今天就跟大家簡單談談我的理解。通過閱讀蘇杰老師的人人2.0這本書的相關章節(jié)，關于重要的產品思維老師主要說了三個方面，我呢是一名工程師，今天呢我結合自己的技術思維跟大家談談我的感受。

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產品：先搞清問題，后選擇方法。

在看書中貨車過橋洞的章節(jié)的時候，我馬上想到的是這個問題如何解決，如何實現(xiàn)解決的辦法，這就是我在工作當中每天都要思考的問題。通常對于一個技術人員來說，他不需要有過多的想法，接到需求之后更多的是在想這個功能到底能不能實現(xiàn)，如果不能實現(xiàn)要盡快的跟相關業(yè)務或領導去溝通。

技術：能不能實現(xiàn)最重要

而產品經理則不然，遇到一個問題不能直接投身其中，甚至深陷其中。產品經理在遇到一個問題首先要做的是采集需求，只有真正收集并明確了需要解決的問題我們才能把事情做對。然后我們需要分析這些需求或者是問題，這些問題那些是需要解決的那些是不需要解決的，怎么去解決更好？分析清楚這些有利于我們進行價值的判斷做出最有價值的產品。

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產品：以用戶為中心暨具備“同理心”。

產品經理需要的是盡可能的擺脫以自我為中心的思考方式，更多更細致的從用戶的角度去發(fā)現(xiàn)產品的問題，只有從用戶角度做出來的產品，才能創(chuàng)造更大的價值，被用戶所接受。

技術：簡單易實現(xiàn)最重要

每當我確定一個功能可以去實現(xiàn)的時候，我接下來的想法就是如何用最簡單的方法實現(xiàn)這個功能。因為在程序開發(fā)的過程中，需要考慮程序跑的系統(tǒng)環(huán)境、各種各樣的情況等等，所以都會去想如何才能夠最簡單的完成這個功能。

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產品：沒有最完美的解決方案，只有最合理的解決方案。

只要一個功能能實現(xiàn)，工程師們就在考慮如何的能夠讓程序運行的效率最高。因為用戶所用的功能是運行在的系統(tǒng)上的，所以時時刻刻我們都會思考如何能讓系統(tǒng)運行的效率最高。只要程序能夠在系統(tǒng)上跑的效率最高就是最優(yōu)解。

技術：只要能讓系統(tǒng)達到最高的效率，就是最佳的解決方案。

對于產品經理來講，研究好用戶場景，根據(jù)不同的場景做出最符合用戶場景的產品才是最合適的解決方案。通常產品經理需要對用戶的各個場景做細致的分析，雖然從產品本身的邏輯來講也許是復雜的，但是用戶用到產品卻是最簡單的。