急診來了個“霸氣”護士長(044)

方杰醒來時,火車已進入東林市,廣播里一遍遍播報“前方己進入東林市,請各位旅客做好下車準備?!?/p>

林洋報道的地點很近,距火車站不到兩站路,本來方杰準備送林洋過去,但被林洋開玩笑拒絕了:“我又不是小孩子,這里我來過,你趁早回去補補覺,下午要報到呢!”

站口,兩人約好明天培訓后再見。

下午二點,林洋住進了培訓組指定的賓館,房間里正好還有一位護士長,也是沖培訓來的。

這位護士長是輸液室的,四十多歲,人還挺開朗,三言二語地就講了自已為啥到輸液室:“我以前在外科做護士長,年紀大了,身體又有毛病,領導就照顧我到輸液室做護士長,輸液室工作單純唄!你呢?”

“以前在手術室工作,后來被調到急診做護士長,包括輸液室和院前急救?,F(xiàn)在輸液不多,主要是出診,而且大部分是長途,一去三四個小時?!绷盅笠埠啙嵉刈隽藗€自我介紹。

一夜無話,第二天培訓開始了。省衛(wèi)計委精心組織的這次優(yōu)質護理培訓,的確是陣容強大。有國家級護理專家,各大三甲醫(yī)院門急診護士長。

護士長們分享的優(yōu)質護理措施各有創(chuàng)新,有門急診輸液流程創(chuàng)新、急性心肌梗死≤90分鐘置入支架、門診分時段預約服務、小兒門診留置針等等。

專家在護士長們分享優(yōu)質護埋指施之前,提出了關于優(yōu)質護理的觀點:“以病人需求出發(fā),鼓勵一院一策,創(chuàng)新舉措”、“護理發(fā)展的時代特點:專業(yè)發(fā)展與服務需求的平衡”。

林洋想起今年4月份在qq空間寫的說說《始于主動,基于專業(yè),終于滿意》,里面有一段話:“在縣級醫(yī)院,能夠將護理的專科特色做出來,要克服人員的不足,人員的素質水平良莠不齊,更有一些法律法規(guī)上的問題,真心佩服一代代艱辛耕壇的護理部主任和臨床護士長。出路在哪里?且做且珍惜。做好要求的,不斷修煉,機會出現(xiàn)時盡力把握吧!”

而此時,聽著專家們的講課,出路已隱隱約約出現(xiàn),看得見光芒,但顯然是條不太好走的路。

縣級醫(yī)院和三甲醫(yī)院相比,有人員上的不足、投入的有限、所以有時候不能簡單照搬。

邊聽講課,林洋又是期待,又是猶豫,但不管怎么說,今天的培訓還是為林洋打開了一扇窗,比如小兒留置針的推動,門診空氣霧化等等。

下午培訓剛剛結束,林洋的電話就響了,號碼顯示是方杰。

林洋甫一下樓,就看見方杰坐在酒店入門處的沙發(fā)上,看樣子正在接電話,方杰也瞧見了林洋,連忙揮手,示意林洋往這邊來。

“晚上吃啥呢?”方杰詢問林洋。

“隨便,能吃飽就行,我又不挑食?!绷盅笠桓睙o所謂的樣子。

“那咱們先去轉轉,轉餓了再吃?!狈浇芴嶙h。

說著話,兩人就走出了酒店,信步走進了酒店旁邊的東林大學。

東林大學的林蔭道甚是寬敞,這天是周六,三三兩兩的學生在林蔭道上徜徉,間或還夾雜著幾對學生情侶。

耳邊是“嗞滋”的知了聲,入目是青春逼人的少年學子,那一瞬間林洋有些恍惚,好似自已又回到大學校園,手捧著教材,和同學一起漫步在校園。

“想什么呢!這么入神?”方杰的話把林洋拉回了現(xiàn)實。

“沒想什么,發(fā)了會呆?!绷盅笥行┎缓靡馑?。

“今天培訓有收獲么?”方杰話題一轉,詢問林洋培訓收獲。

“有收獲,不過還要結合我們的實際情況改進?!?/p>

“比如急性心肌梗死門球時間≤90分鐘,我們就做不了,急診PCI手術我們還開展不了哦!”

“不過可以試試我們護士獨立能做的,比如留置針,霧化什么的。”林洋思索了片刻回答。

“導管室己經(jīng)在籌備,可以先試試你說的。”

“咱們去東林大學學生食堂轉轉,重溫下當學生的感覺?”方杰話題從工作上又跳轉到晚上吃啥上。

兩個人走過圖書館、田徑場、實驗樓,走進東林大學學生食堂。

方杰當先就上了二樓,二樓是小炒部。

小炒部與林洋記憶中相比,己經(jīng)變化不少,廳里都已經(jīng)重新裝修過了,變得林洋差點認不出來了。但當服務員將菜譜拿到林洋面前時,熟悉的感覺一下子回來了。

糖醋帶魚、酸辣藕夾……全是林洋上大學喜歡吃的菜。

林洋越來越有故地重游的感覺,不同的是,中間已隔了十多年,身邊的人也不再是當年的人了。

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