今天終于翻開了這本亞馬遜排名第一的書，一直被我拿來當(dāng)碗墊，不知道采銅先生和他的粉絲知道了，會不會揍我。

時間管理之術(shù)多多，但術(shù)為標(biāo)，道為本。

一行禪師主張專注當(dāng)下，很多雞湯文也力主當(dāng)下，可是什么問題都能論述的我無以反駁的李笑來老師又主力活在末來。

那么我們到底是活在當(dāng)下，還是要活在未來呢？

其實這兩種思維一個是遠(yuǎn)期未來，一個是近期未來，并不矛盾。

遠(yuǎn)期未來的視角，擅于作遠(yuǎn)景規(guī)劃，人們通常會著重考慮目標(biāo)的價值和意義，但往往會缺乏可行性。而對于近期未來的思維，會較多考慮事情的可行性和實施步驟。但這種思路也有不足。就是我們會傾向于去做可行性更高，更容易實現(xiàn)的事，而回避更有意義的同時也更有挑戰(zhàn)性的事。

那么具體怎么落地呢？

“五年設(shè)想”是一個很有用的技巧。它讓我們用情境化、具象化的方式來構(gòu)想遠(yuǎn)期未來，把時間拉在眼前，使未來鮮活生動起來，就有利于從實施的角度去具體設(shè)計實現(xiàn)未來的方式。

而且五年的時間跨度也夠長，我們就不會把可行性、便利性作為主要的判斷依據(jù)。

那么，我們又如何解決生活中這兩種思維在具體事項上的沖突呢？

簡單的說，就是合理利用時間，把時間用來先擇做正確的事，值得做的事上面。

選擇的依據(jù)從兩個角度來進(jìn)行評估，一個是這件事將給我?guī)淼氖找娲笮?，收益可以是心智、情感、也可是身體和物質(zhì)層面的。即收益值。另一個是收益隨時間衰減的速度，即收益半衰期。收益半衰期長的事件，影響持續(xù)時間也長。

根據(jù)這兩個評估值，就可以畫分出四個象限，即：

一類：高收益值、長半衰期事件。比如找到真愛，學(xué)習(xí)一門課程，鍛煉一項技能。

二類：高收益值、短半衰期事件。比如王者榮耀讓你打了通關(guān)，看了一部特別喜歡的電影。

三類：低收益值、長半衰期事件。比如陪父母過周末，看幾本心智成長類書籍。

四類：低收益值、短半衰期事件。比如一遍遍刷朋友圈，各種圍觀做鍵盤俠。這類件件李笑來老師在專欄里有一個形象的總結(jié)叫，操碎了別人的心肝。人家王保強被綠了，關(guān)你什么事？隔壁的貓貓掐死了狗狗，又礙著你哪根筋？說的我直流汗，圍觀八卦新聞里的人，一直沒少了我一個。。。

一個周末刷了一部肥皂劇，打通了王者榮耀的通關(guān)，興奮之后卻滿滿的焦慮。

所以，盡量少做短半衰期的事情。兩層含義：

其一，收益值高低無關(guān)緊要，只要收益可以被累加，就盡管去做。

其二，不要只盯著那些“高大上”的事情。一些不重要，不緊急的事，只要對你有長期的益處，仍舊可以去做。

其實有些收益本身，就具有“長期保持”的屬性，比如方法、技能，以及具有稀缺性或者不或替代性的核心竟?fàn)幜Φ取?/p>

比如：

1、積累可信的知識

2、訓(xùn)練實踐的技能

3、構(gòu)建新的思維模式

4、提升審美品味

5、反思和總結(jié)個人經(jīng)歷

6、保持和促進(jìn)健康

7、建立和維持相互信任的關(guān)系

8、尋找和獲得稀缺性的資源

9、。。。。。

這些，被命名為“采銅法則”，它就是一把“時間之尺”

提升時間使用的深度，提高使用質(zhì)量，會給我們帶來更高的滿足感。

時間管理，重在于道。

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