從《猩球崛起3:終極之戰(zhàn)》引出的對領導力、決策力、生存力的思考

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圖片發(fā)自簡書App

電影《猩球崛起3:終極之戰(zhàn)》中，凱撒呼吸急促的塌鼻子、憤怒的雙眼和扭曲的臉讓我印象深刻，但我不想談殺妻害子之仇、不想談猴性反轉、不想談凱撒為什么最后一刻沒有殺上尉，我只想談談電影引出的對領導力、決策力、生存力的三點思考。


一、領導力：能力大于問題——凱撒

影片中，凱撒是一小族猿類的首領，對內需要維持安定團結，平定內亂；對外需要身先士卒，保衛(wèi)家園；遇事需要心平靜氣，殺伐決斷；在小家和大家之間，需要平衡為夫、為父、為一個領導人的責任。我忍不住感慨：做一個優(yōu)秀的領導人是如此不易。

記得剛參加工作時，我以為“只要坐到領導的位置上，任何人都可以呼風喚雨，縱橫捭闔，大展才華”。今年是工作的第八個年頭，我越來越以為“領導者的能力應該與其能解決的問題多少和難度成正比，二者相互成就?！?/div>

都說“不想當軍官的士兵不是好士兵”，可是不是所有的士兵都能當好軍官。作為普通人的我們，更應該沉下心多學、多看、多問，不斷歷練解決各種問題的能力，這才是個人發(fā)展的重中之重。

二、決策力：豈能只靠經(jīng)驗——上尉

影片中一眾猴子利用地下管道成功劫獄，看著一群猴寶寶麻溜地從繩索上撤退，我不禁想象“如果上尉看到這一幕，他會做何感想？”。上慰對自己的部署應該非常自信，上有探照燈和巡邏兵，下有鐵籠鐵鏈和鐵鎖，如此天牢地網(wǎng)，插翅也難飛，又怎會想到猴子們在眼皮子底下成功實現(xiàn)乾隆大挪移呢？塔勒布在《黑天鵝》一書中提到“經(jīng)驗并不總是可靠的，小概率事件的發(fā)生會發(fā)揮意想不到的效果”。上尉作為一個領導者，決策何其重要——“一招不慎，滿盤皆輸”。

最近熱播的電視劇《那年花開月正圓》中有一個橋段，周瑩盤算著吳氏布業(yè)的土布大賺一筆時，卻被胡記洋布莊的洋布給了一悶棍。這與她做生意只考慮涇陽當?shù)厥袌龊鸵酝慕?jīng)驗，盲目做出擴大在生產的決策有關。

決策力，不僅事關成敗，關鍵時候更是關乎生死，豈能只靠經(jīng)驗就定奪？


三、生存力：最不應該丟掉的能力——人類

人自詡為為高級動物是因為什么？人類會是最后的物種贏家嗎？《人類簡史》一書中提到“現(xiàn)在的人類是智人中的一支，之所以留存下來并不是因為強大，只是一種偶然”。影片中人類面對病毒幾乎沒有還手之力，只是垂死掙扎，一支身穿防化服狂歡勝利的隊伍被突然而至的雪崩消滅，真是“白茫茫大地真干凈”。

對人類有威脅的病毒，猴子卻可以免疫；雪崩來了猴子卻可以亂中求生，可是我們人類呢？人類進化到現(xiàn)在，由爬行到直立行走，腦容量越來越大，可以支配、利用、創(chuàng)造的工具越來越多，未來的人工智能更是威力無窮，可是，如果卸掉武器和盔甲，把我們放到荒郊野外，我們的人生存力如何？有待商榷。從這個角度看，我們人類經(jīng)過數(shù)年的變化是進步還是退步了呢？

??在大自然面前，我們永遠都應該虔誠并心存敬畏??
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