【同讀一本書】2016-12.6-131

—《管理的覺醒》 ? ?

? ?如果一個(gè)人總以為自己不錯(cuò)，他會(huì)連改變的想法都沒有，所以也就談不上尋找改變的方法了。只有當(dāng)一個(gè)人意識(shí)到自己錯(cuò)了，意識(shí)到自己做得很差，才會(huì)去改變，才會(huì)有這種力量。

【思考】

?每個(gè)人都是自我感覺良好的生物，當(dāng)然這也是自信的一種表現(xiàn)。同樣的這種自信用對(duì)了地方就是一個(gè)美妙的動(dòng)力，可是如果用錯(cuò)了地方那就是非常可怕的溝壑。

?當(dāng)然生活中的“我以為”是可以分為兩個(gè)方面。一個(gè)方面是過于自信。就好比小孩子答題一樣、當(dāng)老師剛剛說出來一道題還沒有說完小孩子就搶答了，結(jié)果呢、人家老師要問的和小孩子說的一樣?？鋸堻c(diǎn)說就是過度的自信，而現(xiàn)實(shí)與預(yù)想的完全不符合。

?第二個(gè)方面就是過度的不自信。我不行，我做不到，萬一怎么樣怎么辦等等，一系列的逃避方法都在內(nèi)心想了出來。當(dāng)接到一個(gè)執(zhí)行通知時(shí)還沒有做就有很多的擔(dān)心先出來了，這也是我以為的另外一種表現(xiàn)。

?那么出現(xiàn)這兩個(gè)想當(dāng)?shù)奈乙詾闀r(shí)該如何做呢？文中講到了“阿米巴”的管理會(huì)計(jì)，就是所謂的日事日畢行為。案例中提到一個(gè)公司在沒有實(shí)施“阿米巴”時(shí)以為完成率可以達(dá)到80-90個(gè)百分點(diǎn)，可是當(dāng)實(shí)施后才發(fā)現(xiàn)每天才完成20-30個(gè)百分點(diǎn)，可謂是不算不知道一算嚇一跳。

?繼續(xù)我們的方法，每天都把應(yīng)該做的事情做完了，就會(huì)減少過多的我以為發(fā)生次數(shù)。想啊、事情都是有條有理的進(jìn)行著，當(dāng)然會(huì)按照設(shè)計(jì)好的思路持續(xù)下去了。

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