《千與千尋》背后的項目經理

在工專的時候就知道有千與千尋,一直以為是游戲,也不知道是因為什么有這個想法,可能是和另外一個游戲搞混了,記得有一個幻字。

最近陪著孩子一起看千與千尋,完全被他的想象力所折服,老少皆宜,主題有深度,又不顯枯燥。善良、純真。喚起內心很多想法。再看風之谷,幽靈公主等等。都有很大的主題,但是卻表現(xiàn)的非常好,只能為日本的動漫所折服,但是遺憾的是找了很久沒有集齊所有高清版動畫,以后有空再找吧。

無意中看到宮崎駿拍攝起風了的紀錄片,讓我對他有了重新的認識,也審視自己。

大致流程是宮崎駿先做一個類似連環(huán)畫的草圖,描述故事梗概,然后開始有一個300多人的團隊細化這些草圖,另外還有上色的團隊,每周都有更新。

宮崎駿是導演,也是編劇,也是畫圖的人。

他是項目經理,架構師,產品經理,技術專家。他都是,那就引申出一個問題。為什么我們日常生活中,大部分人認為做技術和做管理一定是背離的,為什么大家都覺得一定是無法共存的。我想大概還是偷懶吧。我會繼續(xù)堅持,也許有一天發(fā)現(xiàn)自己錯了,但是在這個變革的時代,沒有人可以給出靠譜的答案。聽天由命吧

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