昨天的課程講到了工作中的兩大痛點：無效溝通和低效率會議。

今天的課程其實依然是工作中的痛點，或許還夾雜著很多職場人的不甘：

“為什么我做了很多成績但沒有被領導看到？”

“為什么TA明明做得沒有我好，卻更受領導賞識？”

嗯，這兩點我也時常經歷，也在別的地方偶然看到過“管理你的領導”之類的詞匯，但像今天的課程這么仔仔細細清清楚楚講透的，沒有。

見了太多“和領導打好關系才能升職更快”“工作勤懇的老黃牛都是笨蛋”的句子，才顯得課程里的“適應不同領導的風格”“學會彌補領導的短板，達成個人、部門的共同進步”“資源有限，要學會爭取”這樣的知識尤為可貴。

哪有那么多的所謂“潛規(guī)則”呢，不過是認真做事的基礎上，用對了溝通方式，從而讓我們的工作能更順利地開展而已。

特地把匯報中的兩大誤區(qū)點出來十分有必要，畢竟“不會主動匯報”“有問題隱瞞不報”這兩個誤區(qū)，不只是初入職場的萌新才會踩，職場老手同樣有可能陷入這兩個誤區(qū)而不自知。

同時，今天的課程除了教會我們如何向上匯報的方法，從方法里體現(xiàn)出來的思維也很可貴——“在職場中，不光是要看到個人如何應對工作，更要從全局出發(fā)，才能看到更多、更遠，也才能有更長足的進步?！?/p>