效率管理:從拖延到高效,過(guò)三倍速度的人生

每個(gè)人每個(gè)物都有一個(gè)名稱(chēng),叫代碼。(編碼)我們每個(gè)人的認(rèn)知是不一樣的

是因?yàn)槲覀儺?dāng)初在建立對(duì)效率這件事的編碼建立的過(guò)程都是不一樣的。

建立新的認(rèn)知.

普通人跟高人的想法壓根就沒(méi)有建立在同一基準(zhǔn)線上人類(lèi)重復(fù)行為→效率

普通人每天重復(fù)以昨天的行為做同一件事而高人每天醒來(lái)是為了下一次變得更好一次契機(jī)舉例:萌姐在機(jī)要室工作,每天工作把通知發(fā)下去.

那么,她想快速干完話,干別的

進(jìn)行了資源配置,利用時(shí)間達(dá)到效率

工作中遇到了大爺,第一節(jié)中有講以人為師、萌姐請(qǐng)教了大爺獲得秘招,本來(lái)一天工作量直接壓縮了三小時(shí),同時(shí),啟動(dòng)了偶發(fā)事件請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士.糊信所有的工作時(shí)間做到時(shí)間越短越好

但是不能影響質(zhì)量.(時(shí)間資源)

人類(lèi)所有事件①偶發(fā) ②頻發(fā)③偶發(fā)即將變頻發(fā)

一、把偶發(fā)變頻發(fā),把頻發(fā)的時(shí)間壓縮到最水效率提升不存在偶發(fā)事件中 (壓縮時(shí)間才有價(jià)值)是存在所有頻發(fā)事件中.

偶發(fā)事件使用方法: 別人幫我干,指導(dǎo)我干二、頻發(fā)如何提升?

頻發(fā)是我們一直做下去的事情

頻發(fā)事件分兩類(lèi);

一類(lèi)是與生俱來(lái)就會(huì)

二類(lèi)是剛剛開(kāi)始要會(huì)

一類(lèi)(俱生就會(huì))

時(shí)間的資源程度,是需要我們?nèi)プ鲑Y源配置我們當(dāng)把時(shí)間資源配置得越好.我們就能通過(guò)時(shí)間未來(lái)能生出來(lái)更多價(jià)值.

核心宗旨:通過(guò)頻發(fā)事件就是在不影響質(zhì)量情況之下,做得越快,價(jià)值越大.舉例:通勤,每天來(lái)回上下的所花的時(shí)間,如何節(jié)約我們對(duì)所有高頻率發(fā)生的事情有效經(jīng)過(guò)計(jì)算讓時(shí)間創(chuàng)造最大化。

我們對(duì)要做的改進(jìn)的所有的工作,都做一個(gè)改進(jìn)工作表,改進(jìn)時(shí)間表可以以月為單位.以年為單位。

二類(lèi)(開(kāi)始要會(huì))

是你剛剛養(yǎng)成的一件事,比如健身,早起,過(guò)去壓根沒(méi)有積累過(guò)這種領(lǐng)域的認(rèn)知、

我們開(kāi)始去啟動(dòng)一個(gè)第二個(gè)打算養(yǎng)成的好習(xí)慣養(yǎng)成好習(xí)慣得去以人為師,能力范圍內(nèi)找最厲害的、①給愿意幫你的人,他足夠能會(huì)幫你的理由:②以人為師,讓師看見(jiàn)你很重要.

當(dāng)世界所有的資源,為我們服務(wù)的時(shí)候,那么這件事就能夠變成可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力

“借”頂級(jí)人物的方法用在自己身上。讓自己變強(qiáng)大。當(dāng)我們養(yǎng)成好習(xí)慣,再跟周邊的人或是家里人一起做這件事,形成自己的專(zhuān)業(yè)化思路的時(shí)候.才能有效地影響別人

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