一周總結(jié)：

1.蘑菇定律：踏實從不起眼的崗位做起，專注放下，做一個認(rèn)真的“小蘑菇”，才能漸漸成長起來。

2. 師徒制：師徒制的建立，是一種存在感情維系的學(xué)習(xí)方式，還是值得應(yīng)用嘗試的。

3. 情景管理：不同階段特點的人，要給予不同嗯管理模式。手生的，明確指令。謹(jǐn)慎的執(zhí)行者，教導(dǎo)。能力強的，放權(quán)。

4. 鯰魚效應(yīng)：團隊中需要存在競爭，才能有活力。競爭在內(nèi)部，或外引都可以實現(xiàn)，但要注意分寸。

5. 貝尼斯定理：培訓(xùn)是企業(yè)留住員工，讓員工有歸屬感和認(rèn)同感的很重要的形式。提升員工，為員工著想，自然員工會感恩。

6. 管理與領(lǐng)導(dǎo)：要領(lǐng)導(dǎo)員工，而不是管理員工。領(lǐng)導(dǎo)的幾個關(guān)鍵要素。一宏大目標(biāo)，二規(guī)范流程，三溝通反饋，四，自愿參與