事件背景：今天審報(bào)紙，有個(gè)項(xiàng)目的新聞稿定位存在錯(cuò)誤。初稿審閱時(shí)，發(fā)現(xiàn)有問題，提出了修改意見。二稿改動(dòng)甚小，提出修改意見后三稿基本更改，存在部分漏改。沒有提出進(jìn)一步的修改要求。
事件結(jié)果：被批評(píng)。（好在沒有印刷。。。要不就后果嚴(yán)重了。）
下意識(shí)反應(yīng)：覺得有些委屈，想要辯解。畢竟確實(shí)發(fā)現(xiàn)問題，也提出問題了，而且領(lǐng)導(dǎo)審閱的也不是定稿。但是。。。。
深度反思：但是細(xì)想之下，連續(xù)追問自己，問題出在哪里？是編輯不配合么？不是！編輯是配合的，第一次溝通后確實(shí)改了，只是改的不到位。第二次提出修改意見后也改了，是我沒有提出進(jìn)一步要求。而且，明明想到了要提醒編輯修改后再發(fā)一次定稿，可是只是想，卻沒有實(shí)施。這都是因?yàn)槲掖嬖趦e幸心理。
一、表面原因：溝通不到位。
認(rèn)為已經(jīng)審校過一遍了，該剔除的修改意見已經(jīng)提出了。只要修改了應(yīng)該就沒問題了。而且，第三次審校不夠細(xì)致，沒有每個(gè)關(guān)鍵詞都進(jìn)行修改標(biāo)注。
二、進(jìn)一步原因：標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)。
認(rèn)為編輯已經(jīng)進(jìn)行調(diào)整了。改了就行了，有部分概念錯(cuò)誤，也是可以接受的。沒有高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的要求自己，也沒有履行好審稿職責(zé)。存在得過且過的思想。
三、深層次原因：定位問題。
一是責(zé)任定位。認(rèn)為報(bào)紙通訊員和編輯負(fù)主責(zé)，我只是提建議。沒有擺正位置，缺乏主體意識(shí)。
二是個(gè)人定位。認(rèn)為自己不是最后一道審稿關(guān)卡，缺乏定稿思維。
整改意見：
1、明確定位
自己是審稿的第一責(zé)任人，審?fù)炅司蛻?yīng)該是定稿。而不是重復(fù)工作，浪費(fèi)人力資、行政資源。
2、嚴(yán)格要求
要對(duì)自己嚴(yán)格要求，要對(duì)工作嚴(yán)格要求。不能存在僥幸心理。覺得差不多就行。
3、強(qiáng)化溝通、反復(fù)確認(rèn)
科室工作無(wú)小事，要認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每一項(xiàng)工作。不是覺得行了就行了，而要真的做到！
溝通過的問題，要在看到結(jié)果后才能標(biāo)記完成。而不是做完自己覺得完成的工作就算完成了。要以結(jié)果為導(dǎo)向！
嗯，反思到此結(jié)束。
