作者：硅谷創(chuàng)業(yè)教父，于1998年創(chuàng)辦了paypal，2004年賣給eBay，F(xiàn)acebook的初始投資人，創(chuàng)造了palantir(服務(wù)于國家安全和全球金融的數(shù)據(jù)分析）等十多家企業(yè)

世界進步的方式

水平進步－從1到n，也就是全球化，例如一些山寨

垂直進步－從0到1，即科技創(chuàng)新，從無到有

競爭與壟斷

創(chuàng)業(yè)失敗的方式各有各的不同，但是成功卻是相同的－成為壟斷

競爭是太多的關(guān)注在對手上，而不是事情本身上，競爭使得利潤減少。

壟斷不是指資源一定的傳統(tǒng)靜態(tài)壟斷（如中石油，中石化），是指在動態(tài)的世界里，創(chuàng)新推動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展（如滴滴等）。壟斷使得企業(yè)有豐厚的利潤，推動進一步創(chuàng)新（如微信，Google等）。

如何識別壟斷

未來能否產(chǎn)生現(xiàn)金流

壟斷特質(zhì)

技術(shù)專利－別人復(fù)制不了的核心競爭優(yōu)勢，如 Google的搜索算法

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)－產(chǎn)品隨著越來越多的人使用而發(fā)揮更大的作用，如微信，從小市場做起病毒式的傳播

規(guī)模經(jīng)濟－研發(fā)和技術(shù)可以復(fù)制到其他地方

品牌效應(yīng)－如蘋果，耐克等

創(chuàng)建壟斷企業(yè)的方法

占領(lǐng)小市場：一開始要完美服務(wù)一小部分人，如Facebook

擴大規(guī)模：在小的領(lǐng)域里做到最好，再向相近領(lǐng)域擴展，繼而向其他領(lǐng)域延伸。如亞

馬遜先做圖書，再擴到影像類，然后擴展到百貨。京東也是相似的軌跡

不要搞破壞：如3q大戰(zhàn)，360股票大跌

未來屬于哪種人？

1.對未來不明確的悲觀主義者，如歐洲人

2.對未來明確缺悲觀主義者，如中國人，只是不停的存錢

3.對未來明確的樂觀主義者，如美國人，有明確的目標，通過不斷的努力去達成

4.對未來不明確的樂觀主義者，只知道未來越來越好，卻不知道有多好，如不明確的金融，不明確的政治，不明確的哲學(xué)，不明確的金融

成功不是偶然，任何“風(fēng)口”都是給有準備的人。弱者才會說運氣，強者只強調(diào)因果。只有對未來樂觀，有預(yù)見型的人才能在機會到來的時候緊緊抓住。

冪次法則or正態(tài)分布

風(fēng)險投資遵循冪次法則，選對的公司資金才能指數(shù)方程式的增長

正態(tài)分布只是向買彩票一樣的賭博

你能發(fā)現(xiàn)世界的秘密嗎

秘密是建立成功企業(yè)的關(guān)鍵。大部分人覺得世界平淡無奇的不去去探索，不去改變什么

打好創(chuàng)業(yè)企業(yè)的基礎(chǔ)

1.選擇對的合伙人－了解，默契，有交情，而不只是技能和才華的互補

2.對員工的鼓勵股權(quán)優(yōu)于現(xiàn)金

3.明確所有權(quán)，經(jīng)營權(quán)和控制權(quán)

4.打造有氛圍的團隊

銷售的作用

即使產(chǎn)品沒有差異，高超的銷售和推銷自身也可以形成壟斷