????????知道何帆老師《變量》這本書(shū)是在邏輯思維跨年演講上，何帆老師真不愧是羅振宇的好朋友，一個(gè)要每年寫(xiě)一本書(shū)，寫(xiě)30年，一個(gè)要開(kāi)跨年演講，講20年。有念想就是好，就像每周一集的海賊王，變成我每周特別盼望的事情了。不知道，一周三篇讀書(shū)筆記，會(huì)不會(huì)成為下一個(gè)盼望的事。

? ? ? ? 五個(gè)變量：一大國(guó)博弈。這個(gè)我們除了做旁觀者還能做什么呢？我不知道。川普目前日子也不好過(guò)，現(xiàn)在美國(guó)政府還關(guān)張著呢。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 二技術(shù)賦能。在無(wú)人區(qū)尋找無(wú)人機(jī)，技術(shù)要接地氣，做更該做的事，而不是空中樓閣。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 三自下而上。群眾的力量最強(qiáng)大，中國(guó)自上而下的城市化進(jìn)程基本結(jié)束了，剩下的只能靠老百姓自下而上的力量才能給城市注入活力。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 四新舊融合。老兵不死，只有新舊結(jié)合才是最好的路。驚嘆海爾這么大的企業(yè)還能自我革命，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到最后課可能發(fā)現(xiàn)，海爾才是真正的互聯(lián)企業(yè)，這真是有點(diǎn)殘酷。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 五重建社群。阿那亞帶給我們的是童年的美好回憶，也許真的能給這個(gè)水泥森林帶來(lái)一絲溫暖。難道只有線下才能有這樣的社群出現(xiàn)么？線上呢？線上怎么做才能達(dá)到這種效果？19年小群效應(yīng)該怎么做呢

? ? ? ? 也許大家都清楚，對(duì)自己來(lái)說(shuō)什么是最重要的事，或者初心，但很多時(shí)候，我們經(jīng)常找各種各樣的借口，去拖延，不能盡快做自己認(rèn)為的最重要的事，其實(shí)這是種慣性思維，總是要等萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)，但實(shí)際上你哪有這個(gè)萬(wàn)事俱備的時(shí)候啊，很多機(jī)會(huì)不是靠等的，是靠自己創(chuàng)造的。

? ? ? ? 2019年是乘風(fēng)破浪的時(shí)候，很多企業(yè)都茍延殘喘，只要挺過(guò)去，也許就熬出頭了。