1、選擇比努力重要。這是前半句。
? ? 后半句是：“選擇”本身就是一種需要大量練習(xí)、大量努力來磨練的技能。
優(yōu)秀的選擇能力本身就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的必備素質(zhì)，也叫作“決策能力”，它包含了對(duì)大量信息的收集、分析和仔細(xì)對(duì)比，這是一個(gè)極為辛苦的認(rèn)知過程。而它也包含了在信息不那么對(duì)稱的情況下進(jìn)行一把小小的賭博。如果把它總結(jié)成一句話：我們必須努力學(xué)會(huì)真正清晰地思考和決策方式，才能讓自己是“做選擇”，而不是“做賭博”。
2、人生最重要的是，是你內(nèi)心深處的欲望，你要努力成為一個(gè)什么樣的人。這是前半句，它告訴我們內(nèi)在動(dòng)機(jī)是最重要的。
后半句是：每一個(gè)人的自我發(fā)展過程中都需要足夠大量的嘗試，與外界互動(dòng)，獲得反饋和提升。社會(huì)環(huán)境成就人，內(nèi)心真正的渴望只是一個(gè)指南針。能讓你到達(dá)目的地的不是指南針，而是真正開船航海，學(xué)會(huì)搏擊風(fēng)浪，繞開暗礁。
這個(gè)高票答案在我的timeline里出現(xiàn)了3次，核心思想仍然是80后、90后大學(xué)生最熱愛的“Follow Your Passion”，追尋你內(nèi)心的熱愛。我們都有過在大城市中，活在小小角落，內(nèi)心疲憊，向往世外桃源的心情。也曾在委屈和焦慮的夜晚，默默問自己，是不是應(yīng)該拋下這一切，歸園田居，桃花源去。你說你熱愛攝影，熱愛電影，熱愛詩歌還熱愛遠(yuǎn)方，你想背起行囊開個(gè)旅行公眾號(hào)，養(yǎng)活自己，養(yǎng)活自己的旅行。
盡早認(rèn)識(shí)到，你內(nèi)心深處的渴望，可能只是“對(duì)現(xiàn)實(shí)生活逃避”的一種反應(yīng)。因?yàn)槿绻阕銐驘釔勰呈?，這種熱愛應(yīng)該已經(jīng)強(qiáng)烈到能支撐你產(chǎn)出相關(guān)的成果和作品，并讓你順理成章地靠這個(gè)熱愛吃飯了。世界上所有的路都是彎路，你越認(rèn)為自己熱愛的一條路，越有可能放棄——在你心中，你或許已經(jīng)不知不覺地把這份熱愛看得太重了，以至于，你無法用世俗的方式結(jié)合這個(gè)熱愛，你會(huì)認(rèn)為以它做世俗的營生是一種對(duì)熱愛的玷污。
我希望早點(diǎn)知道的是，沒有一個(gè)人能單靠自己成就自己，即使內(nèi)心深處最強(qiáng)烈的熱愛和渴望，也需要符合社會(huì)結(jié)構(gòu)中的某種需求，找到相應(yīng)的團(tuán)體和圈子，才能得以被支持與被成就。這樣，我便會(huì)對(duì)自己，對(duì)這個(gè)世界，都多一份接納，多一份寬容，而少一分逃避，少一分懷疑。
3、知道很多大道理，卻做不到，書讀得太多，踐行得太少。這也是前半句。
后半句是，所有你做不到的事情，不是因?yàn)槟阒赖锰?，而是因?yàn)槟阒赖牟粔蚨唷銢]能從心智模式、思維習(xí)慣、適用情境等各個(gè)方面真正深入透徹地理解一件事情。你沒有理解到極致的事情，怎么可能做得到呢？這也是王陽明先生所說：“知到極處便是行，行到極處便是知?！?/b>
這也是一個(gè)極其流行的答案了，每個(gè)人都說“知道那么多大道理，卻仍然過不好一生”，反過來想想，也許正是因?yàn)槲覀冎赖拇蟮览砑炔粔蚨唷⒁膊粔蛏?，才讓我們無法再思想中融會(huì)貫通，形成一套自己的思維習(xí)慣和行為習(xí)慣，從而在自相矛盾的道理中無法前行。
