競品分析
為什么要做競品分析
競品分析方法（6步驟
明確目的-》行業(yè)調研-》確定競品-》收集數據-》對比分析-》輸出結論
1、明確目的
常見分析維度，即關注點
2、行業(yè)調研
行業(yè)調研數據來源
一手信息獲取難度比較大，可以直接從二手數據中獲得自己想要的信息。
如何做行業(yè)調研
定義行業(yè)范圍-》行業(yè)背景分析-》行業(yè)發(fā)展分析-》競爭勢態(tài)分析-》行業(yè)分析結論
1）.定義行業(yè)范圍
同一行業(yè)下不同受眾的產品競爭激烈且邊界日漸模糊，所以需要根據分析目的，定義行業(yè)范圍。? ??
2）.行業(yè)背景分析方法
PEST模型。政策、經濟、社會、技術方面。
3）.行業(yè)發(fā)展分析
看行業(yè)總量及發(fā)展趨勢，明確市場盤大小
通過行業(yè)數據，看當前行業(yè)發(fā)展階段
不同行業(yè)發(fā)展階段的產品策略也不同
小練習
4）.競爭態(tài)勢分析
產業(yè)地圖：
波特五力模型
競爭態(tài)勢怎么看？
1.橫看上下游? ??
2.豎看競爭威脅
小練習
思考題
明確了在線教育行業(yè)發(fā)展的關鍵在“同行業(yè)競爭”的部分之后，我們應該怎么針對特定產品制訂具體的競爭策略？
4）.行業(yè)調研結論導出要點
信息處理、客觀真實、決策導向、邏輯嚴密
行業(yè)分析SWOT案例
課程小結
面試思考題
3.確定競品
競品尋找方法：
競品分類：????????
以酷狗音樂舉例子
選競品tips：
1.先全面，后精選
2.基于分析方向和自身業(yè)務領域去選
3.選top1-2產品
4.密切關注20%突出競品，追蹤體驗，其余的周期性保持關注
小紅書確定競品案例：
4.收集數據
數據來源
百度指數-研究趨勢
迭代記錄? ? ? ??
其他數據來源? ?
5.對比分析
基本思路：信息對比，信息提煉，結論輸出
對比分析-分析要點
業(yè)務層面 產品層面 功能層面
業(yè)務層面分析
產品定位不同，以在線教育舉例子
? ??
產品層面分析
從用戶目標出發(fā)，以小紅書舉例子，從使用者和內容產生者出發(fā)。
從客觀體驗出發(fā)
功能對比分析
流程設計 選擇最重要的流程分析 作出流程圖分析
交互設計 如內容 可以拆解出內容呈現(xiàn)
交互設計分析
6.輸出結論
目的：
產品方向的探索及確定
核心思想：
方案羅列分析，分析重于羅列；模仿!=抄襲，結合自身情況，微創(chuàng)新；結論有理有據
作業(yè):
我們分析的目的是什么？
需要關注哪些維度？
