第1 章　帝國的余暉—AT&T 公司
1　百年帝國
2　幾度繁榮
3　利令智昏
4　外來沖擊
第2 章　藍色巨人—IBM 公司
保守讓IBM失去了很多發(fā)展機會，但也能專注于做最重要的事情
1　趕上機械革命的最后一次浪潮
2　領(lǐng)導(dǎo)電子技術(shù)革命的浪潮
3　錯過全球信息化的大潮
4　他也是做（芯）片的
5　保守的創(chuàng)新者
6　內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰
7　后金融危機時代
第3章　“水果”公司的復(fù)興—喬布斯和蘋果公司
1　傳奇小子
2　迷失方向
3　再創(chuàng)輝煌
4　大難不死
5　十年
第4 章　計算機工業(yè)的生態(tài)鏈
1　摩爾定律
2　安迪– 比爾定律
3　反摩爾定律
第5 章　奔騰的芯—英特爾公司 WinTel
1　時勢造英雄
2　英特爾、摩托羅拉之戰(zhàn)
3　指令集之爭
4　英特爾和AMD 的關(guān)系
5　舉步艱難
第6 章　IT 領(lǐng)域的羅馬帝國—微軟公司
1　雙雄會
2　亡羊補牢
3　人民戰(zhàn)爭
4　帝國的誕生
5　當(dāng)世拿破侖
6　尾大不掉
7　條頓堡之戰(zhàn)
8　客廳爭奪戰(zhàn)
9　前門拒狼，后門進虎
第7 章　純軟件公司的先驅(qū)—甲骨文公司
1　硅谷老兵新傳 — 埃里森其人
2　鉆了IBM 的空子
3　天堂下的帝國
成功的關(guān)鍵不在于做對了多少件事，而在于少犯多少錯誤
第8 章　互聯(lián)網(wǎng)的金門大橋—思科公司
1　好風(fēng)憑借力
2　持續(xù)發(fā)展的絕招
3　競爭者
4　諾威格定律的宿命
第9 章　英名不朽—楊致遠、費羅和雅虎公司
1　當(dāng)世福特
2　流量、流量、流量
3　成也蕭何，敗也蕭何
4　既生瑜，何生亮
5　紅巨星
6　自廢武功
7　浪淘盡風(fēng)流人物
第10 章　硅谷的見證人—惠普公司
1　昔日硅谷之星
2　有爭議的生死抉擇
3　最有爭議的CEO
4　亞洲制造的沖擊
5　峰回路轉(zhuǎn)
第11 章　沒落的貴族—摩托羅拉公司
如果我們認為公司之中也有所謂的貴族，摩托羅拉無疑可以算一個。曾幾何時，摩托羅拉就是無線通信的代名詞，同時它還是技術(shù)和品質(zhì)的結(jié)晶。
1　二戰(zhàn)的品牌
2　黃金時代
3　基因決定定律
4　銥星計劃
5　全線潰敗
6　回天乏力
第12 章　硅谷的另一面
1　成王敗寇
2　嗜血的地方
3　機會均等
4　硅含量不斷降低
5　亙古而常青
第13 章　短暫的春秋—與機會失之交臂的公司
1　太陽公司
2　Novell 公司
3　網(wǎng)景公司
4　RealNetworks
第14 章　幕后的英雄—風(fēng)險投資
1　風(fēng)投的起源
2　風(fēng)投的結(jié)構(gòu)
3　風(fēng)投的過程
4　投資的決策和公司的估價
5　風(fēng)投的角色
6　著名的風(fēng)投公司
紅杉、KPCB、NEA
第15 章　信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)律性
1　70–20–10 律
2　諾威格定律
諾威格定律決定了一個在市場上占有絕對主導(dǎo)的公司必須不斷的開拓新的財源，才能長久不衰
3　基因決定定律
第16 章　硅谷的搖籃—斯坦福大學(xué)
1　充滿傳奇的大學(xué)
2　硅谷的支柱
3　紐曼加洪堡的教育模式
4　創(chuàng)業(yè)的孵化器
第17 章　科技公司的吹鼓手—投資銀行
1　華爾街和美國的金融體系
商業(yè)銀行、投資公司、共同基金公司、對沖基金四類
上市承銷商可以獲得7%的傭金和一些期權(quán)
2　著名的投資公司
3　科技公司的上市過程
4　成也蕭何，敗也蕭何
5　華爾街與微軟、雅虎和Google 的三國演義
第18 章　挑戰(zhàn)者—Google 公司
1　歷史上最轟動的IPO
2　早期歲月
3　商業(yè)模式
4　個人英雄主義和群眾路線
5　絕代雙驕
6　感謝上帝，今天是星期五（TGIF）
7　不作惡
8　不敗的神話
9　秘密軍團
10　云計算和數(shù)據(jù)中心
11　Google 的新氣象
12　3G 時代
13　進攻，永遠是最好的防守
14　佩奇新政
第19 章　成功的轉(zhuǎn)基因—諾基亞、3M、GE 公司
1　從木工廠到手機之王（諾基亞公司）
長期探索、抓住機遇、制定規(guī)則
2　道瓊斯指數(shù)中的常青樹（3M 公司）
3　世界最大的聯(lián)合體（GE 公司）
GE的擴張也有失敗的，但是它能很聰明的及時將不可能成功的業(yè)務(wù)終止掉
可讀書：一個世紀的發(fā)明--3M的故事以及杰克-韋爾奇自傳、贏
第20 章　印鈔機—最佳的商業(yè)模式
所有成功的大公司都有好的商業(yè)模式，很多大公司的興起，不是靠技術(shù)的革新而是靠商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
1　Google 的廣告系統(tǒng)
2　eBay 和亞馬遜的在線市場
3　戴爾的虛擬工廠
4　騰訊的虛擬物品和服務(wù)
第21 章　互聯(lián)網(wǎng)2.0
1　互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2　互聯(lián)網(wǎng)2.0 的特征
3　著名的互聯(lián)網(wǎng)2.0 公司
4　是革命還是泡沫
第22 章　金融風(fēng)暴的沖擊
1　金融危機的成因
2　瑞雪兆豐年：優(yōu)勝劣汰
在金融危機中堅持一到兩年活下來的，發(fā)展的都比金融危機前要好，在逆境中要考驗管理團隊的水品
3　潛在的商機到處都是
4　格局的變遷
哪家公司的現(xiàn)金儲備最多，在金融危機中就能占到大便宜
第23 章　云計算
1　云計算的起源
2　云計算的本質(zhì)
3　云計算的核心技術(shù)和工程
4　對IT 產(chǎn)業(yè)鏈的顛覆
5　云計算時代的企業(yè)級軟件和服務(wù)
第24 章　下一個Google
1　千億俱樂部
2　歲歲年年人不同
3　新領(lǐng)域
4　關(guān)注亞太地區(qū)