知了人家。
結(jié)果，基層干部成功晉級，那位官員名落孫山。氣急敗壞的他大庭廣眾之下，奚落獲得晉升的同事，要求人家好好感謝他，非常地失態(tài)。從此，人們也就看清了他的人品。
一個(gè)人走得快，但走不遠(yuǎn)，一群人走得遠(yuǎn)，因?yàn)殡m然看起來慢，但是持久。
03 發(fā)乎心止于禮
無論是“三不祥”還是“三必窮”，表面上看都是講人的行為，但很明顯絕不是講術(shù)，現(xiàn)代成功學(xué)教授的很多秘笈卻津津樂道在術(shù)的層面，無疑是南轅北轍，誤人子弟。
荀子在《不茍》篇里強(qiáng)調(diào)：“君子養(yǎng)心莫善于誠，致誠則無它事矣?！痹谲髯涌磥恚爸抡\”是最高的境界，只要做到至誠，則萬事齊備，根本不需要絞盡腦汁涂脂抹粉裝扮自己。“誠”就是“真”，就是“正”，不自欺，不欺人?！罢\”也是底線，荀子說：“夫誠者，君子之所守也?！庇矛F(xiàn)代語言表述，“誠”既是充分條件，也是必要條件，是人生通達(dá)的充分必要條件。
所謂“誠”，就是要遵循道義，將道義內(nèi)化于心，與自己的身心完全融合，然后言談舉止、行事做人合乎“禮法”，合法、合規(guī)、合情、合理，發(fā)乎中，止于“禮”。什么樣的身份、什么樣的地位，就做什么樣的事，子女應(yīng)該敬奉長輩，上級應(yīng)該關(guān)愛下級，下級應(yīng)該服從上級，同事朋友之間應(yīng)該相互尊重相互扶持。
荀子是我國傳統(tǒng)文化的集大成者，《荀子》的內(nèi)涵非常豐富，他有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)，就是注重實(shí)踐，關(guān)注現(xiàn)實(shí)，“陋儒”、“散儒”、“腐儒”是他一再批判的對象。一個(gè)人的思想品德最重要，但是心掏不出來，我們只能察其言觀其行。滄海桑田，世界巨變，但是為人處世的本質(zhì)沒有變，我國傳統(tǒng)文化經(jīng)典早已把這些最本質(zhì)的東西揭示得清清楚楚明明白白，我們不妨學(xué)一點(diǎn)荀子老先生的文章。
