游戲UGC還是需要做好產(chǎn)品，可玩性非常高了自會有很多人生產(chǎn)攻略，甚至后面搜尋攻略的需求也很多。

口碑和品牌是很重要的，這點忠實粉絲會以點蓋面的傳播出去，到處拉朋友一起玩。

生產(chǎn)內(nèi)容就不要指望一些活動帶來的東西，因為從戰(zhàn)略上來說這些用戶stay下來還是不太容易，雖然說第一步是要come，按我個人的理解還是需要游戲本身做的足夠牛逼，再做一些文案去包裝，吸引到真正的種子用戶。

最近剛好看到一點點關(guān)于游戲UGC的東西，拿來共享吧：

UGC需要的大量提供內(nèi)容的種子用戶，對于打算做這樣社區(qū)的人來說，很難有效集中起來，也很難持續(xù)有效的運營；

真正對于架構(gòu)和運營UGC社區(qū)有經(jīng)驗的從業(yè)人員，會發(fā)現(xiàn)短期之內(nèi)很難獲得商業(yè)回報。

在游戲領(lǐng)域了解UGC這個概念的廠商、媒體人不在少數(shù)，但是有持續(xù)經(jīng)營能力、有產(chǎn)品實現(xiàn)能力的團隊少之又少——經(jīng)?？吹胶芏嘤螒蛉俗鲞@件事，犯的毛病幾乎都一樣的：定義出一個大而全的”社區(qū)“，圍繞想象而非需求在做奇怪的改版和產(chǎn)品迭代，新用戶和種子用戶不做區(qū)隔和融合，然后……就死了……或者成為小圈子論壇……

有兩個我覺得最接近于個人理解中的游戲評測UGC社區(qū)產(chǎn)品：

試玩網(wǎng)，在最初創(chuàng)立的時候是這樣的方向，創(chuàng)始人是新浪游戲頻道的創(chuàng)始人王寧。應(yīng)該說在經(jīng)過他們一年多的運營之后，整個社區(qū)和網(wǎng)站是最具備你所提到的（或我理解的）UGC游戲產(chǎn)品社區(qū)的特質(zhì)的。可惜后面又進行了調(diào)整——因為在一段時間來看，很難實現(xiàn)商業(yè)回報。

Game＋，由悅維互動的創(chuàng)始人之一蔣曉冬創(chuàng)立，是這樣的用戶評論UGC社區(qū)，去年底剛推出了第一個版本，目前還在前期過程。

另外，一些用開源SNS社區(qū)架構(gòu)搭起來的游戲網(wǎng)站，也多少具備這樣的產(chǎn)品UGC社區(qū)的樣子，但是做得都相對小眾且并不以此形成真正的社區(qū)特色。大型的網(wǎng)絡(luò)游戲媒體部分產(chǎn)品具備這樣的特質(zhì)，但整體來看還是1.0+專區(qū)聚合架構(gòu)為主。

基本的策略思路：

1、做能讓人互動的活動。什么意思，就是你的活動最好能讓用戶玩的時候把好友一起帶上，這樣才有互動，關(guān)系才能沉淀，才能有活躍。舉個栗子，今年愚人節(jié)我們做了一個有點惡搞性質(zhì)的活動，用戶收到消息，他在愚人節(jié)這天可以用好友的賬號發(fā)一條消息，可以任意惡搞，用戶發(fā)了后，我們再提示他其實他惡搞的這條狀態(tài)發(fā)在了自己主頁，但他現(xiàn)在可以把這個惡搞繼續(xù)下午，發(fā)給好友。當天聊天窗口發(fā)了三百多萬條活動的消息，第二天評論量上漲了五成以上。

2、搞個大新聞。每個社區(qū)時間長了會形成自己的文化，當社區(qū)內(nèi)有大新聞發(fā)生時，要炒火它。大家會去議論，會去分享。比如當年汽車之家論壇那個烏克蘭的人生贏家，比如某司之前的代碼女神。

3、培養(yǎng)你們社區(qū)的活躍用戶，他們會指點江山，激揚文字，他們正好又有很多粉絲，可以把優(yōu)質(zhì)內(nèi)容傳播分享出去。

4、抽獎，別常用，別亂用，發(fā)獎里面其實也有很多學(xué)問，想問的可以一會問。

5、幫用戶之間建立聯(lián)系。LBS附近的人，相同興趣的人，能夠互助的人，校友，曾經(jīng)的同事。找出你們社區(qū)有相同維度能幫助他們建立聯(lián)系的切入點。

6、參與感，曾經(jīng)耐克投了一個banner，上面會抓取用戶的姓名。然后那個banner的點擊率成了一座無法超越的豐碑。同樣的道理，你做一個活動，讓用戶感覺到存在感，他才會按照你們所給的引導(dǎo)去做。

7、利用用戶的力量。讓他們自己產(chǎn)生內(nèi)容，自己發(fā)起活動，給這些發(fā)起者給予激勵。指望自己把一個大社區(qū)運營好的話，你得累死。

這兒里面還涉及到一部分用戶運營的事情，比如首先你要有你的核心用戶，不僅僅是你的游戲的核心用戶，最主要的是還是你社區(qū)的核心用戶……諸如此類