就像，你知道自己應(yīng)該早起，需要早起。然后你訂了一個(gè)5點(diǎn)起床的計(jì)劃，無法執(zhí)行。于是你很難過。一個(gè)透徹地知道早起的人，應(yīng)該深入細(xì)致地了解自己的睡眠習(xí)慣，了解自己的常態(tài)睡眠方式，然后深刻地了解自己怎么樣一步一步地把起床時(shí)間慢慢向前撥，更重要的是配合分析自己24小時(shí)中的精力狀況，飲食、運(yùn)動(dòng)和情緒狀況，才能找到真正適合自己又能保證精力充沛的5點(diǎn)起床方案。想一想，這中間需要投入多少知識(shí)，和多少努力，才能做到？
相反地，每當(dāng)我們責(zé)怪自己不能“踐行”，或是“執(zhí)行力”不佳的時(shí)候，我們其實(shí)就掉入了“用蠻干代替策略”的思維模式。須知，大多數(shù)相對(duì)復(fù)雜的事情，都得靠順著性子的策略來，而不是一蹴而就地蠻干就能成。對(duì)，任何需要比較復(fù)雜的認(rèn)知系統(tǒng)的事情，都不是靠“執(zhí)行力”實(shí)現(xiàn)的。當(dāng)你覺得自己執(zhí)行力不足的時(shí)候，一定要反過來思考——明白道理只是第一步，后面兩步叫做：取勢(shì)（認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律）、優(yōu)術(shù)（優(yōu)化執(zhí)行方式）。在“知道”這件事情上，別偷懶。
4、一定要理解真正的需求后才去努力。這也是前半句，而且聽上去非常正確。
后半句是：在你努力做出東西，拋出魚餌之前，你很難理解真正的需求。而這世界上有很多需求，全部是被創(chuàng)造者自己創(chuàng)造出來的。
關(guān)于需求研究，福特曾經(jīng)說：“如果你去問人們需要什么，他們會(huì)說需要一匹更快的馬?！? 這是用戶研究界的經(jīng)典故事，譬如電燈發(fā)明以前，關(guān)于照明，人們會(huì)說自己需要更長更大的蠟燭。那些簡(jiǎn)單淺顯的需求，確實(shí)是可以一次性就理解的。就如同在喬布斯之前，永遠(yuǎn)沒有人會(huì)告訴你，我需要一部iPhone，而今天，我們已經(jīng)完全無法離開iPhone。有意思吧？
在創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)造的過程中，我們都容易掉入一種“創(chuàng)造者的自我懷疑情緒”，我們害怕自己又重新發(fā)明了輪子，害怕自己做出一個(gè)根本沒有人需要的破爛玩意兒。而整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品界的“用戶至上”，“需求狂熱”主義，更是讓人變得謹(jǐn)小慎微，只敢跟著用戶亦步亦趨。
當(dāng)你是跟隨者的時(shí)候，請(qǐng)理解真正的需求再去努力。當(dāng)你是引領(lǐng)者的時(shí)候，你需要做的是，把所有既成的規(guī)則、束縛全部打破，do the impossible。（就像Elon Musk一樣，對(duì)吧？）
隨便挑了幾個(gè)高票答案來寫后半句，總結(jié)一下，我最希望早點(diǎn)知道的道理就是：
人類的認(rèn)識(shí)本身就充滿矛盾、充滿不確定性，
不要試圖追求萬靈丹，
也不要追求精神上的狗皮膏藥。
保持自己對(duì)自己真實(shí)環(huán)境的客觀認(rèn)知，
學(xué)會(huì)自己觀察、判斷，也學(xué)會(huì)自己去思考。
忍受矛盾和復(fù)雜性。
并，祝自己好運(yùn)。
