第三周第1次作業(yè)(陳偉)姚莉班

第三周第1次作業(yè)(陳偉)姚莉班

選自《聰明人的一張紙工作整理術(shù):完美圖解》

R·閱讀原文片段

你把一張便箋紙(寬5cm,長(zhǎng)10cm左右)分為5個(gè)要素欄,然后在每一欄里填人入對(duì)應(yīng)的要素,你今后需要解決的問(wèn)題就一目了然。

在開(kāi)始工作之前,準(zhǔn)備好“S便箋”,然后填入下面這5個(gè)要素:

①誰(shuí)的

填入你工作的對(duì)象,“A某某”“B公司”“C部門(mén)”等等。

是為誰(shuí)做的策劃書(shū)?策劃書(shū)的目的是要提出方案?還是為了解決問(wèn)題?或者是為了匯報(bào)工作?你需要明確你的對(duì)象的目標(biāo)。

2什么?

在這一欄中,你要填入在①欄里明確的對(duì)象的現(xiàn)狀。所謂現(xiàn)狀,就是你的對(duì)象的需求:

現(xiàn)在,你的對(duì)象有什么煩惱?

你的對(duì)象有什么困難?

你的對(duì)象的理想狀態(tài)是什么?

………………

3)怎樣做?

怎樣才能滿(mǎn)足對(duì)象的需求?在這一欄里填入你的解決方案。

④怎么樣?

解決方案實(shí)施之后,會(huì)帶來(lái)怎樣的結(jié)果?在這一欄里填入你理想的未來(lái)效果。

5總之?

在①到④欄的基礎(chǔ)上,明確“結(jié)論是什么”。在這一欄里填入策劃案和提案的結(jié)論。

像這樣使用“S便箋”,建立起你的假設(shè)。

I · 拆書(shū)家講解引導(dǎo)

【W(wǎng)HAT】拆頁(yè)片段,告訴我們告訴通過(guò)“S便箋”模板,我們可以輕松做好一份策劃書(shū)和方案。

【W(wǎng)HY】我們依照方法在“S便箋”模板的5個(gè)要素欄,填入對(duì)應(yīng)的要素,就能對(duì)我們需要解決的問(wèn)題一目了然,解決問(wèn)題就能更加簡(jiǎn)明、高效。

【HOW】怎么填寫(xiě)“S便箋”模板的五個(gè)要素呢?

①誰(shuí)的?(對(duì)象)

這是誰(shuí)的問(wèn)題呢?

②什么?(對(duì)象的現(xiàn)狀和需求)

這是什么樣的問(wèn)題呢?

③怎么做?(解決方案)

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,可以怎么做呢?

④怎么樣?(理想的未來(lái)結(jié)果)

這樣做了,會(huì)有怎么樣的結(jié)果呢?

⑤總之(結(jié)論)

總之,結(jié)論就是……

A · 學(xué)習(xí)者拆為己用

【A1】作為一個(gè)混跡職場(chǎng)十多年的老手,待辦事宜上各類(lèi)策劃和方案的編寫(xiě)工作,每次都讓我頭疼不已。遇到這類(lèi)文案工作,怎么下手處理呢?以往我的做法就是,在百度上收集各類(lèi)素材以及現(xiàn)成類(lèi)似文稿,進(jìn)行增刪改整合。這樣子出來(lái)的整合物,效果往往差強(qiáng)人意,有時(shí)還鬧出文不對(duì)題的笑話(huà)。

【A2】學(xué)了 “S便箋”法,今后,我在面對(duì)策劃和方案的工作,就不會(huì)手腳無(wú)措了。比如,我最近在思考開(kāi)一個(gè)快餐店,通過(guò)“S便箋”我可以這么去著手。

(①誰(shuí)的?)我和一個(gè)朋友,兩人都沒(méi)有餐飲經(jīng)驗(yàn)。

(②什么?)鋪面是現(xiàn)存的,考慮做什么類(lèi)型的餐飲,讓

(③怎么做?)首先,找有餐飲經(jīng)驗(yàn)的人進(jìn)行請(qǐng)教和咨詢(xún),閱讀補(bǔ)充餐飲運(yùn)營(yíng)知識(shí)。其次,確定投資規(guī)模為40萬(wàn)左右、餐飲類(lèi)型為快餐店,服務(wù)人群為企業(yè)員工、學(xué)校學(xué)生、附近過(guò)路客,前期裝修評(píng)審、供應(yīng)商確定。最后,制定進(jìn)度計(jì)劃,招募運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),制定運(yùn)營(yíng)制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)檔次等等。

(④怎么樣?)順利的如期開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè),運(yùn)營(yíng)逐步走上正軌。

(⑤總之)結(jié)論是,通過(guò)精心策劃,開(kāi)一家不會(huì)太費(fèi)心,又能賺筆小錢(qián)的餐飲館子。

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