《蘇世民：我的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)》第三部分 掌控

看過(guò)蘇世民的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他成功的秘訣之一，在于所掌握的關(guān)鍵性“信息”。他說(shuō)過(guò)一句話：信息是最重要的商業(yè)資產(chǎn)。你知道得越多，擁有的視角越多，可以建立的連接就越多，進(jìn)行預(yù)測(cè)的能力就越強(qiáng)。知道得越多，你的格局才會(huì)更大，你就越容易看到別人不能看到的“機(jī)會(huì)”。

黑石除了基本的業(yè)務(wù)，他們的宗旨是要有選擇性地進(jìn)入新領(lǐng)域。新領(lǐng)域不僅本身要表現(xiàn)出色，還能讓整個(gè)公司更多信息、知識(shí)和技能。所以他看中了與大家生活息息相關(guān)的酒店行業(yè)。在1998年，黑石在歐洲開展了首筆大型交易，收購(gòu)了英國(guó)的薩伏伊。成功改造酒店讓他在英國(guó)站住了腳，抓住了別人看不到的機(jī)會(huì)，從此他獲取信息的來(lái)源又多了一個(gè)，那就是英國(guó)。之后，為開拓歐洲也奠定了基礎(chǔ)。

所有交易背后都是信息的博弈，特別是在投資領(lǐng)域，你比別人知道多一點(diǎn)，你贏的幾率就高一點(diǎn)，所以蘇世民總是能夠走在同行的前面。

除了信息的擁有，蘇世民還告訴我們?nèi)松凶钪匾囊稽c(diǎn)是始終對(duì)新體驗(yàn)持開放的態(tài)度，即使這些體驗(yàn)并非完全在自己的規(guī)劃內(nèi)。2004年，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)他成為了華盛頓特區(qū)肯尼迪表演藝術(shù)中心的主席，也是這個(gè)職務(wù)讓他認(rèn)識(shí)了更多優(yōu)秀的人物，建立了政界、商圈、法律界、文化圈的人際關(guān)系。這是他信息來(lái)源的重要之地。

雖然現(xiàn)在是信息爆炸的時(shí)代，但我們卻越來(lái)越無(wú)知?？此普莆招畔⒌那涝絹?lái)越多，但真正用時(shí)才發(fā)現(xiàn)無(wú)從下手。所以，我們一定要像蘇世民學(xué)習(xí)，掌握信息并不是算盤接收，從中提煉有用的知識(shí)，培養(yǎng)獨(dú)立思考能力并建立自己的認(rèn)知體系。這樣，在任何時(shí)候我們才能不受他人影響，真正分辨出有用的信息，進(jìn)而做出正確的判斷。