如今很多公司奉行西式管理，狼道文化的說法不絕于耳。很多職場人士將自己的一股狠勁說成是帶有狼性。我在工作中也時常和一些帶有狼性特征的人士打交道。個中滋味，深有體會。
最近在讀《方太儒道》這本書，書中所提倡的用儒道思想來管理公司，這種做法讓我感到眼前一亮。在如今大多數(shù)公司都在奉行西方管理的時候，方太主張用儒道的方法來管理公司，并且管理的有聲有色，真可謂是獨樹一幟。
西方的管理與方太的儒道管理到底有哪些區(qū)別呢？讀了《方太儒道》之后，就我個人工作經(jīng)驗談?wù)勎业目捶ā?/p>
一 文化的差異
在我工作的過的公司基本實行西方管理，并且崇尚軍事化管理，人人都一副非常兇狠的樣子。無論男女，無論年紀。每個人都好像穿著一副鎧甲，一言不合就開始吵架。在很多推行西方管理的公司更看重的是成績，并不太注重人與人之間的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)為了工作業(yè)績，可能會要求下屬去做一些得罪人的事情，并且也絕不顧及下屬的感受。如果長期工作在這樣的工作環(huán)境，不僅不能得到上司及同事的尊重，有的時候自己也覺得很痛苦。
《方太儒道》中提到，最初方太在推行西方管理制度的時候，管理層的人員都受用，可是基層員工卻并不買賬。文化不能夠深入人心。后來經(jīng)過探索，決定推行儒道文化，其中也摻雜了西方管理制度的一些優(yōu)點。儒家強調(diào)的就是做人，強調(diào)做人以德為本，從字面上不難理解，這種儒道文化會讓員工在公司更容易有被尊重的感覺，相處的氛圍也更輕松一些。
二 領(lǐng)導(dǎo)作用
我曾經(jīng)工作過的一家公司，當(dāng)時部門總監(jiān)來自于主張狼道文化的公司，這個人在對人對事的時候，非常兇狠，完全不留一點情面。有一段時間，因為公司要求通過新客戶的審核，需要準備很多資料。在那段時間內(nèi)，無論孕婦還是在哺乳期的婦女，晚上都要強制加班，周末也不例外。導(dǎo)致很多員工叫苦連連，表面上大家都不說，實際上背地里怨聲載道。
《方太儒道》中談到領(lǐng)導(dǎo)力，主張仁者愛人。意思就是每個人都有缺點，不管對象是對，不管什么原因，都能夠包容別人，這樣的人才能夠成為領(lǐng)導(dǎo)。才是真正的仁者。仁者愛公司的同時，也愛下屬，這樣的領(lǐng)導(dǎo)才會有人服氣，才有人愿意為其做事。有句話說得好，得人心者，得天下。
三 員工素質(zhì)
實行西方嚴苛管理制度的公司，幾乎人人都帶有狼性。所謂的狼性在普通員工的思維里被理解成不擇手段達到目標(biāo)，不管其他人怎么想。員工時時處于警惕他人放冷箭的狀態(tài)，心態(tài)總是經(jīng)繃的。于是同事之間會有勾心斗角，部門之間的內(nèi)耗非常嚴重。由于過于崇尚效率和結(jié)果，導(dǎo)致人與人之間非常冷漠，為了結(jié)果不計代價。
人有狼性不可怕，如果一個人的思想完全被狼性占據(jù)，結(jié)果會非常可怕。對此，方太推行儒家思想。主張仁義禮智信的同時，還要求做到廉恥勤勇嚴。做到這些，員工在做人及做事兩方面都不會耽誤。
當(dāng)公司實行仁政的時候，員工工作時候的精神面貌積極向上的。員工之間的氛圍也會非常融洽。不僅如此，方太還推行對于員工的績效考核不僅僅針對技術(shù)層面，更多的是針對員工的德行與品質(zhì)。這是在很多公司都不可能存在的現(xiàn)象。方太之所以這么做，是因為方太相信只有企業(yè)愛員工，員工才能夠很好的愛護客戶，客戶滿意，則是企業(yè)最大的成功。
其實《方太儒道》中提及了很多很多關(guān)于儒家思想管理的方面，我只是選取其中一二做比較?？赐曛?，我不得不承認，有那么一瞬間，我有很強烈的沖動想去方太上班，去感受這儒家管理氛圍的公司。對于在狼道公司工作過的我來說，我更愿意為有人文關(guān)懷的公司工作。
