在商業(yè)世界里有一個詞專門用來指競爭對手的。這個詞聽起來很友善,叫友商。當大家說起友商這個詞的時候，常常想到的不友,而是敵。只不過是用友商代替了敵商,或者競爭對手。今夭我們已經到了要重新定義友商, 或者說要讓友商這個詞回歸到它的本義的時候了。
在草原狼的故事當中, 正是由于他們錯誤地把狼當成了敵人, 而不知道狼其實是他們的看似面目猙獰, 面目可憎的敵人, 其實是他們的最重要的合作者。當他們把以敵人的面目出現的朋友消滅的時侯他們實際上是在毀壞他們自己的家園。
在華為近年來的文件當中我們經常會看到一句話, 上不碰內容, 下不碰數據。華為只扮演一個聯接者的功能。數據的業(yè)務和內容的業(yè)務是華為的臺作伙伴們的業(yè)務, 華為不能夠因為自己現在有某些明顯的優(yōu)勢而去與自己的臺作伙伴去爭奪這樣的業(yè)務這一個策略里頭, 其實包含著一種很重要的生態(tài)思維, 那就是對于生態(tài)位的清醒的意識。
什么叫生態(tài)位?
生態(tài)位的英文叫 Niche, 我們通常把這個詞。音義譯成 “利基” , 有些人把它譯成細分市場。其實它指的是在一個生態(tài)系統(tǒng)當中, 你找到一塊真正屬于你的地盤, 不去盲目地擴大戰(zhàn)線,去與本來是你的合作伙伴的人去爭奪生態(tài)位的思維真實也是一種做減法的思維。尋找自己生態(tài)位優(yōu)勢，而不是靠掠奪整個生態(tài)圈的資源而不短擴張，最終將整個生態(tài)環(huán)境破壞。
在中國的古典中，存在一種看似無能的領導者,比如說唐僧, 比如說劉備，他們之所以能夠領導一個團隊就在于他們能夠清醒地意識到自己的生態(tài)位，他不會對生態(tài)外的事情強加平預, 而通過自己的位置將團隊要做的事情組織協(xié)調好，他們并不在某一領域有特別的能力，但能夠將整個團隊生態(tài)構建好，用我們的話說就是他們謀求的不是在團隊的競爭優(yōu)勢, 而是生態(tài)優(yōu)勢。這是生態(tài)位最典型的應用。
應用到職場、學習和家庭生活中，生態(tài)位，一樣是需要我們思考和自我定位的，找好圈子自己的位置！卡好自己的生態(tài)位！
