定位產(chǎn)品

產(chǎn)品都要有明確的定位，所謂定位就是它的用戶是一群什么樣的人。沒有定位的產(chǎn)品就沒有發(fā)展的方向和邊界，更不能有效的正向運(yùn)營。

專業(yè)產(chǎn)品與其專業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有關(guān)，如該專業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模小，提高售價(jià)才能帶來收益。

平臺(tái)型產(chǎn)品一定要開放出標(biāo)準(zhǔn)接口，以便接入其它系統(tǒng)。

硬件量產(chǎn)

專業(yè)的生產(chǎn)交給專業(yè)的外包公司，并附上輸出檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)，只做外包公司做不到的。

采購

一定要有采購合同，并在合同內(nèi)附上檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。量小的原材料供應(yīng)商可能不愿意簽合同，即使適當(dāng)提高采購價(jià)格也要有合同保障品質(zhì)，品質(zhì)沒有保障帶來的成本會(huì)比高質(zhì)高價(jià)帶來的成本高很多，且具有不確定性。

同一公司盡可能使用同一原材料來降低采購成本。

內(nèi)部產(chǎn)品使用申請(qǐng)機(jī)制

內(nèi)部產(chǎn)品申請(qǐng)一定要有管控。生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生各種不良，尤其是一些外觀不良品，這些不良品內(nèi)部使用完全沒有問題。

職責(zé)明確

明確規(guī)定每個(gè)人的職責(zé)，避免相互扯皮。

周邊

周邊與產(chǎn)品本身的銷量有關(guān)，如果產(chǎn)品本身的銷量很大，做周邊也會(huì)帶來很可觀的效益，如果產(chǎn)品本身銷量不大，周邊銷量也不會(huì)大，沒必要。

增量用戶&存量用戶

非平臺(tái)型產(chǎn)品靠銷量帶來收益，所以沒有必要考慮存量用戶的需求，只考慮增量用戶的需求；平臺(tái)型產(chǎn)品靠用戶帶來收益，所以需要既考慮增量用戶的需求又要考慮存量用戶的需求。

成本計(jì)算

成本 = 元件1單價(jià)*元件1損耗系數(shù)*元件1用量+元件2單價(jià)*元件2損耗系數(shù)*元件2用量....元件n單價(jià)*元件n損耗系數(shù)*元件n用量

元件損耗系數(shù)大于等于1

舉例：

在大號(hào)硅鋼盒產(chǎn)品中，供應(yīng)商提供的硅膠貼片（單價(jià)1.2）每4個(gè)才能產(chǎn)生一個(gè)合格品，損耗系數(shù)就是4，那么實(shí)際上單個(gè)硅膠片成本是4.8。