早上審計中心的陳總向我們拋出了橄欖枝，也為我們講述了審計中心的最重要的一環(huán)就是把控，不讓高管或者員工對公司利益產(chǎn)生企圖而損害公司利益，又或者是及時發(fā)現(xiàn)和處理制止正在發(fā)生的利益損害。

接著是物業(yè)中心的劉總一開始讓我們介紹自己眼中的物業(yè)有合作，有服務，有粘合劑等等概念，接著為我們講述了物業(yè)的主要職能，最后以一個辯論的形圍繞中洲物業(yè)現(xiàn)在是精此新更重要還是新比精更重要為題展開，讓我們充分認識了物業(yè)中心。

下午我們以即興演講的形式向王總展示了我們的臨場反應和臨場發(fā)揮的能力，以及語言組織和表達能力。最后在跟吳總的交流中，有很多的了解，其中最印象最深的是我對王總的提問，公司營銷口的現(xiàn)狀和她眼中營銷口該是什么樣，以后會成為什么樣？吳總也是發(fā)表了她自己內(nèi)心的想法，說了目前的營銷還不完善，需要補強，同時她認為之前集團對城市公司的營銷管控力度不夠，導致管理混亂，需要有個集中管理的制度等等。

感謝各位領導對我們的悉心栽培。