復(fù)盤
事件：2018年2月9日匯報打造人才培養(yǎng) 體系
背景：
2017年中 老板就已經(jīng)提出招聘管培生的信號。而自己并沒有放在心上。
2017年10月招聘會，計劃安排不夠。成都、西安一個星期，到最后并沒有吸引到合適的人才。反思自己的做法，一方面是做事方面，PDCA, 不足；另一方面，也是最重要的是心法。不夠真誠和對事情負責(zé)。
中間有多次老板 牽頭開會，組織和討論人才 及文化建設(shè)的議題，而每次我都是狀態(tài)沒有打開，處于“求認可、被考核”的狀態(tài)，無法真正投入做事情。
2018年2月6日老板重新提出這個話題，落實具體的卷宗。
2月7-8號，沉迷于日常事務(wù)。到了8號才開始做。8號下午真正開始做的過程中，團隊幾經(jīng)爭論。。。
2月9日，中午演練時，還神情恍惚。
P和C的“多次警示”“你自己的局限到底是什么？”為什么拖到最后在做？這件事情你是不是想要負責(zé)？你為什么關(guān)注那么多形式？
如何做 固然 重要，但是最重要的是你的心法。你有沒有想對整件事情負責(zé)的態(tài)度。你是不是可以做到對自己誠實。有沒有拋開“私”，你的小我，而去做到“無我”。公與私
溝通方式：一致性溝通
感受：一開始，有些焦急，恐慌；后面想通了為什么要做這件事情，平靜，力量感
感受的感受：接納
觀點：我的假設(shè)和觀點： “”當(dāng)覺得自己被信任了，才能all in 做事情?！?而這么長一段時間，自己 被這個 觀點，深深的鎖定了這么久，而不知。而以為是“只有外在條件怎樣怎樣了，我才怎樣怎樣”。
你到底想做什么？而我也真正明白或者說暫時性明白，決定自己工作狀態(tài)的緣由是什么。到底是覺得被信任后才all in ? 還是自己的人生使命，是自己要去做。如何從被動去做，到是我主動去做的狀態(tài)。現(xiàn)在覺察到的，就是去挖掘這件事情背后與生命意圖的鏈接。 而你應(yīng)該隨時保持對自己生命負責(zé)。
不管別人如何，我的使命和價值觀，就是為社會造就人才。這事情，是我要做。
自我認同：原來只要啟動開關(guān)，事情就通了。只要啟動開關(guān)，你會發(fā)現(xiàn)“思緒泉涌”，以前的“這件事情我沒做過啊，我不會啊，我做不好，發(fā)現(xiàn)都不是事”。
保持自我察覺。去觀察自我每個起心動念的背后。 去找這件事情背后，與自我使命和價值相連接的一點。工具：薩提亞冰山模型。 去探索自己，去了解這個世界。?
終于找到破除拖延的一個痛點。
很多時候，拖延，表面上看是懶惰。時間和精力安排問題，把握重點不到位，最關(guān)鍵還是你沒有做這件事情的動力。而這個動力，是外力給不了的，或者說是長久給不了的。動力還是要來源于自己。是否可以透過事情的表面，去看到事件背后的邏輯。以及這件事情與你的生命意圖相連接的一點。而自己就是那個力量的來源。當(dāng)你感覺到，自己內(nèi)心力量滿滿的時候，要抓緊時間做事情。這就是你的心流時刻。
人生，是什么？是體驗。當(dāng)人生結(jié)束的那一刻，你會想起什么事情？是曾經(jīng)被老板批評，是曾經(jīng)被老板認可，是丟了職位，丟了工作嗎？我想生命結(jié)束的那一刻，可以對自己說: 今生我無怨無悔。雖然我有失敗。
而如何定義失?。渴钦l可以定義失敗或成功？這個人，就是你自己。
來到這個世上，你就是一個管道。身邊人和事，就是一面面鏡子。而這些人都是為你所用，是你的資源。人生，就是一個體驗。你的靈魂需要這樣或那樣的體驗。當(dāng)你體驗夠了，這段經(jīng)歷就會結(jié)束。無論怎樣，痛苦也罷，快樂也罷，覺知當(dāng)下，與每一個當(dāng)下，在一起。面對事實，接納事實，臣服于你自己。所經(jīng)歷的一切，遇到的人，經(jīng)歷的事，都是因為你內(nèi)心需要經(jīng)歷。而如何保持覺察，就是看到自己每一個起心動念冰山下的一層層冰山。（薩提亞冰山模型）。
你自己就是每場經(jīng)歷或游戲的制定者和規(guī)則定義者。而只有你才真正可以定義自己的成功或失敗。別無他法。而一切的失敗和成功，對于整個生命，只是你靈魂需要體驗的每一個小小環(huán)節(jié)而已。而目前的當(dāng)下，放到再高幾個維度，幾乎渺小到“0”?！翱铡?。
做每件事情前，請問問自己：
我是否對自己的生命負責(zé)？
我有沒有認真過好每一個當(dāng)下？
與自己始終在一起。
找到生命的意圖，開啟了我自身從“討好性溝通”到“一致性溝通”；從自卑、懷疑到找到自我的力量感；從到外面找方法求關(guān)注到內(nèi)求。
今天是值得慶祝的一天。突然覺得我的高我還是有些小自戀的。特別想給我內(nèi)心的小女孩點贊。
