這一期節(jié)目，兩個(gè)隊(duì)完全是兩種風(fēng)格。
前浪隊(duì)：團(tuán)結(jié)一致，溝通有效，目標(biāo)明確。
后浪隊(duì)：矛盾不斷，盲目自大，不顧大局。
兩個(gè)隊(duì)長(zhǎng)的體驗(yàn)也是冰火兩重天。
前浪隊(duì)：對(duì)外各大佬多次維護(hù)隊(duì)長(zhǎng)權(quán)威，保證了凝聚力，對(duì)內(nèi)能遵守規(guī)則，采納隊(duì)長(zhǎng)建議，使其決策能夠有效貫徹執(zhí)行。
后浪隊(duì)：無視隊(duì)長(zhǎng)職能和游戲規(guī)則，多次粗暴打斷隊(duì)長(zhǎng)發(fā)言，小團(tuán)體擅做決定且不和隊(duì)長(zhǎng)溝通，隊(duì)長(zhǎng)完全是擺設(shè)。
如果我是戴志成，大概要發(fā)起個(gè)提問：“員工不聽話怎么辦，在線等，挺急的”。
如果我是戴志成
如果在公司，老板是天然具有一定威信的，要給員工發(fā)工資嘛。
可是做真人秀，隊(duì)長(zhǎng)的威信是要自己去樹立的，特別是主動(dòng)請(qǐng)纓的情況下，理應(yīng)對(duì)可能遇到的問題有所準(zhǔn)備。
如果我是戴志成，我大概會(huì)這么做：
- 明確隊(duì)長(zhǎng)權(quán)力。提前召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，明確自己作為隊(duì)長(zhǎng)的決策權(quán)和管理權(quán)，要求隊(duì)員的尊重和支持，并表明愿意承擔(dān)決策錯(cuò)誤和比賽失敗的責(zé)任。
- 建立決策機(jī)制。都是面對(duì)經(jīng)驗(yàn)空白領(lǐng)域，所以一事一議，人人均可提議獻(xiàn)策，杜絕小圈子決策，但各項(xiàng)決策最終要由隊(duì)長(zhǎng)拍板決定。
- 及時(shí)化解矛盾。比如王思明嘲諷黃歡畫畫時(shí)，第二次邀請(qǐng)老奉失敗時(shí)，一方面安撫被嘲諷和失敗一方，另一方面詢問他人是否有更好的建議，以及接下來如何應(yīng)對(duì)。
- 明確目標(biāo)和職責(zé)。明確這次比賽的評(píng)分機(jī)制、直播的目的，商討直播流程，確定各成員的職責(zé)，而不是玩的開心就好。
當(dāng)然，即使做了上面的工作，可能還是會(huì)出現(xiàn)像李海川越權(quán)、擅做決定不溝通、相互打壓排擠的情況。那么，必要的時(shí)候就需要強(qiáng)硬，發(fā)火也好，拍桌子也好，一定要重申自己的權(quán)力和責(zé)任，要求隊(duì)員的支持與信任。
就像嚴(yán)炎開始說的：“可以輸，不能慫”。
不過，嚴(yán)炎的領(lǐng)導(dǎo)力，不是自己掙得的，是大佬們給的。若是大佬不給面子，恐怕他會(huì)更難受。
另外，悲催的是，節(jié)目里的隊(duì)長(zhǎng)并沒有獎(jiǎng)懲的權(quán)力，so~~~
擺正位置，準(zhǔn)守規(guī)則
本期的最大收獲，就是復(fù)盤時(shí)前浪隊(duì)兩位大佬的點(diǎn)評(píng)了，一是擺正自己的位置，在其職謀其位；二是準(zhǔn)守游戲規(guī)則。
董明珠
無論甲方乙方，你要搞清楚我的目的是什么。
你做為隊(duì)長(zhǎng)，沒有真正把你的權(quán)力用起來。你應(yīng)該有權(quán)力去做出你正確的決定。
你可以征求他們的意見，但最后拍板的是你。
張良
我們是一檔真人秀節(jié)目，真，是核心，秀是手段。秀是有游戲規(guī)則的，它是有命題的直播，我們要尊重（規(guī)則）。遵守和相信游戲規(guī)則，是我們成為企業(yè)家的一個(gè)基本要求。
其他的收獲
招募價(jià)值觀一致的員工真的很重要。能力再?gòu)?qiáng)，價(jià)值觀不一致，不能為共同目標(biāo)努力的員工，不如不用。
團(tuán)隊(duì)矛盾要及時(shí)解決。一旦個(gè)人矛盾發(fā)展為派系斗爭(zhēng)，影響團(tuán)隊(duì)溝通和決策執(zhí)行，那么分裂的團(tuán)隊(duì)還不如散兵游勇。
最后，女人的話不能輕信。
