擔(dān)任小區(qū)總監(jiān)這一年，對(duì)我最難的一個(gè)挑戰(zhàn)無疑是創(chuàng)會(huì)。雖然我創(chuàng)過會(huì)，但并不代表這件事對(duì)我毫無挑戰(zhàn)了！

挑戰(zhàn)1：我希望能夠賦能他人來創(chuàng)會(huì)，而我只作為背后的輔導(dǎo)角色去完成這個(gè)目標(biāo)，畢竟我影響他人去做一件事的能力較弱，這是我的待提升點(diǎn)；

挑戰(zhàn)2：我在工作投入的時(shí)間相對(duì)會(huì)更多，如果創(chuàng)會(huì)，可能精力會(huì)有所不足；

挑戰(zhàn)3：對(duì)PDA的目標(biāo)不堅(jiān)定，有所遲疑。

如今，創(chuàng)會(huì)已經(jīng)成功，已經(jīng)進(jìn)入俱樂部維穩(wěn)的階段，回顧起來我的三大挑戰(zhàn)：

第一個(gè)：失敗，沒有找到或影響到小區(qū)會(huì)員主動(dòng)來創(chuàng)會(huì)；

第二個(gè)：為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，別人不行，那就自己參與、組建團(tuán)隊(duì)一起干，主動(dòng)平衡自己的時(shí)間，在能力范圍內(nèi)主動(dòng)應(yīng)對(duì)且達(dá)到了；

第三個(gè)：第二次DOT結(jié)束后，目標(biāo)終于堅(jiān)定了。

總結(jié)本次創(chuàng)會(huì)整個(gè)過程的收獲：

1、領(lǐng)導(dǎo)力的提升：創(chuàng)會(huì)團(tuán)隊(duì)的核心成員均來自于擔(dān)任中區(qū)教育助理期間而得以深入接觸的頭馬老會(huì)員，大家能夠通過創(chuàng)會(huì)而愿意組建到一起，支持創(chuàng)會(huì)，共同成長，這是中區(qū)助理一年潛移默化的領(lǐng)導(dǎo)力的蛻變；

2、目標(biāo)堅(jiān)定很重要：從創(chuàng)會(huì)伊始就堅(jiān)定目標(biāo)，一定要把俱樂部建起來，有這個(gè)愿力在，又結(jié)合了前一次創(chuàng)會(huì)的經(jīng)驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)的支持，能夠制定出較為清晰的計(jì)劃，有節(jié)奏推進(jìn)，目標(biāo)是一切行動(dòng)的原始動(dòng)力；

3、前期規(guī)劃很重要：無極限在第一次正式會(huì)議前，對(duì)于俱樂部的定位、特色等部分，創(chuàng)會(huì)團(tuán)隊(duì)前后開了好幾次的線上會(huì)議，在不斷的自我否定中持續(xù)完善，充分吸取了現(xiàn)任、前任中區(qū)長的建議，充分聽取所有創(chuàng)會(huì)伙伴的意見與期望的成長點(diǎn)，尤其是開放日那次的路演，給了機(jī)會(huì)去完善整個(gè)俱樂部經(jīng)營計(jì)劃，這一切都印證了一句話——工欲善其事，必先利其器；

4、創(chuàng)會(huì)團(tuán)隊(duì)很重要：創(chuàng)會(huì)成員決定了俱樂部的創(chuàng)建成功與否；單憑一個(gè)工作很忙的我，這家俱樂部是建不起來的；真正重要的原因是有一群愿意一同努力與投入的老頭馬們的支持，不管他們是作為創(chuàng)會(huì)會(huì)員的角色來支持、還是參加會(huì)議角色來支持、或是作為創(chuàng)會(huì)導(dǎo)師/咨詢顧問/小區(qū)團(tuán)隊(duì)成員的角色來支持，但都在不同程度上對(duì)俱樂部的建立起到了推動(dòng)的作用；有人、才能做事，人多、才能做大事！

5、大區(qū)支持很重要：感謝大區(qū)尤其是Jack老板及團(tuán)隊(duì)的支持，持續(xù)提醒我們關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)及創(chuàng)會(huì)政策，第一時(shí)間審核創(chuàng)會(huì)材料、不斷給出極為細(xì)致的建議與指導(dǎo)，隨時(shí)隨時(shí)回復(fù)我們的緊急問題，事無巨細(xì)地輔助創(chuàng)會(huì)前期的工作，非常感謝大區(qū)像一艘大船一樣帶領(lǐng)著我們的方向。

本期復(fù)盤到此，告一段落，下一期復(fù)盤《小區(qū)團(tuán)隊(duì)篇》，敬請(qǐng)期待。