2017/6/25奇點閱讀K5營打卡

原計劃今天讀三章，由于去廣州花費了近15個小時，所以今天就簡單讀完一章《領(lǐng)導(dǎo)者的定位》。

搶先成為第一，可以成為領(lǐng)導(dǎo)者。第一個進(jìn)入人們心智的品牌所占據(jù)的長期市場份額通常是第二個品牌的2倍，第三個品牌的4倍，而且，這個比例不會輕易改變。

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有跟隨者的跟隨，才造就了領(lǐng)導(dǎo)者。領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該把競爭對手趕出市場，它需要它們來形成一個品類。領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用短期靈活性來確保長期穩(wěn)定的未來，而且必須用潛在顧客的標(biāo)準(zhǔn)來確立領(lǐng)導(dǎo)地位。

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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該用更寬泛的名稱攔截對手，還可以通過擴(kuò)大其產(chǎn)品的應(yīng)用范圍而獲利。

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這一章的邏輯有點亂，讀起來有點生澀。不過關(guān)鍵字還是由外而內(nèi)讓潛在顧客以及競爭對手來自我定位。