“媽媽，我很焦慮。我不想像現(xiàn)在這樣過日子，無趣且無知！我想做點自己的事?！?/p>
“兒子，你想好了，創(chuàng)業(yè)不是嘴里說說就成的，你才20歲，眼下你需要的是學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，當(dāng)然你若覺得時機成熟了，我自是不會反對你創(chuàng)業(yè)?！?/p>
“媽媽，你可有好的建議？”
“兒子，先看看這本書，找到你所欠缺的，修煉好了，自然水到渠成。”
《從0到估值1000萬，創(chuàng)業(yè)者的5項修煉》，作者是劉楊，也是教我寫作的劉主編。
劉楊年輕帥氣，知識淵博且能講，還特會賺錢。這么說著，你是不是對他特別感興趣了。
劉主編以親身經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)過程，寫下他人生中的第一本創(chuàng)業(yè)踐行書。
他摔過的跟斗，跳過的坑，告訴年輕人，你若要創(chuàng)業(yè)一定要有5項修煉，這樣能少走很多彎路，在創(chuàng)業(yè)的路上能節(jié)約一些時間，到達目的地。
全書不到200頁，于我這般文化底子不厚的人，也能看得很清楚明白。你自然就不在話下了。
六個章節(jié)，標(biāo)題清楚明了，書中圖文并茂。
每個章節(jié)開頭就提出重點問題，讓你尋著問題往后找答案。每小節(jié)后面的敲黑板，劃重點溫馨而入腦。
一本工具書，讀起來引人入勝。是現(xiàn)在這個全民創(chuàng)業(yè)時代創(chuàng)業(yè)者的一個指南針。
你還在創(chuàng)業(yè)的門外徘徊嗎？
或者你已在創(chuàng)業(yè)的路上，卻舉步維艱嗎？
亦或者你已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功，想更上一層樓嗎？
在劉主編的這本書里都能找到你想要的答案。
請隨我來看看。創(chuàng)業(yè)者的五項修煉，你做到了，就能從0到1000萬，那真不是神話。
第一，你要問問自己，你適合創(chuàng)業(yè)嗎？
創(chuàng)業(yè)者有五個特質(zhì)：1.有創(chuàng)新的技術(shù)和方法。
2.有創(chuàng)新模式帶來的先發(fā)優(yōu)勢。
3.有某行業(yè)或者某公司成功經(jīng)驗
4.自帶流量
5.有特定背景的個人或者團隊。
你對照一下，若有這其中的3項，你就能做創(chuàng)業(yè)者，差的兩項在創(chuàng)業(yè)的路上能完善。（兒子，你一項都沒有，努力修煉吧。）
第二，你確定自己做創(chuàng)業(yè)者，就需要產(chǎn)品。如何設(shè)計產(chǎn)品呢？劉主編給出了全過程。
1.產(chǎn)品的開發(fā)流程。
2.產(chǎn)品設(shè)計的全過程管理。
3.產(chǎn)品的核心競爭力。
這項修煉，你要細細研讀并付諸行動。過程有點艱苦，但是在創(chuàng)業(yè)成功里是分量最重的，值得花時間。（兒子，找到你的興趣點，并持之以恒的做下去。）
第三，產(chǎn)品有了，就需要打磨商業(yè)模式了。劉主編提出一些建議。
比如商業(yè)模式的兩個要素，商業(yè)模式的五種常見類型，還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。
你依據(jù)自身的條件，還有公司的現(xiàn)狀，選擇適合你的商業(yè)模式。（兒子，看到這，估計會有熱血沸騰了吧。）
走到這第三步了，你公司也就有模有樣了。別得意噢。這個快速發(fā)展的社會時刻都會拋棄你，把你踩在腳底下。
你要警惕！為了發(fā)展和強大你和你的公司，后面兩項必須跟上。
第四，做好商業(yè)計劃書，打動天使投資人。
劉主編都幫你把商業(yè)計劃書的模板做好了，別怕，踩著他的腳步走下去，做好電梯演講和路演。成功垂手可得。
第五，創(chuàng)業(yè)到這，你已經(jīng)成功了。但是它不能是閉門造車，你得去做投資人，也需要被投資，這樣你才算真正的成了資本市場的創(chuàng)業(yè)家。
創(chuàng)業(yè)者的五項修煉，你看明白了嗎？
看明白了，你就要照著去做噢！
在創(chuàng)業(yè)的過程中會有許多磨難，別怕，劉主編在本書的最后一章都給出了答案。
那些你認為很難的事情，只要對內(nèi)修煉自己，對外修煉他人，都不是難事。
“兒子，你要記住，創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者最好的修煉！你既然想創(chuàng)業(yè)，那么先去做好一個合格的創(chuàng)業(yè)者?！?/p>
“媽媽，我知道了?！睍坷?，橘紅色的燈光包裹著兒子和我。
今夜，我們聊著劉主編的從0到1000萬的神話。
那不是神話，那只是劉主編比他人更努力，更能修煉而已。
